Questionnaire Ressources Humaines

gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13 1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines…………………

le Mouvement Desjardins, plus précisément la Caisse Centrale. De prime à bord, suite aux réponses données dans le cadre du questionnaire relié à cette analyse, je drais que oui la formation professionnelle représente une préoccupation certaine dans mon milieu de travail, or la vision que nous avons en tant qu’employés versus la vision des responsables des ressources humaines ou des dirigeants sont selon moi diamétralement différentes. On peut apprendre dans le manuel du cours à quel point dans

économique qui a touchée une grande partie des activités. LA METHODE Pour répondre aux hypothèses, nous avons choisi une approche quantitative. L'administration de 120 questionnaires permettra de dégager des tendances générales sur le secteur de la distribution et de l'hôtellerie/restauration. Les questionnaires seront composés de questions à choix multiples pour orienter les réponses et éviter des débordements intempestifs, cependant nous avons posé quelques questions ouvertes afin

exploite un Restaurant – Bar, propose des activités nautiques avec un jet ski, un bateau à rame et un bateau à moteur sur le lac d’Ambohibao et celles relatives à la piscine conçues spécialement pour des enfants et jeunes. En ce qui concerne les ressources humaines, Tanà Beach emploie actuellement 10 personnes en total. Partie 2 : Méthodologie 2.1. Objectif et déroulement L’objectif du travail de session est d’étudier les caractéristiques de la créativité et de l’innovation d’un entrepreneur dans

Gestion des Ressources Humaines Par : Gustave KOUALOROH Année académique 2010/2011 La fonction RH face à la gestion des compétences au Cameroun Par Gustave KOUALOROH REMERCIEMENTS Nous remercions les Organisations installées au Cameroun qui ont répondu favorablement à notre questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein des organisations au Cameroun en termes de gestion des compétences en ressources humaines. Nous sommes

Ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative PricewaterhouseCoopers Les stratégies de gestion des Ressources Humaines pour appuyer les changements structurels Luxembourg, juin 2005 Etude réalisée pour les besoins de la 44e réunion des Directeurs généraux de la Fonction publique des Etats membres de l’Union européenne Table des matières 1. Introduction________________________________________________ ____________ 6 1.1 1.2 1.3 2. Contexte ___________________________________________________________

300 salariés, répartis sur plusieurs sites. La Direction des Ressources Humaines, service nouvellement créé, s’interroge sur les performances de son service en matière de paie et de gestion administrative du personnel, mais également en terme de gestion des ressources humaines. Un projet de changement du logiciel de paie ou un recours à l’externalisation est également en cours. C’est dans ce contexte que le Directeur des Ressources Humaines souhaite pouvoir évaluer au sein de l’entreprise les différents

recrutement, il s’agit de l’acceptation du candidat dans l’entreprise. II. PROCESSUS DU RECRUTEMENT 1. LA DEMANDE DE RECRUTEMENT : Elle émane du supérieur hiérarchique concerné par le poste vacant, celui-ci transmet la demande au service ressources humaines qui doit en vérifier la nécessité. 2. LA PROSPECTION INTERNE : C’est la recherche de candidats à l’intérieur de l’entreprise. Les moyens de prospection interne : l’entreprise fait de la prospection interne en ayant recours : * A l’affichage

manager : un acteur incontournable de la gestion administrative des ressources humaines ? Objectifs : * Comprendre la répartition de l’administration du personnel entre le Service Ressources Humaines et les managers * Proposer des outils permettant d’améliorer les interactions entre le service RH et les managers Résumé : La Gestion administrative du personnel constitue une composante importante des Ressources Humaines. Elle permet effectivement la gestion des contrats de travail, le

Questionnaire sur la Fonction Ressources Humaines au sein de Cosumar Madame, Monsieur, Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un projet sur l’organisation interne de la fonction ressources humaines au sein de votre entreprise. L’intérêt de cette étude est de se rendre compte de l’importance du rôle de la fonction ressources humaines au sein de votre établissement, analyser la mise en pratique des outils HRM ainsi que le rôle joué par le directeur de ressources humaines. Plus encore, les