Questionnaire Tableau De Bord Prospectif

de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Introduction Les Echos, 1/10/20101 « Sommés de prouver leur contribution à la valeur ajoutée, [les DRH] ont adopté eux aussi la culture du reporting. » Indicateurs, Tableau de bord, Reporting … autant de mots qui font partie aujourd’hui de leur quotidien et qui mettent l’évaluation de leur performance sous les projecteurs. Ce sujet au cœur de l’actualité nous a amenés à nous interroger plus avant sur la théorie et les pratiques

Indicateurs de Santé », Direction de la Planification et des Ressources financières, Service des Etudes et de l’Information Sanitaire. 11 des Lorsque les indicateurs sont issus de données d’enquêtes, la méthodologie doit être explicitée (nature du questionnaire, échantillonnage,…). Cette fiche permettra alors aux corps d’inspection chargés de l’audit de s'assurer de la pertinence et de la qualité des informations. Type de Fiche de présentation d’un indicateur : Intitulé de l’activité Intitulé / définition

......................................... 70 QUESTIONNAIRE D’IDENTIFICATION DES BESOINS DES UTILISATEURS ............................................................... 76 STRUCTURE DU SYSTEME EDUCATIF BURKINABE .............................................................................................. 86 LISTE DES STRUCTURES AYANT REPONDU AU QUESTIONNAIRE D’IDENTIFICATION DES BESOINS....................... 87 -2- LISTE DES TABLEAUX TABLEAU 1 : STRUCTURES IMPLIQUEES DANS LA CHAINE DE PRODUCTION

« Comparaison périodique des prévisions budgétaires et des réalisations afin d’analyser les écarts e prendre les mesures correctives nécessaires». -Tableau de bord : « un outil de gestion regroupant les indicateurs financiers et non financiers les plus pertinents pour permettre aux responsables de piloter la performance de leur activité ». Le tableau de bord répond à plusieurs objectifs : -Fournir une information aux différents responsables d’une entreprise et non seulement à la direction générale

effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAG du 14 Avril au 14 Juin 2008. Que ce travail soit apprécié par les uns, et une référence pour les autres. |BFR : Besoin en fonds de roulement | |TB : Tableau de bord

et graphiques Liste des Tableaux Tableau n° 01 : Les différentes situations de service………………………………… 38 Tableau n° 02 : Statut des sondés…………………………………..………………….. 89 Tableau n° 03: Catégorie d’âge des sondés………………………………………….… 90 Tableau n° 04 : Lieu d’habitation……………………………………………………… 91 Tableau n° 05: Revenu des sondés …………………………………………………… 92 Tableau n° 06 : Classification par catégories socioprofessionnelles………………….. 93 Tableau n° 07 : Classification par mode de transport…………………………………

l’architecture doit être adaptée aux évolutions permanentes des établissements de santé et de leur environnement. Dès lors, pour opérer un tel pilotage, la mise en œuvre d’une Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences est devenue un outil prospectif indispensable à l’exercice des nouvelles fonctions de Directeur des ressources humaines. S’agissant d’un véritable changement culturel dans les établissements de santé, il requiert l’adhésion complète du chef d’établissement à cette démarche. Par

communication de l’information 30 Dimension 3: Système de management et prise de décision 32 PARTIE IV : PLAN D’ACTION PRIORITAIRE POUR LA GPS A ASJD 34 ANNEXES 38 Annexe 1 : Termes des références 38 Annexe  2: Chronogramme de la mission 42 Annexe 3 : Questionnaires 44 Sigles et abréviations Sigles et abréviations AC : Agents de crédit AG : Assemblée Générale ASJD : Association Jeunes et Développement CA : Conseil d’Administration GPS : Gestion de la Performances Sociale IMF : Institution de MicroFinance

éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de leur entreprise et de m’accorder l’opportunité d’élaborer ce travail dans les conditions les plus favorables que possible. A ma mère A mon Père A mon frère et a ma sœur. Signé H.BAHIDA Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision Avant-propos L’Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’Agadir (ENSA), a été créée en 1999 avec pour mission la formation de futurs ingénieurs dotés de compétences opérationnelles et stratégiques

actuelle 71 2.1.1. Le questionnaire 72 2.1.2. L’audit 72 2.2. Proposition d’une solution pour optimiser le processus 72 2.3. Mise en place de la solution 73 3. Analyse de la situation actuelle 73 3.1. L’audit en tant qu’outil de contrôle 73 3.1.1. Prémisses 74 3.1.2. Résultats 75 3.2. Le questionnaire 78 3.2.1. Objectif 78 3.2.2. Contenu du questionnaire 79 3.2.3. Choix de l’échantillon 80 3.2.4. Résultats de l’analyse du questionnaire 80 4. Proposition d’une