Rapport Btp Maroc

Plan du rapport Introduction I. Définition de la fraude et de l’évasion fiscale  1. La fraude fiscale 2. L’évasion fiscale 3. Distinction entre fraude et évasion fiscale II. La réalité de la fraude et l’évasion fiscale : causes et conséquences 1. Les causes : • Les causes économiques • Les causes psychologiques • Les causes administratives • Les causes juridiques 2. Les conséquences III. La fraude et le secteur informel IV. L’estimation

Rapport de stage MENARA PREFA REALISER PAR : MAKHLOUF YASSINE PERIODE DE STAGE : DU 1ER AU 30 JUILLET 2014 MAKHLOUF Yassine SOMMAIRE REMERCIEMENTS............................................................................................................. 2 INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE ............................................ 4 I. Présentation

LAGHRIB Année Universitaire : 2010/2011 biles), de Fertima (fertilisants), de Sonir (imprimerie) et de 40% du capital de Comanav, tandis qu'en 2005, les recettes de la privatisation sont principalement dues à la cession du 16% du capital de Maroc Telecom à Vivendi Universal, à la privatisation de quatre sucreries, à la cession d'une tranche supplémentaire du 12% du capital de Somaca, de la prise de participation du Crédit Mutuel à hauteur de 10% du capital de la compagnie d'assurance marocaine

ROYAUME DU MAROC -------MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN -------- LE PLAN DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL 2 0 0 0 -2 0 0 4 VOLUME 2 LE DEVELOPPEMENT SECTORIEL Direction de la Programmation Le deuxième volume du Plan comprend les parties suivantes : Première partie : LA VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LE DEVELOPPEMENT SOCIAL Deuxième partie : LES SECTEURS PRODUCTIFS Troisième partie : L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE Quatrième partie : L’ADMINISTRATION

regroupant 5 pôles de structures spécialisées dans les métiers de la pub, du marketing, des média et de la production. 05-06-2014 2 Présentation du Groupe Impact Fondé en 1988 Implantations régionale dans le Maghreb : • • • • Tunisie Algérie Libye Maroc (média) Moyenne du CA : 27 M$ 26 ans de développement 05-06-2014 33 29/04/2014 Etendue du groupe en Tunisie Agence Conseil en communication Mayadine Market Research (quanti-quali) Kalima Communication éditoriale, PR Med Media Agence média BàT

API pdfcrowd.com V | 2009 Dossie r : S'oppose r au Maghre b IV | 2008 Dossie r : La fabrique de la m é m oire III | 2007 Dossie r : Justice , politique e t socié té Français English ‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ Depuis les années 1 9 9 0, le Maroc a fait de l’ouv erture de son économ ie un axe stratégique de sa politique com m erciale. Solidem ent arrim é à l’Union européenne, de loin son prem ier partenaire com m ercial, le roy aum e chérifien a m ultiplié les accords

rapport annuel 2005 Entrée du siège social de la BMCI Message des Présidents Conseil de Surveillance et Directoire Comité de Direction Chiffres clés Chiffres clés de l’actionnaire Environnement économique en 2005 2 4 6 8 10 12 La BMCI en 2005 Principaux indicateurs d’activité et de résultats Les activités commerciales Activités des filiales spécialisées Des moyens à la hauteur des ambitions 2005, une année riche en innovations 16 18 20 24 26 28 UMLOÆ NOS VALEURS q´UH∑∞« La

 Les entreprises multinationales ont un impacte négatif sur l emploi au Maroc 1L’ouverture, à travers le commerce et les investissements directs étrangers (IDE), semble être aujourd’hui un catalyseur de la croissance économique tant dans les pays émergents que dans les pays développés. On peut donc affirmer qu’un consensus se dégage, sous certaines conditions, aussi bien parmi les chercheurs que les décideurs sur la pertinence de cette relation. Cependant, le débat reste ouvert quant à l’identification

d’affaires pour le Maroc » (14.01.2013 – 19.01.2013) Le Centre pour la Migration interDas Centrum für Internationale nationale et le Développement Migration und Entwicklung (CIM) et la Chambre Allemande de (CIM) und die AHK Marokko Commerce et d’Industrie au Maroc führten am 14.01.-19.01.2013 eine Delegationsreise im ont organisé un voyage d’affaires dans le cadre des programmes Rahmen der Programme « Réintégration des experts » et „Rückkehrende Fachkräfte“ und « Idées d’affaires pour le Maroc » „Geschäftsideen

accès à la mer Noire. D'autres foyers de tension peuvent être identifiés, notamment à l'intérieur de certains États. Il s'agit, en particulier, de groupes armés de combat d'inspiration religieuse ou régionaliste. Ponctuellement, des tensions entre Maroc, Espagne et Grande-Bretagne (contrôle de l'espace maritime), entre Grèce et Turquie (question chypriote, problèmes de frontière maritime), sont susceptibles de rejaillir. Par ailleurs, la pression migratoire, conséquence des discontinuités de développement