Rajeunissement De Marque Damart

I) Damart et les causes de son vieillissement  Le lancement d’une marque est souvent associé à un type de marketing et de communication précis. Par la suite, la marque suit le cours de sa vie et trop souvent le marketing ou la communication autour du produit n’évolue pas avec ce dernier. La marque se retrouve donc enfermée dans une image qui ne correspond plus aux valeurs que perçoivent les consommateurs ou enfermée dans une image qu’elle ne désire pas incarner.  En 1953, les frères Despature

différencier les unes des autres. C’est d’autant plus vrai qu’aujourd’hui il existe plus de 20 entreprises et plus de 47 marques sur ce seul marché. Aucune marque, prise de manière individuelle (sans le poids de son entreprise ni du groupe auquel elle appartient), n’a de véritable leadership. Seuls les grands groupes arrivent à tirer leurs « épingles du jeu ». De plus, les marques situées sur les segments milieu et haut de gamme connaissent une désaffection de la part des cibles jeunes. L’apparition

aujourd'hui un réseau de près de 1400 magasins (au 31/12/02 : 1376 magasins) dans plus de 20 pays à travers le monde à l'enseigne de ses différentes marques. Chaque marque conçoit ses collections et fait appel à un vaste réseau de sous-traitants et d'industriels du textile dans le monde entier. Le Groupe s'adresse aux femmes au travers de 3 marques distinctes et complémentaires : ⇨ Etam : prêt-à-porter et lingerie pour les jeunes femmes de 20-35 ans ⇨ 1.2.3 : le haut de gamme accessible

les uns des autres. L'entreprise qui tenterait de trouver un compromis entre les différentes attentes des consommateurs risque bien de n'en satisfaire aucun. En bref, et pour reprendre la formule de Gardner et Levy : "il n'est pas facile, pour une marque ou pour un produit, d'être tout pour tout le monde"2. c/ "Segmenter pour mieux régner" La segmentation n'est pas devenue une simple nécessité. Elle présente également un double intérêt. - En effet, elle permet à une entreprise de mieux satisfaire

............................... 132 1 - LA MARGE BRUTE ............................................................................................................. 133 2 - LE TAUX DE MARQUE ...................................................................................................... 133 3 - TAUX DE MARQUE ET COEFFICIENT MULTIPLICATEUR ........................................ 134 V.6 LES DIFFÉRENTES FORMES DE MDD.............................................................. 135 1 - LES

investissements en communication suite à la libéralisation du marché des télécommunications dans l’Union européenne en 1998. Il faut noter que les cinq grands médias attirent majoritairement les annonceurs qui possèdent d’importants portefeuilles de marques grand public comme Danone, Nestlé, Procter & Gamble et Unilever puisque les investissements en terme de médias sont lourds. Par secteur d’activités, nous pouvons constater une forte disparité : le secteur des assurances consacre environ 1% de son