Rapport Animation Ehpad

du patient, avec son accord et si c’est dans son intérêt. Pour toutes ces activités, le cadre est défini par avance : objectifs, moyens, lieu, temps, participants. Au cours de l’activité, nous observons le patient, notons les réactions des uns par rapport aux autres ou vis-à-vis de la production (dessin, pâtisserie : satisfaction ou mésestime de soi) et évaluons le bilan des différents handicaps présentés. L’aspect relation dans le soin est plus important que le soin lui-même. La notion de plaisir

sont plus élevées que celles de la population générale, du fait de leur handicap qui les prédispose à un risque plus élevé de pathologies mais également du fait d’une prise en charge médicale parfois insuffisante et/ou inadéquate. Or, l’accès et le rapport aux soins est identifié comme un des facteurs clés en matière de prévention de la survenue de sur-handicaps et de handicaps ajoutés. La réponse aux besoins de santé des personnes handicapées participe ainsi aux objectifs de la loi n° 2005-102 du 11 février

compétence. Je suis animatrice médiatrice scolaire au Pôle Social Nouzon’Vie depuis 2019. Ma mission est surtout axée sur le tissage du lien entre les familles et l’Ecole. La municipalité de Nouzonville avait mandaté ma structure afin de proposer des animations en direction des jeunes, mon équipier ayant quitté l’association, j’ai relevé le défi et mon plan contenait en 3 étapes (aller à la rencontre des jeunes du territoire (2021 – Directrice Adjointe), me former (2022 – CCDACM avec l’UFCV), proposer

les assimilant aux foyers de jeunes travailleurs ce qui leur permet de toucher une allocation logement (APL). Dans ces foyers d’hébergements des services collectifs tels que la restauration, l’entretien du linge… sont prévus. Il y a également des animations assuré par le personnel qui surveille et aide au quotidien ces personnes. Les résidents participent à leurs propres frais d’hébergement et de nourriture. Cette participation est calculée en fonction des ressources et de la situation familiale de

(annexe 1 : organigramme) qui ont alors le statut de fonctionnaire territorial. Les agents polyvalents se chargent de la cuisine, de l’entretien des locaux et du linge ainsi que l’accompagnement des résidents (stimulation, aide aux transferts, animation). Des agents sociaux de nuit veillent au bon déroulement de la nuit. La responsable de la structure se charge de l’ensemble des taches permettant le bon fonctionnement de la MARPA : administratives (facturation, paie, budget, planning, commandes…)

Rapport de pratique d’animation BP JEPS Animation sociale Rédigé et soutenu par : Laurent Gibert Année 2010 Organisme de formation : CPCV Méditerranée, 31 rue Emilien Dumas, 30250 Sommières. DRDJSCS de Montpellier. Structure d’alternance : L’Emeraude, 23 rue Albert 1er 30100 Alès 1 1. Le contexte et le public :………………………………………… I. Présentation de la structure II. Le public III. Ses attentes 2. Projet d’animation :……………………………………............ I. Origine et choix du projet II. Mes valeurs et ma

ngement de la vieRÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ÉCONOMIQUE ET SOCIAL L’IMPACT DE L’ALLONGEMENT DE LA DURÉE DE VIE SUR LES SYSTÈMES D’AIDES ET DE SOINS 2007 Avis présenté par M. Michel Coquillion Année 2007 - N° 18 NOR : C.E.S. X07000118V Mercredi 3 octobre 2007 MANDATURE 2004-2009 Séance des 25 et 26 septembre 2007 L’IMPACT DE L’ALLONGEMENT DE LA DURÉE DE VIE SUR LES SYSTÈMES D’AIDES ET DE SOINS Avis du Conseil économique et social présenté par

pédagogiques : Coordination d’équipe pédagogique Participation à la conceptualisation du projet pédagogique de l’IFSI Pilote d’un groupe de travail sur les stages infirmiers. Accompagnement et suivi de la progression des étudiants (suivi, animation d’une séquence pédagogique en utilisant des stratégies pédagogiques individuelles et collectives). Accompagnement et élaboration du projet professionnel des étudiants. Mise en œuvre des dispositifs d’évaluation théorique et participation aux évaluations

3) Evaluation à long terme Conclusion Bibliographie I- La structure La maison de retraite St François est une maison de retraite associative à but non lucratif régie par la loi du 1er juillet 1901. A partir de 2002 la structure est passée EHPAD (établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes). L’établissement a une capacité d’accueil de 102 résidents, actuellement 12 hommes et 90 femmes, la moyenne d’âge est de 89 ans. L’âge moyen des hommes est de 82 ans et 2 mois, celui

propositions du rapport Cordier intitulé « la famille, espace de solidarité entre les générations » : reconnaissance juridique des aidants, création d’un congé de soutien familial, instauration d’un « droit au répit », création d’un carnet de l’aidant familial et mise en oeuvre d’un dispositif de valorisation des acquis de l’expérience des aidants familiaux. N.Dutheil, 2001, Les aides et les aidants de personnes âgées. Etudes et résultats, n°142, Dress, nov.01 Rapport Girard 2000, « Rapport sur la maladie