Quick Ressources Humaines

PARTIE 1: Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 Structure L’entreprise est un Quick franchisé (S.A.R.L), appartenant à une chaîne de restauration rapide. Le restaurant se situe en bordure de la national 7 au 113 avenue de Stalingrad 94800 Villejuif. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 11h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: [pic] Le restaurant

est un Quick franchisé (S.A.R.L), appartenant à une chaîne de restauration rapide. Le restaurant se situe en bordure de la national 7 au 113 avenue de Stalingrad 94800 Villejuif. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 11h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: Le restaurant est composé de 46 employés répartis de la manière suivante: Monsieur Karakan Ekrem: il est le directeur du restaurant. Tout passe par lui c est à dire, les ressources humaines, les fournisseurs

manière suivante: • Monsieur Denis Merienne : superviseur, est un conseillé exterieur en charge du restaurant et de celui de Agen Pin. • Madame Delphine Labrouche: directrice du restaurant. Tout passe par elle c’est à dire, les ressources humaines, les fournisseurs, la relation clients, la gestion du personnel et des ventes. C’est le centre de décisions. • Monsieur Rodolphe Gautier: il est assistant de direction c'est-à-dire qu’en cas d’absence de la directrice, il devient le

Cependant, cette méthode n’est pas toujours possible. On peut également procéder par recrutement externe. Il s’agit de trouver de nouveaux salariés à l’extérieur de l’entreprise. Il peut être organisé par l’entreprise avec la direction des ressources humaines (DRH) ou confié à des spécialistes institutionnels (ANAPEC : Agence National de Promotion de l'Emploi et des Compétences - : ces agences ont des fichiers de demandeurs d’emplois dans lesquels les entreprises peuvent puiser. Le recrutement

destitution d’un directeur de magasin et l’encadrement et la motivation de l’équipe du flagship avenue des Termes de l’entreprise Acuitis. Dorothée, nous a proposé le recrutement d’un ingénieur inadapté dans la société ADP et la gestion confuse des ressources de la ville par le maire de Bussy Saint Georges. David, nous a proposé la période de transition de l’entreprise rachetée par D.F.A. et des effets sur les employés par rapport au changement des contrats de travail et de la convention collective.

aussi vieillissante - et de la société en général - plus diverse, mais aussi marquée par la montée de l'exclusion sociale. Le texte européen souligne que le bien-être au travail constitue un facteur de performance et regrette le « gaspillage de ressources dans un contexte de vieillissement structurel de la population active ». Cette focalisation sur le bien-être est INRS has recently started a research program on well-being and health at work. This theme is growing in scale in the institutions concerned

souvent entrepris par les ressources humaines, consiste entre autre à rédiger une description de poste et préciser les exigences du poste afin de connaître les réels besoins à combler. Une fois ces étapes terminées, l’entreprise devra posséder une vision stratégique de poste à offrir. Suite a cette étape, vient le recrutement. Ce processus se résume à trouver le plus de nombres de candidatures possible pour le poste désiré. Le recrutement se font à l’aide de plusieurs ressources, dont les candidats déjà

confidentialité. La première question que nous nous sommes posés pour toucher du doigt la problématique, c’est « comment gérer efficacement et administrer la paie dans le respect des contraintes juridiques, sociales et financières ? ». La gestion du capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde la paie, c’est pour cela que la gestion de la paie, étant souvent au cœur des préoccupations des chefs d’entreprise d’une part et des employés d’autres part, nécessite des procédures rigoureuses et efficaces

mettre de grand 2) Causes individuelles et managériales Comment en arrive-t-on à harceler quelqu’un? Qu’est-ce qui amène une personne à en harceler une autre? Beaucoup considèrent avec fatalisme que le harcèlement moral est lié à la nature humaine, qu’il a toujours existé sur les lieux de travail et donc qu’il existera toujours. Une approche plus raisonnable des causes du harcèlement implique une observation du problème sous des angles différents, l’angle psychologique qui prend en compte

HISTORIQUE Création et statut juridique La Société Nationale d'Exploitation et de Distribution des Eaux (SONEDE) a été créée par la loi nº 68-22 du 02 juillet 1968. Elle est sous la tutelle du Ministère de l'Agriculture et des Ressources Hydrauliques et de la pêche. Son statut est défini par la loi qui la qualifie d'établissement public à caractère non administratif (EPNA). Attributions L'objet de la SONEDE est la fourniture de l'eau potable sur tout le territoire tunisien