Quick Internationalisation

aménagement, étude de marché, gestion prévisionnelle Les candidats : choisis rigoureusement : capital + aptitude à comprendre et à développer un système rigoureux Savoir-faire : image de marque appuyée Relation contractuelle  Exemple : Yves Rocher, Quick, Auto 5, Brico, Pizza Hut, Damart, … 4 catégories de franchises : franchise de production franchise de distribution franchise de service franchise industrielle En Belgique : 100 franchiseurs – 4000 franchisés 3.4. Magasins collectifs d’indépendants

acheteur peut envisager d’acquérir Importance de voir par rapport à ces mm clients « qu’est ce qui existe déjà pour satisfaire les besoin et cmmt je me positionne/différentie des autres offres ? » B) Contexte : La concurrence s’intensifie : Internationalisation – mondialisation Internet Marques de distributeurs (MDD) ex : Delhaize, Colruyt etc qui ont des produits à leurs noms Comprendre les clients n’est plus suffisant ! Il faut aussi analyser le comportement de ses concurrents !!! C) Attrait du

Tressy, Ghost, Escada Beauté, Gucci, Valentino, Max Mara, Yardley, Dolce & Gabbana. Soins capillaires Frédéric Fekkai. Nina Ricci, Paco Rabanne, Carolina Herrera, Prada parfums, Laboratoires Payot. Burberry, S.T. Dupont, Paul Smith, Nickel, Lanvin, Quick Silver, Van Cleef & Arpels, Roxy. Estée Lauder, Aramis, Bobbi Brown, Clinique, Mac Cosmetics, Origins, Stila, Tommy Hilfiger, La Mer, Jo Malone. Beiersdorf COTY Inc Shiseido Lancaster, Calvin Klein, Cerruti, Chloé, Jette Joop, Jil Sander, Joop

portes en Colombie-Britannique. C’est aussi la naissance du fameux Big Mac et du chausson aux pommes. C’est dans les années 70 que cette société nord-américaine en développement tend ses voiles vers de nouveaux horizons. Pour les débuts de son internationalisation, la compagnie se dirige vers le sud, plus particulièrement au Costa Rica. Puis, elle traverse l’océan Pacifique dans le but de « convertir » le Japon en 1971. La liste des pays touchés par McDonald est plus que grande, mais elle se résume par

la porte. La marque est un signe extérieur de reconnaissance du produit mais aussi de différenciation par rapport aux concurrents. Son utilisation est donc importante et doit faire l’objet d’une attention particulière dans le cadre d’une internationalisation du produit car c’est elle qui va permettre de diffuser l’image de l’entreprise. Plusieurs options s’offre aux entreprises exportatrices : 1.1. L’adaptation totale de la marque  Il s’agit de renoncer à sa marque en la commercialisant

garante de la bonne communication des avantages produits auprès de la clientèle et de l’image de la marque sur le marché. L’expertise des conseillères de beauté de la marque aura des conséquences directes sur la crédibilité de celle-ci. Une internationalisation du marché Les produits cosmétiques du marché sélectif appartiennent au luxe et c’est grâce à la mondialisation des ventes que la légitimité de ces marques se crée. Mais l’internalisation permet surtout aux fabricants de cosmétiques, qui

2005, p.96). Pourtant, cela ne signifie pas pour autant qu’émerge un seul nouveau modèle alimentaire pour tous les pays : « Qu’un Italien, un Espagnol, un Allemand et un Français, même s’ils consomment parfois des hamburgers de chez McDonald’s ou Quick, des pizzas de Pizza Hut, sont très loin d’avoir les habitudes alimentaires homogènes » (Poulain, 2005, p.21). Les particularismes nationaux et régionaux ne disparaissent pas, au contraire, les études montrent qu’aujourd’hui le « goût du terroir

le secteur belge dépendant de l’étranger. 3.2.3. Opportunités « L’émergence de l’économie de la connaissance »42 est la principale opportunité présente pour le secteur. Car qui dit économie de la connaissance, dit innovation mais aussi internationalisation. Or, ce sont des domaines faisant partie des points forts du secteur. Une seconde opportunité est la directive services du 27 décembre 2006 du Parlement Européen visant à éliminer un maximum d’obstacles à la libre circulation des services

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concepteurs graphiques et développeurs peuvent travailler simultanément sur le même projet, grâce à un mécanisme de séparation de la présentation et du code ; • un ensemble de mécanismes applicatifs fournis en standard (sécurité, gestion des erreurs, internationalisation) facilite la tâche au développeur ; • le déploiement des applications Web peut désormais s’effectuer par simple copie de fichier, sans nécessiter l’enregistrement de composants sur le serveur ; • enfin, la bibliothèque du framework .NET offre