Questionnaire Sur Renault

comportements : Les entreprises qui placent la communication par l’événement comme une variable de la stratégie de communication et qui, de ce fait, refusent de répondre au questionnaire par confidentialité. Casino indique « Nous avons bien reçu votre mail mais ces informations sont confidentielles, nous ne pouvons donc pas les communiquer ». Renault précise « Je suis désolé de vous informer que nous ne répondons pas à ce type de demande d’informations considérant qu’elles sont de nature confidentielle ». Ces

acier, moteur flottant, garages et concessions, caravanes et catalogues… tout cela est bien nouveau mais pour l’Europe seulement. Sa mise est la fabrication massive de véhicules simplifiés, d’une gamme réduite, un seul modèle peut-être ; contre Louis Renault, son luxe et ses cuivres, voici en 1924 la 5 CV, « la p’tite Citron », spartiate et étroite, « la première voiture française fabriquée en grande série ». […] Flamboyant et prosélyte, flambeur et prédateur, audacieux et arrogant, météore de l’industrialisation

II) Planning terrain Apres avoir établi nos cibles et rédiger notre questionnaire sur le logiciel Internet Sphinx, nous avons réfléchi du lieu où nous allions interroger les individus rechercher, puis nous avons pensé directement à la majorité, comme j’ai annoncé précédemment à l’avenue du Mont Riboudet à Rouen car c’est sur cette avenue où l’on peut trouver les principaux garages de l’agglomération Rouennaise comme Renault, Peugeot, BMW SRDA, Mercedes, Toyota … et bien sûr Citroën. Les personnes

Questionnaire de lecture A la poursuite d’Olympe, Annie JAY 1. Au cours de l’histoire, Olympe a revêtu plusieurs identités. Réécris-les dans l’ordre chronologique :  Thalie de Beauregard – Suzelle – Louison  ………………………………………………………………………… 2. A quel siècle se situe ce récit ? ……………………………………………………………………………………………………… 3. Pour quelle raison Augustin de Clos-Renault désire-t-il que sa fille devienne religieuse ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4

établir le référentiel interne Tache 1 Délimiter le processus à benchmarker Tache 2 Tache 3 Mobiliser l’équipe Définir les indicateurs qualitatifs et quantitatifs Semaines 1 Tache 4 Tache 6 Développer les questionnaire et les guides de visite Identifier les partenaires Tache 7 4 Tache 9 Tache 8 Mesurer la performance des partenaires Analyser des données et présentation des conclusions 9 Identifier les meilleures pratiques

mais qui ne différent que par les détails. On citera celle utilisés par RENAULT, les méthodologies de RC CAMP &GERALD G.BALM qui sont universellement reconnue, une proposition du cabinet ERNST&YOUNG dont une analyse est donnée sur le site d’Internet d’ALTIS et enfin la méthode du Benchmarking qui a été utilisée par l’entreprise XEROX leader des photocopieurs. La pratique ci-après est inspirée de la pratique de la compagnie RENAULT qui a recourue au benchmarking en l’an 2000 pour savoir comment positionner

Menu principal Accès à une enquête en cours, ou démarrage d'une nouvelle enquête 1ère étape : élaboration du questionnaire Il est possible d'utiliser un modèle de questionnaire parmi les différents modèles proposés, ou de démarrer sur un questionnaire vierge. Un questionnaire comprend : 1. Un en-tête (titre, commentaire, ...). 2. Une liste des questions chacune repérée par un numéro, un libellé, un nom de variable et un type. 3. Des éléments de structuration

des rôles 13 Présentation de l’entreprise 14 Entreprise Française : le CEVAA (Centre Vibro-Acoustique pour l’Automobile) 14 Entreprise chinoise : HongJia Star City 16 Compte-rendu de l’enquête 17 Entreprises contactées en France 17 Questionnaire 18 Réponses au questionnaire 18 Entreprise française 18 Entreprise chinoise 19 Analyse des réponses 19 Exemple concret de conflit dans l’entreprise française 20 La gestion de conflit en chine 21 Conclusion 22 Bibliographie 23 Annexes 24 Introduction Dans le

des compétences, du dynamisme et de l’innovation des étudiants pour réaliser des études statistiques. Elle a pour but d'acquérir le label “ junior entreprise” ce qui lui permettra d'être reconnue nationalement et même au niveau européen. Questionnaires, interrogations de l’échantillon représentatif, analyse et synthèse des résultats etc. Étude de satisfaction Élaboration d’une méthodologie d’enquête, construction d’un panel de clients, enquêtes de terrain. Sondages Statistiques

obtenir, • et des contraintes en termes de temps et des coûts • Trois facteurs déterminent essentiellement la taille de l'échantillon : •Le seuil de probabilité estimé •le niveau de confiance visé •La marge d’erreur acceptable Élaborer le questionnaire: Quelques principes: 1. Se placer au niveau du répondant (clarté de la question pour lui) 2. Éviter le jargon où langage spécialisé 3. Éviter les questions personnelles 4. Poser une seule idée par question et pas plus 5. Éviter les questions directives