Rapport De Stage Agence De Nettoyage

IDRISSI AZAMI Widad Année universitaire : 2008/2009 [pic] [pic] [pic]  [pic] [pic] [pic] [pic] Avant d’entamer ce rapport, il m’est très agréable d’adresser mes remerciements à tous ceux qui ont participé de près ou de loin pour me permettre d’acquérir une formation de haute qualification, notamment tout le cadre professeral de l’Ecole Supérieure de Technologie de Meknès ;

projet, la date de retour du capital investis est le 1 Décembre 2015, avec une valeur actuelle nette de 4 366 099 Ariary. Le taux de rentabilité Interne est de 18,3% et l’indice de Profitabilité est à 1,05 ce qui veut dire que 1 Ariary Investit rapporte 0,05 Ariary. Le seuil de rentabilité et la date de point mort de chaque activité est de : 15 595 460 Ariary et de 3 mois et 23 jours pour l’hébergement, 25 769 072 Ariary et de 9 mois 25 jours pour la restauration, 8 845 040 Ariary et de 3 Mois

relative à l’organisation des juridictions et à la procédure civile, pénale et administrative. Elle ouvre la possibilité de convertir en Travail d’Intérêt Général toutes les peines inférieures à six mois d’emprisonnement. Août 1995 : Remise du rapport de Guy-Pierre Cabanel, « pour une meilleure prévention de la récidive », recommandant l’amélioration des dispositifs existants d’alternatives à l’incarcération et une solution novatrice : l’assignation à domicile sous surveillance électronique (bracelet

...................................................................50 II. LE PRIX EN FONCTION DE LA DEMANDE ...........................................................................................................52 L’ELASTICITE ET LE PRIX PAR RAPPORT A LA DEMANDE ......................................................................................52 DEUX EFFETS SOCIOLOGIQUES ......................................................................................................................

Introduction Échanges et présentations Janvier & Février 2010 SME - Licence GRESSER 3 Parcours professionnel 1994 : Bac Scientifique 1994-1998 : DEUG, Licence et Maitrise de Biologie générale et sciences de la Terre, Université du Havre Stage 4 mois MILLENIUM INORGANIC CHEMICALS : Système de management de l’environnement 1998-1999 : DESS QCBA option l’Environnement, Paris VI (Jussieu) MILLENIUM INORGANIC CHEMICALS gestion de Contrat d’apprentissage en alternance 12 mois Janvier

Hospitalier de Belfort Montbéliard (CHBM), pour ses conseils méthodologiques, son inépuisable réserve d’idées et la confiance qu’il m’accorde tous les jours, − Bernard STURM, directeur adjoint au CHBM, pour avoir accepté d’être mon maître de stage et avoir décelé très tôt l’intérêt d’un sujet sur la logistique, − François BISCH, mon encadrant mémoire, directeur de la logistique au CHU de Dijon et président de la Commission Logistique Hospitalière de L’ASLOG1, pour ses conseils et son

présenté pour l’obtention du diplôme d’ingénieur de l’ENGEES Maître de stage : Michel CONAN Eau du Sud Parisien, Montgeron Centre régional Ile de France Sud Encadrant National : Nadia BAHRIA Lyonnaise des Eaux SUEZ Direction Technique Tutrice : Sylvie VALENTIN ENGEES Direction des Etudes Xavier SAVOIE Promotion Loire-Atlantique Mise en place de la Norme NF EN ISO 22000 sur la Station de Morsang-sur-Seine Remerciements Ce stage a été pour moi l’occasion de découvrir plus précisément l’une des

applications commencent à s’étendre aux entreprises. Cependant, l’utilisation des médias sociaux et des outils du Web 2.0 est-elle adaptée à la communication en business-to-business (B to B) ? C’est ce que nous tenterons de comprendre tout au long de ce rapport. Pour cela, nous commencerons par une explication du Web 2.0 et de ses caractéristiques. Ensuite, nous détaillerons un certain nombre de médias sociaux et d’outils du Web 2.0. Nous terminerons cette première partie en analysant les changements apportés

(BCP) .........................................77Section 3 : Les Banques Populaires Régionales (BPR).................................78Section 4 : Les succursales.......................................................................78Section 5 : Les agences............................................................................79Section 6 : Leurs opérations......................................................................79Section 7 : Les produits offerts.....................................

...................................................................50 II. LE PRIX EN FONCTION DE LA DEMANDE ...........................................................................................................52 L’ELASTICITE ET LE PRIX PAR RAPPORT A LA DEMANDE ......................................................................................52 DEUX EFFETS SOCIOLOGIQUES ......................................................................................................................