Rapport De Memoire Gestion Des Approvisionnements

d’Exploitation du Port de SAFI (DEPS) et d’établir un rapport de stage. REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport, je tiens à exprimer mes chaleureux remerciements :A Mr Abdellah DIB et Mr Noureddine EL MALLAH , pour leur accueil au sein de Marsa Maroc et leur patience afin de me donner les informations nécessaires qui m’ont aidé à réaliser mon modeste rapport. DédicaceA mes très chers parents

notre rapport on va se focaliser plus sur l’échange électronique entre entreprises souvent appelé B2B, et plus précisément l’impact d’internet sur les achats industriels . I. E-procurement et places de marché 1. L’E-procurement  Définition L’e-procurement est une solution informatique destinée à optimiser et à rationaliser la fonction achat et les modes d’approvisionnement des entreprises par le biais de technologies internet. Il fournit des services comme la gestion des

Vincent MOUSSARD Septembre 2004 DESS SIG et Gestion de l’Espace, Université Jean Monnet et ENISE Mémoire de DESS Stage du 1er mars 2003 au 27 août 2004 Intégration d’un outil de navigation cartographique au logiciel intranet collaboratif « Groove » Maître de Stage : M. GALIEN Compagnie de Chauffage Intercommunal de l’Agglomération Grenobloise compagnie de chauffage Vincent MOUSSARD vincent.moussard@netcourrier.com 06 76 04 35 76 Compagnie de Chauffage Intercommunal de l’Agglomération

MADEN Michaël Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 28.06.2005 BAC + 5 Pourquoi et comment optimiser la gestion de son poste client? La solution de l'affacturage. Copyright © MADEN Michaël La France n'est pas assujettie au principe du copyright, mais le droit d'auteur s'applique, selon la Loi du 11 mars 1957 sur la propriété littéraire et artistique (n° 57-298 ; article L.121-1 du CPI) les droits qui vous sont accordés sont: .:: Les représentations privées et gratuites effectuées

de valeur. Il est donc nécessaire d'en identifier les points forts et isoler les "goulets d'étranglement", éléments limitants de la création de valeur. * Analyse des fonctions primaires : Etape | Point fort | Goulet d'étranglement | Approvisionnement | Peu de pouvoir de négociation des fournisseurs car beaucoup de fournisseurs différents.Relations étroites avec eux. | Coût des matières premières | Logistique | Ø | Ø | Production | Automatisation des chaînes de production | Ø | Commercialisation

d’information commerciale Il existe 2 types d’informations complémentaires : * Sources d’information internes à l’entreprise : ce sont des infos qui proviennent de l’entreprise. Ex : comptes rendus de visites, documents comptables et financiers, rapports d’enquête, d’études, statistiques de vente (évolution du CA, panier moyen..), tableau de bord, Intranet (qui permet de diffuser l’information au sein de l’entreprise). Ces informations internes sont faciles à obtenir, à identifier, à consulter

ses mode de gestion et ses politiques de développement, c’est ce qui a été élucidé à travers différents chantiers structurants à l’instar de la décentralisation, de la régionalisation avancée et de la nouvelle constitution. La mise en œuvre de ces projets de grande envergure a permis de mobiliser des moyens humains et financiers énormes, toutefois, ces moyens devront être gérés de façon efficace et efficiente, c’est de ce constat que le management public part afin d’instaurer une gestion par la performance

Avril et qui s’achève le 12 Mai. Etant étudiante désirant avoir le diplôme de fin d études de l école B T S, j'ai eu l'honneur de réaliser mes deux stages au sein du Supermarché 'CENTRO’ de Tanger, dont le but principal est de pouvoir faire le rapport entre théorie et pratique ; non plus seulement cela mais ce stage a une valeur ajoutée pour moi puisque j'arrive maintenant à comprendre les méthodes de travail et d'organisation dans l'UC. Remerciement : A vant de commencer ma soutenance, je

La maîtrise du processus achats/approvisionnement .................. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Domaine étudié et principes de base ....................................... Management de la qualité aux Achats/Approvisionnement .... Management du processus : déploiement des objectifs d’amélioration.......................................................................... Acheter, un problème de relations ........................................... Gestion des fournisseurs ...............

Licence Gestion des Ressources Humaines Formation Initiale – Promotion 2009-2010 Mise à jour du référentiel emploi Site La Talaudière - Département GACO 28 Avenue Léon Jouhaux Tutrice entreprise : Mme PATOUILLAT 42023 SAINT-ETIENNE CEDEX 2 Tutrice IUT : Mme SERVANT Les informations contenues dans ce mémoire sont sous l’entière responsabilité