Rapport Controle Interne Au Sein De La Tgr

recouvrement 2. Les comptables chargés de recouvrement 3. Les modes de recouvrement des créances publiques 4. Modalités et moyens de paiement des créances publiques [pic] Avant d’entamer mon présent rapport, je tiens à exprimer mes sincères remerciements et mon plus profond respect à M……………………. et M. ……………………… qui ont bien voulu m’assister dans mes tâches depuis le jour ou j’ai accédé à L’ISTA jusqu'à ce jour - là. Je tiens aussi à remercier

Introduction Le contrôle, c’est l’ensemble des moyens qui permettent d’assurer la cohésion organisationnelle, en vue d’atteindre un niveau de performance souhaitable  Le contrôle se définit comme un processus mis en œuvre par les dirigeants et le personnel d’une organisation à quelque niveau que ce soit, destiné à leur donner, en permanence, une assurance raisonnable que : les opérations sont réalisées, sécurisées et optimisées ; les informations financières sont fiables ; les lois, règlements

Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ma troisième année du Cycle Gestion Générale au sein de HEM. Ayant pour objectif de s’imprégner du fonctionnement général de tous les départements de l’entreprise, Ainsi qu’avoir les informations et les enseignements nécessaires afin de m’aider à choisir la filière-option ; c’est pour cette raison que j’ai opté pour un stage d’information général au sein de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG). Créée en 1959 au lendemain de l'indépendance du Royaume

PUBLIQUE 28 Les principes du droit budgétaire Le principe de l'autorisation Le principe de l'unité Le principe de l'annualité Le principe de l'universalité Le principe de l'équilibre Principe séparation des ordonnateurs et des comptables Principe de contrôle des dépenses Au niveau de l’engagement : 28 28 30 30 31 31 32 33 33 VI. REGLES REGISSANT LES OPERATIONS DE LA COMPTABILITE PUBLIQUE. 1. 2. A. B. C. Obligation d’établissements de titres de recettes et de dépenses Règles de la comptabilisation

Dispositif de contrôle des finances publiques rôles et palces des acteurs et évolution des interventions Lahcen Kers, Président section /Première Chambre Cour des comptes Maroc lkers@courdescomptes.ma Axes - Introduction; - Opérateurs du secteur public; - Rôles et places des organes de contrôle, d’inspection et d’évaluation: Typologies; - Insuffisances en matière d’intervention des organes de contrôle; - Evolution vers l’évaluation des politiques publiques:

ne dépassant le mois, j’ai effectué mon premier contact avec le monde professionnel où j’ai pu, entre autres, mettre à l’épreuve mes atouts personnels et mes capacités d’adaptation à un groupe. Au courant de mon stage et en préparant le présent rapport, j’ai pu joindre l’utile à l’agréable grâce à la collaboration et l’amabilité aussi bien de l’effectif de l’agence CDM- Guéliz que du corps professoral encadrant. Ceci dit, je tiens a remercié pleinement chef d’agence, qui, en tant qu’encadrant,

j’effectue ma première année d’audit et contrôle de gestion au sein de l’école nationale d’administration. L’intérêt que je porte à la pratique de l’audit et contrôle de gestion au niveau de la gestion administrative m a vraiment incité de choisir la direction des équipements et de maintenance pour passer le stage de ma première année. Celui constitue une étape obligatoire pour l’obtention du diplôme. Dans le cursus de formation de l’audit et du contrôle de gestion, le stage est conçu comme

stage. Faire un stage au sein d’une entreprise est très important pour chaque stagiaire. La période de stage lui permet d’améliorer ses connaissances théoriques. Par ailleurs, cette expérience constitue pour la stagiaire une occasion pour découvrir le monde de travail et confronter les méthodes et les techniques enseignées avec les pratiques en vigueur au sein de l’entreprise. C’est dans cet esprit que nous nous somme présentées à la trésorerie

locales Rabat, Aïn Tizgha, Tétouan, Asilah, Maroc 22 novembre au 11 décembre 2009 Nom et fonction des conseillers ayant préparé le rapport : Geoffroy Groleau Conseiller en gestion des dépenses publiques Annie Ouellet Conseillère en finances publiques Marc Kamel Vice-président, réformes et modernisations fiscales Mentions spéciales : Les auteurs du présent rapport aimeraient remercier l’agence Canadienne de développement international et la Direction générale des collectivités locales pour

.................................................. 502 IX/ LE CONTRÔLE DE LA DEPENSE ........................................................................................... 522 IX-1. Le système de contrôle est désormais doté d’un corpus juridique d’ensemble de bonne qualité mais qui mérite d’être mieux coordonné. ................................................................................... 522 IX-2. Le contrôle interne (a priori et a posteriori) est effectif, mais chacune de ses composantes