Rapport De Stage Chirurgie Generale

2008 Le management participatif dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux : l’exemple de l’EHPAD Mont-Le Roux Virginie CHAPIN Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier mon maître de stage, Monsieur Alain VANDERPLANCKE, directeur de l’EHPAD Mont-Le Roux, pour sa confiance, le temps qu’il m’a consacré lors de nos échanges, la transmission de ses connaissances et son professionnalisme. Il m’a continuellement soutenu et conseillé

SECRETARIAT PERMANENT PNDS REPUBLIQUE DE GUINEE TRAVAIL-JUSTICE-SOLIDARITE PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE (Draft final) Mars 2001 Page 1 sur 75 SOMMAIRE Page INTRODUCTION …………………………………………………………………… 5 I. CONTEXTE GENERAL …..…………………………………………….………. 1.1. Données physiques ………………………………………………………….. 1.2. Organisation administrative …………………………………………………. 1.3. Economie ……………………………………………………………………… 1.4. Caractéristiques démographiques ………………………………………….. 1.5. Niveau socioculturel

|RAPPORT DE STAGE ACADEMIQUE | |HOPITAL DE DISTRICT DE BONASSAMA | |Rédigé par ABENA EKOA Jean-François | |Encadreur : Dr NGABA Guy Pascal

entreprise : M. FARGIER– Responsable marché professionnel Est Lyonnais Année universitaire : 2007/2008 Période du stage : 21 avril au 27 juin 2008 Page 1 sur 86 Remerciements Tout d’abord, nous tenons à remercier notre tuteur de stage, Monsieur Max FARGIER, Responsable du Marché Professionnel de l’Est Lyonnais, qui a eu la gentillesse de nous accueillir au sein de LCL. Grâce à lui, notre stage s’est déroulé dans de très bonnes conditions. Il est resté à notre disposition et nous a orientés tout au

Analyserons ….................................................................................................. 23 C/ Conclusion ….................................................................................................. 24 Conclusion générale …..................................................................................................... 26 Annexes …........................................................................................................................ 27 Sources

longue durée (CHSLD) et des hôpitaux à vocation communautaire situés sur une même région, donna naissance aux Centre de Santé et Services Sociaux (CSSS). C’est au sein de l’un des douze (12) CSSS, celui du Sud-Ouest de Verdun (SOV) que j’ai obtenu un stage, avec comme mandat de mettre sur pied une plage horaire des livraisons dans sept (7) centres d’hébergement, qui logent au total quelques 1200 patients et sont tous majoritairement, à pleine capacité. La population vieillit et a besoins de plus en

Halirou FOUPOUAPOUOGNIGNI, Directeur National du Cabinet ; - M. TIEME Hervé Junior, Chef de mission - Tout le reste du personnel du cabinet ; - Mes enseignants et camarades Pour tout le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES L’audit interne, défini comme « une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations

formidable manne financière pour les sponsors et publicitaires, le taux d'audience du tour oscille entre 52,6% et 70%, l'exposition médiatique est donc énorme. Des facteurs psychologiques entre également en ligne de compte, l'image que l'on a de soi, le rapport à la performance, la volonté d'être le meilleur poussent les sportifs à avoir recours au dopage. Selon Alain Ehrenberg « le dopage n'est finalement que la formule la plus courante donnée à ces pratiques très rependues visant à la modification et l'amélioration

handicaps et expliquer les éléments de la prise en charge des personnes handicapées. Eléments de contenu  Les concepts en santé, bien-être, qualité de vie, maladie, accident, handicap, douleur, Les notions de risque, danger, violence, et leurs rapports avec la santé, Les questions liées à l’annonce du handicap ou de la maladie, La représentation sociale du handicap et de la maladie. Approche systémique de l’étude de la maladie et de la prise en charge interdisciplinaire. La maladie chronique

Liban se sont vus la victime de véritables raids de vandalisme et destruction qui ont ravagé leurs espaces et molesté les professionnels qui y travaillent. La série noire a commencé à l’hôpital islamique à Tripoli, elle s’est poursuivie à l’hôpital général des Makassed à Beyrouth, à l’hôpital Khoury à Zahlé, à l’hôpital de Maiss el Jabal dans le sud Liban et à l’hôpital de Bhannés dans le Mont-Liban. Après les premières réactions outrées des autorités et les différents plans de sécurité ou d’alerte