Rapport D éco Gestion

|Rapport de stage | | | |Imprimerie CCI | | | |2012/1013 | |

Conclusion [Peut-on parlé réellement d’une conciliation parfaite entre les entreprises et l’environnement] Remerciements Nous tenons à présenter nos vifs remerciements à toutes les personnes qui ont veille à la réalisation et la rédaction de ce rapport. Par la même occasion nous remercions notre encadrant Mr. Kaddous pour ces conseils, critiques et pédagogiques. On tient également à remercier toute personne nous ayant soutenu toute au long de notre cursus scolaire. Enfin nous remercions tout

mondial de la location de vacances en ligneIl est présent en France à travers deux leaders du secteur, Abritel et Homelidays Les plates-formes collaboratives. (ex. : Airbnb, Sejourning, Bedycasa, Ixago…) - pas de centrale de réservation - pas de gestion des stocks - proposent la réservation en ligne (paiement sécurisé) - et surtout jouent un rôle de "tiers de confiance" entre le propriétaire et le locataire. Avec leur énorme force de frappe, elles font la promotion internationale des locations

expérientiel de cette pratique nous a amené à l’envisager dans une approche par la valeur de consommation. Grâce aux témoignages d’éco-volontaires, nous présentons une analyse exploratoire qualitative de l’expérience de l’éco-volontariat. Mots clefs : Eco-volontariat, tourisme, marketing expérientiel, valeur de consommation hal-00463062, version 1 - 11 Mar 2010 TO UNDERSTAND THE EXPERIENCE OF THE VOLUNTEER TOURISM: A CONSUMER VALUE APPROACH Abstract: This research presents a recent touristic

service d’intermédiation financière, exemple : les banques. (INTERET) Suite à la réforme bancaire de 1984, les banques ont vu leurs rôles évolués. (DESIR / PBLEMATIQUE) Chargé de mission dans une banque française on m’a confiés la rédaction d’un rapport au cours duquel je vous présenterai le rôle traditionnel des banques et l’évolution de leurs missions. (ANNONCE PLAN) DEVELOPPEMENT I Les rôles traditionnels des banques A Rôle d’intermédiation Reçoivent les dépôts sur des comptes à vue ou sur

Les Etats-Unis : Superpuissance. Qu’est ce qui fait la puissance américaine ? Peut-on parler d’hyperpuissance ? Intro : Immensité territoriale ( 9 millions de km²) : 4e superficie mondiale. Mise en valeur et gestion de cette immensité avec de nombreuses contraintes naturelles => Réussite qui témoigne de la puissance américaine. 50 états dont 48 continentaux. (+ Hawaii et l’Alaska) * A l’est : les massifs montagneux (Appalaches)/ au centre : Grandes Plaines/ à l’ouest : les Rocheuses

pour diviser le T en tâches distinctes pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches Coordination Mécanisme destiné à structurer et à réguler le fonctionnement d'une org 5 modes +1 Centralisation Mode de gestion du pouv par la hiérarchie Décentralisation Mode de gestion du pouv par la délégation Bureaucratie Weber Application de procédures, de normes et de règlements en bureau Efficience Degré d'exploitation optimale des ressources Efficacité Degré d'atteinte optimale des objectifs

entre O et D de devise qui aboutit à la formation du tx de change. (foreign, exchange, forex) Le taux de change : prix relatif d’une monnaie par rapport à une autre= cours (on parle de parité d’une monnaie). L’arbitrage :op qui assure un profit strictement positif sans risques -Les arbitrages en fonction du taux de change : Les déterminants des agents éco= la compétitivité, l’élasticité prix/demande et le taux de change (les consommateurs vont choisir des pdt importé si le tx de change de leur pays

humaines et les Sys P. Ce phénomène touche les personnes dans la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi les transferts et les échanges internationaux de B, de main-d'œuvre et de connaissances. Au plan éco, la mondialisation désigne l'accélération, à l'échelle mondiale, des échanges de B et de S rendus possibles grâce à la levée progressive des entraves au commerce dans le cadre du GATT puis de l'OMC depuis 1995 et par le développement des moyens de transport

- 5 1.1 L’entreprise : Crédit Agricole S.A. ------------------------------------------------------------------------ 5 1.2 Mon service : la Direction des Etudes Economiques ---------------------------------------------------- 5 1.3 Ma mission à ECO ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 2. Partie Stratégique : pourquoi aligner le SI ? ------------------------------------------------------------------- 7 2.1 Définitions --------------------