Rapid City

historiques ? Œuvre : - le mont Rushmore Le mont rushmore INTRODUCTION : Le mémorial national du Mont Rushmore dirigé pas John Gutzon Borglum, situé près de la ville de Rapid City dans l'État du Dakota du Sud aux États-Unis, est une sculpture monumentale en granite localisée à l’intérieur du mémorial présidentiel des États-Unis qui retrace 150 ans de l'histoire du pays. Les sculptures, hautes de 18 mètres, représentent quatre

La mort aux trousses : Légèrement en plongé sur Eve Kendall dans le champ contre champ, lui en contre-plongée = il domine. Le méchant Van Damme lui témoigne qu’il devient George Kaplan, « acceptez de coopérez » lui sort le vendeur= il devient l’agent. Jusqu’à la scène de l’avion il est mené sans jamais prendre de décision, là il prend les initiative. Dès le début les méchants cherchent quelqu’un qui n’existe pas = George Kaplan. Elle l’envoie vers la mort, à la scène de la vente aux enchères

supermarché remplacée par Carrefour market), Shopi, 8 à Huit (8 à Huit est une enseigne d'épicerie française)... Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. I. Histoire 1. 1963 : les premiers pas Le 15 juin 1963, Carrefour

population en proposant des prix attractifs. Logo Composition/ Identification Couleurs Années 80 Nom : «  et hop ! prisunic » Il y a une volonté de mettre en avant une certaine rapidité avec le «  et hop ! ». Le nouveau nom suggère une enseigne rapide avec des prix accessibles à tout le monde. Rouge : Il montre le La cible est placé dynamisme du en arrière-plan et magasin. elle se confond avec. Orange : Il montre Le logo est rendu l’ambition du dynamique par la magasin et présence en arrière l’enthousiasme

fusion entre Carrefour et Promodès en 1999 réalisée par offre publique d'échange a permis la création d'une nouvelle structure de taille mondiale. La suite a montré l'importance de ce seuil critique pour se positionner dans les marchés à croissance rapide des pays émergents. En même temps, les synergies et autres économies d'échelle ne sont pas les mêmes dans l'industrie et dans la distribution. Thème : Entreprise Mise en ligne : 20/06/2003 Dossier réalisé par Raphäel Gesmar Le 30 août 1999 Carrefour

Smartphones, e commerce, vente à distance (pour se faire livrer), VPC, hard discount, superette, les magasins populaires et supermarchés. Les convenience stores ouverts 24h sur 24h, modèle japonais 100 m2. 7O% de leurs chiffres d’affaires : resto rapide, et préparée. Distributeurs automatiques, pizzas, fleurs et films (vidéos futures). Cela va engendrer de nouvelles stratégies : * Multi canal : e-commerce (internet) : le commerce de proximité doit être intermédiaire de livraison entre les

|l'aéroport a dû être fermé |l'étouffement des champs et des bâtiments. | |847 personnes ont perdu la vie, 300 |Les fortes pluies du typhon Yunga |Écoulement rapide des coulées de boue volcanique | |tués par l'effondrement des toits et|causes à l'effondrement des |(lahars) peuvent gravement l'érosion des berges

le magasin est repensée. Carrefour lance sa première collection de prêt-à-porter sous le nom de « Tex by Max Azria » et débute sa distribution de micro-ordinateur DELL. Le groupe développe son concept de magasin de proximité á l’étranger : Carrefour City a Madrid, « 5 Minut » en Pologne et Carrefour Express dans les stations services á Porto Allègre. En 2008 en France Carrefour développe Carrefour Market sur ses supermarchés et lance des tests sur une nouvelle enseigne « Carrefour Contact » qui serait

encore plus novateur : A Sainte Geneviève de Bois, c’est une surface de vente de 2500 mètres carrés accompagnée de 400 places de parking qui est mise en place. Cette hypermarché repose sur les mêmes préceptes : Des prix bas facilités par une rotation rapide des stocks, le libre service permettant une baisse des charges, la juxtaposition de l’alimentaire et du non alimentaire. Cette politique alliée à un vaste choix de produits et à une large place accordée à la voiture contribue pleinement au succés

l’espace boulangerie, les surgelés, les produits de beauté, les clients trouvent tous ce qu’ils leurs faut pour faire leurs courses. Le supermarché de proximité répond à une seule attente des clients : Faires des courses plus faciles et plus rapides.  Exemple Marché Plus : - Surface de 200 à 400 m2 - CA : 1,5 Millions d’€ à 3,8 millions d’€ - Panier Moyen : 8,50 € LES DiFFERENTES ENSEIGNES