Questionnaire Sur Immobilisation Corporelle

normales. Certains domaines seront automatiquement référencés grâce à cette notion (le régime des retraites, les actifs biologiques, les contrats de stock-options…) tandis que pour d’autres domaines, la juste valeur sera facultative (les immobilisations corporelles, les immeubles de placement…). Deux méthodes d’évaluation ont été mises en place. La première est la valeur de marché (Market-to-market). Elle représente le coût de l’actif ou du passif sur le marché à la date d’estimation. La

* Le produit * Le prix * La distribution * La communication Troisième partie : l’étude technique Chapitre 1 : Faisabilité technique A. Aménagement du magasin B. Transport C. Le cout d’acquisition des immobilisations * Le cout du terrain * Le cout du matériel D. Calcul du capital investis Chapitre 2 : Faisabilité RH A. Le rôle du personnel B. Les besoins en RH * Attributions de chaque poste * Les frais du personnel

de nouveaux segments et de nouveaux marchés en premier lieu et d’internationaliser l’activité en second lieu. 2. Etude commerciale, Détermination du CA prévisionnel :   a.L’évaluation du Chiffre d’affaires prévisionnel Après l’administration du questionnaire auprès de 8 restaurants et de 7 traiteurs nous avons pu obtenir une idée sur les intentions d’achat de nos clients potentiels et sur l’intérêt qu’ils portent pour notre produit. En effet 87% des questionnés ont répondu être intéressé (Très intéressé

industrielles par une participation forte et générale dans les affaires au département de comptabilité. Enfin, je dirai que la pratique de la théorie reste la base la plus solide pour la réussite dans la vie professionnel. 40 Annexes  Questionnaire du contrôle interne Cycle Ventes /Clients Oui ou Non Observations Existe-t-il un manuel des procédures ? L’entreprise dispose-elle d’une comptabilité analytique ? Les devis sont-ils approuvés par une personne autorisée? Les prix

uniquement via le bouche à oreille) B) Etude du profil type à la Rochelle Nous avons élaboré un questionnaire pour analyser les comportements et besoins des consommateurs afin de cibler notre clientèle de façon stratégique. Pour ce faire, nous sommes allées dans le centre ville de la Rochelle de 16h à 19h (sur 5 jours) et avons interrogé 100 rochelais. Les différents thèmes abordés dans le questionnaire sont les suivants : - La fréquence de consommation - Les lieux de consommation - Le but de leur

la majorité des cas s’attacher à la capacité de l’entreprise à créer de la valeur à partir de ses capitaux employés et à maîtriser les coûts encourus dans son compte de résultat. Il regardera notamment les tendances dans : ✓ l’utilisation des immobilisations (ventes au m2 dans une activité de distribution) ; ✓ la rotation du besoin en fonds de roulement (conditions de règlements et rotation des stocks) ; ✓ les coûts de structure ; ✓ les marges brute, opérationnelle, et de contribution nette ; ✓ les

situation financière pour une période donnée (l’exercice comptable). Pour l’année N, il a procédé à l’inventaire de son patrimoine dont le résumé se présente comme suit au 31-12-N : Apport initial ………………………………… Immobilisations corporelles …………...... Amortissements des immobilisations corporelles Stock de produits finis ……………………... Stock de bois ………………………………... Créances sur les clients …………………… Dettes vis-à-vis des fournisseurs : ………… Emprunt à plus d’un an …………………….. Banque et caisse ……………………………. 200

la SNVI, ENMTP, ETRAG, PMA, BTK et la SGP INDELEC. La part fabriquée représente 25%, pratiquement équivalente du marché privé observé. Il apparaît que les entreprises ne maîtrisent pas totalement leur marché. En effet, les réponses à notre questionnaire sur les prévisions à trois ans sont pour la plupart non renseignées. Dès lors il semble compliqué de travailler correctement en sous-traitance puisque les engagements n’offrent pas de lisibilité à moyen terme pour investir, embaucher et se développer

quantification de cet élément. Le seuil de signification peut être déterminé par rapport à l'ensemble du bilan ou du compte de résultats ou par rapport à une rubrique déterminée. Il sera souvent moins élevé pour les comptes clients que pour les immobilisations. On ne peut cependant oublier l'objectif de la révision : le lecteur modifierait-il son opinion s'il avait connaissance d'un fait déterminé ? Lorsque le reviseur apprécie une rubrique, il ne peut pas pour autant omettre l'impact de cette rubrique

la majorité des cas s’attacher à la capacité de l’entreprise à créer de la valeur à partir de ses capitaux employés et à maîtriser les coûts encourus dans son compte de résultat. Il regardera notamment les tendances dans : ✓ l’utilisation des immobilisations (ventes au m2 dans une activité de distribution) ; ✓ la rotation du besoin en fonds de roulement (conditions de règlements et rotation des stocks) ; ✓ les coûts de structure ; ✓ les marges brute, opérationnelle, et de contribution nette ; ✓ les