Questionnaire Tableau De Bord Prospectif

Notons qu'aucun syllabus n'a été écrit pour le cours et que les étudiants sont invités à prendre des notes. Parallèlement, des séances de travaux pratiques ont lieu durant 12 semaines à raison d'une heure et demie par semaine (chronologie au Tableau 7, page 218). Quatre assistants encadrent les étudiants répartis en douze groupes d'environ 25 à 28 personnes11. Durant chaque séance, les étudiants disposent chacun d'un PC, sur lequel est installé le logiciel de DAO AutoCAD‡, marque déposée de

: (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Apprentissage par projet, Jean Proulx, ISBN 2-7605-1294-0 • D1294N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés Apprentissage par projet ANNEXE 3 Exemple d’un canevas de journal de bord ..................................... 203 ANNEXE 4 Exemple de questions ouvertes applicables à l’évaluation d’un projet ........ 205 ANNEXE 5 Exemple d’une grille d’évaluation critériée d’un projet en équipe ................... 207 ANNEXE 6 Exemple

studies on Canadian immigration policy and its challenges, and also on other countries’ immigration and refugee policies. Issues discussed in this research program include the relationship between sovereignty and economic integration, security and border control, and reconciliation of economic and humanitarian objectives. T Table des matières 2 3 4 9 15 17 21 39 42 53 54 Liste des sigles Introduction Les immigrés et le marché du travail à Montréal : quelques indicateurs statistiques Les causes

à l'emploi des actifs occupés et de répondre aux besoins de développement des compétences des salariés comme des entreprises. Fondée sur le dialogue social et le partenariat, la démarche EDEC repose sur deux dimensions complémentaires : 1. Volet prospectif: réalisation d’études visant à établir un diagnostic économique et social des hypothèses d’évolution à court terme et à moyen terme et des préconisations d’actions pour accompagner des évolutions des emplois et des compétences.(sur un secteur d’activité

à l'emploi des actifs occupés et de répondre aux besoins de développement des compétences des salariés comme des entreprises. Fondée sur le dialogue social et le partenariat, la démarche EDEC repose sur deux dimensions complémentaires : 1. Volet prospectif: réalisation d’études visant à établir un diagnostic économique et social des hypothèses d’évolution à court terme et à moyen terme et des préconisations d’actions pour accompagner des évolutions des emplois et des compétences.(sur un secteur d’activité

études empiriques effectuées dans ce domaine mettent en évidence les difficultés rencontrées par les entreprises pour amorcer la mise en place d’un tel processus. Les études citées dans ce tableau confirment ce propos : Inès Boulifa Tamboura – Doctorat en gestion - ISG-Tunis-ETHICS/CERAG-UPMF-Grenoble 2 Tableau I.1 : Difficultés et Problèmes liés à la mise en place de la veille stratégique El Sawy et al (1988) Les études empiriques menées indiquent que les unités d’analyse de l’environnement

à l'emploi des actifs occupés et de répondre aux besoins de développement des compétences des salariés comme des entreprises. Fondée sur le dialogue social et le partenariat, la démarche EDEC repose sur deux dimensions complémentaires : 1. Volet prospectif: réalisation d’études visant à établir un diagnostic économique et social des hypothèses d’évolution à court terme et à moyen terme et des préconisations d’actions pour accompagner des évolutions des emplois et des compétences.(sur un secteur d’activité

Figure 1.10 : Structure de planification hiérarchique pour une seule localité..... Figure 1.11 : structure de planification multi localité......................................... Figure 1.12 : Lien entre le Supply Chain Management et le Tableau de Bord Prospectif........ ...... ..................................................................................... Figure 1.13 : Modèle de calcule des stocks de cycle.............................. ..... Figure 1.14 : Exemple de détermination du stock

jours et au formalisme lié à la possibilité de renoncer à sa commande. – La vente par tournées ou vente itinérante est un « système de vente qui se pratique au stade de gros ou au stade de détail, caractérisé par le fait que l’assortiment est vendu à bord d’un véhicule conduit chez l’acheteur ou à proximité de son domicile. Dans ce système de vente, le prix de commande, la délivrance de la marchandise, souvent même la facturation et l’encaissement sont simultanées ». Elle n’est pas soumise au respect

jours et au formalisme lié à la possibilité de renoncer à sa commande. – La vente par tournées ou vente itinérante est un « système de vente qui se pratique au stade de gros ou au stade de détail, caractérisé par le fait que l’assortiment est vendu à bord d’un véhicule conduit chez l’acheteur ou à proximité de son domicile. Dans ce système de vente, le prix de commande, la délivrance de la marchandise, souvent même la facturation et l’encaissement sont simultanées ». Elle n’est pas soumise au respect