Questionnaire Sur Le Pgi

l’essentiel par une lecture survol ; retrouver les phrases minimales afin d’accéder rapidement à la compréhension de l’essentiel. Pour la correspondance : repérer expéditeur, destinataire, identifier le problème posé. Exemples de textes supports - Questionnaires, notices de matériel courants, règlement, dépliants présentant des voyages, produits ou services, petites annonces du type offres d’emploi ciblées, pages web, formulaires électroniques, sites d’entreprises, enquêtes de satisfaction, plaquette

mais aussi de la sécurité de ses salariés ou de son environnement. Pour mener à bien ces différentes tâches, les entreprises s'aident d'outils informatiques, de la gestion de la production assistée par ordinateur aux progiciels de gestion intégrés : PGI ou ERP en passant par la supervision. Contacts : - A lire également : Le site Web HC Online créé et animé par Christian HOHMANN, directeur associé au sein d'un cabinet conseil international : http://chohmann.free.fr/lean/ - Pour se former : http://www

collaborateurs 3. Les objectifs et les résultats souhaités 4. Planificateur du projet 5. Les outils de qualité utilisés 6. Les coûts et les sources de financement 4. PARTIE II : Présentation du thème a. Les coûts de la non-qualité b. Questionnaire et analyse c. Entretien 5. PARTIE III : Etude et Analyse technique a. Présentation de l’entreprise “JET Contractors” i. Secteur d’activité ii. Fiche signalétique iii. Organigramme b. Département Ressources Humaines 4 i. Fiche de poste

par les instituts nationaux de la statistique des pays membres de l’Union européenne. Le dispositif mis en place vise à assurer la comparabilité des statistiques sur l’usage des TIC dans les entreprises européennes (méthodologie commune et même questionnaire). L’enquête communautaire de 2009 a été réalisée au cours du premier trimestre dans chacun des 27 États membres de l’Union auprès d’un échantillon global de 152 000 sociétés de 10 salariés ou plus des secteurs marchands non agricoles. Le champ

de notre enquête s’imposait. Nous avons invité plusieurs professionnels et experts marocains dans le domaine des SI afin de constituer le premier focus group qui a eu lieu le 24 août 2009. Cet échange a permis d’établir les principales bases du questionnaire que nous avons développé en cinq principales parties. La première porte sur la description du SI de l’entreprise. L’objectif est de décrire le SI et les principales applications informatiques installées et utilisées. La deuxième et la troisième

sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la fonction et le rôle des contrôleurs de gestion. La démarche de recherche, fondée sur dix études de cas dans une approche intermédiaire entre les monographies qualitatives et les questionnaires déclaratifs, est ensuite justifiée. Les entreprises sont présentées et la conduite des entretiens explicitée. Les résultats de la recherche sont restitués et permettent de décrire les outils du contrôle et les comportements des contrôleurs de

performance de la fonction commerciale © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-53961-5 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction commerciale ■ ■ ■ ■ Le référentiel d’activités Les activités de la fonction commerciale Les questionnaires d’évaluation des activités Le taux d’activités L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations qu’une fonction commerciale peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients, externes comme internes. Pour expliciter

2.1 Méthode générale 38 7.2.2 Eléments de mise en œuvre de la méthode 38 Conclusion 43 Introduction L’implantation de systèmes d’information, et plus particulièrement de Progiciels de Gestion Intégrée, PGI, s’inscrit en entreprise dans l’optique de leurs dirigeants de parvenir à obtenir un avantage concurrentiel : En effet, ils peuvent devenir un vecteur de performance important du fait d’une augmentation potentielle de la productivité et de la compétitivité

référence à juin 2007. Méthodologie Les données utilisées dans l’analyse du rapport Doing Business au Maroc sont recueillies selon un procédé standard. Pour commencer, l’équipe du rapport Doing Business, assistée de spécialistes, conçoit un questionnaire. L’enquête repose sur une simple étude de cas, afin de garantir la comparabilité des données d’un pays à l’autre et au fil du temps — avec des hypothèses sur la forme juridique de l’entreprise, sa taille, son emplacement et la nature de ses activités

la taille de l’entreprise, son secteur d’activite, sa structure juridique ou le degre d’avancement et de developpement des systemes de controle. Jordan9 realise lui aussi un portrait robot du controleur de gestion, a partir des reponses a un questionnaire. D’apres lui, le controleur de gestion a l’autorite sur le budget, le suivi des resultats et les tableaux de bord, ainsi que sur la comptabilite analytique, souvent sur le plan a trois ans (entreprises de plus de 500 personnes), et rarement sur