Questionnaire Sur Le Financement Des Pme Au Maroc

Cette réalisation est confirmée par les données consolidées des principaux groupes bancaires qui ont dégagé un résultat net de 8 milliards de dirhams, en hausse de près de 20%, reflétant ainsi la contribution des filiales dédiées aux services de financements spécialisés et d’assurances. La rentabilité des établissements de crédit a été favorisée par la bonne maîtrise du risque de crédit, la charge de provisionnement ayant constitué 10% du résultat brut d’exploitation contre 14% en 2006. La rentabilité

des Banques Populaires du Maroc Section 2 : Présentation de l’Agence « ZERKTOUNI » Section 3 : Les travaux effectués Chapitre 2 : Présentation du métier de l’assurance Section 1 : Le Groupe Axa Assurance au Maroc Section 2 : Présentation de l’Agent Général « Assurance Al Moussafir » Section 3 : Les travaux effectués Conclusion Bibliographie & Webographie Partie 2 : La Bancassurance au Maroc Introduction Section 1 : Présentation de la Bancassurance au Maroc Section 2 : Etude de cas

moutanaqissa, entant que mode novateur de financement qui devrait être privilégié par les institutions de microfinance islamique pour atteindre les objectifs socioéconomiques. Ainsi, l’objectif de cet article consiste en l’application de la moucharaka moutanaqissa dans le contexte de la microfinance islamique. Pour ce, l’article propose des illustrations pratiques afin de démonter la flexibilité de la moucharaka moutanaqissa en comparaison avec les financements par la dette, particulièrement le bai-bitaman-ajil

Chapitre 1 : Présentation de la BMCI I. Grandes étapes historiques : La BMCI est issue de la Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie Afrique (BNCIA), filiale du groupe Français BNCI. En 1940, la BNCI s’est implantée au Maroc via sa filiale la BNCIA dont le siège était installé à Alger. Trois ans plus tard (1943), la BMCI a vu le jour avec l’apport par la BNCIA de ses biens immeubles. Mais ce n’est qu’en 1964 que cette dernière a cédé une partie de son capital permettant

financiers plus grand public. En 1997, le marché des changes s’ouvre à tous. Jusque là, seuls les grands investisseurs et les professionnels avaient accès à ce marché risqué. Cette nouvelle étape intervient deux ans avant l’arrivée de l’euro. 2) Au Maroc : Avant le 03/06/1996 l’ensemble des transactions et tous les ordres d’achat et de vente des devises émanant des intermédiaires agrées devaient impérativement transiter par le canal de Bank Al Maghreb. La totalité des recettes d’exportation de

les professeurs de cette formation pour leurs soutiens, leurs conseils et leurs entières collaborations. Tables des matières Introduction ------------------------------------------------ 7 Chapitre 1 : Analyse du commerce extérieur du Maroc 1. Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10 1.1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10 1.2. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10

créateurs qui savent à quoi ils s’attendent et qui sont prêt à faire les sacrifices nécessaires, ils auront la chance de se trouver dans les 50% qui réussiront, soit dans la création d’une nouvelle entreprise, soit comme successeur d’un patron de PME ou comme patron d’une filiale d’un groupe ! B. Pour créer, il faut vous évaluer ! Il faut savoir  quelles sont vos aspirations, quels sont les buts que vous poursuivez dans la vie … Serez-vous « bien dans votre peau » si vous créez votre propre

s’établissent à plus de 30%. Des parts de marché qui progressent en 2009, tant sur la collecte que sur les crédits, et en particulier sur les prêts habitat. Solidité ensuite, avec un niveau de fonds propres suffisant pour répondre aux demandes de financement de nos sociétaires et clients. Solidité enfin, par le niveau des résultats enregistrés. Des résultats qui sont le fruit d’une gestion attentive, du dynamisme de notre activité commerciale, et surtout de la confiance que nous accorde nos clients

RECHERCHE / WORKING PAPER L’audit social : un outil d’amélioration de la qualité du pilotage social à l’heure des reformes des entreprises publiques au maroc Fatima El Kandoussi, Manal El Abboubi August 06 / N° 200608/08 L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DU PILOTAGE SOCIAL À L’HEURE DES REFORMES DES ENTREPRISES PUBLIQUES AU MAROC Fatima EL KANDOUSSI1, Manal EL ABBOUBI2 INTRODUCTION L'audit est une discipline bien ancienne3 qui a connu une évolution importante. Limité

......4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.......................................................................................................................5 I- Le secteur bancaire au Maroc..................................................................................6 II- Présentation du CPM...............................................................................................9 A. Mission......................