Rapport De Stage Community Manager

doivent être à l'écoute de leur système humain, savoir le mobiliser, l'animer, l'amener à coopérer, à se responsabiliser et à apprendre. Ou encore, pour Moss Kanter (1991, p.57), «Managerial work is undergoing such enormous and rapid change that many managers are reinventing their profession as they go.»: un «nouveau travail managérial» de nature «post-entrepreneuriale» émerge où le gestionnaire devient un intégrateur, un facilitateur et un mobilisateur. Finalement, d’après Ouimet et Dufour (1995, p.61)

d'encadrement (TO-BE) et la description de la situation existante en termes de TIC (AS-IS), est abordé au chapitre 0 Les appendices de ce document comportent des informations contextuelles qui peuvent s'avérer utiles pour les étapes préalables par rapport à ce résultat. Nous faisons référence par la suite au livre TIC de Coperfin1, surtout en ce qui concerne les chapitres relatifs à l'architecture d'information et à l'infrastructure TIC (Delivery Vehicle Architecture). 2 Portée

association) tontine à enchères audit (accounting) audit, contrôle des comptes (comptabilité) audit committee comité d’audit audit evidence preuve d’audit, éléments probants audit of the financial statement rapport d’audit sur les états financiers audit report rapport d’audit audit risk risque d’audit audit trail piste de vérification audited financial statements états financiers audités auditing standards normes d’audit auditor auditeur automated clearinghouse

l’actif rendement des actifs, rentabilité des actifs gestion bilantielle coût annexe hypothèse guichet automatique tontine à enchères audit, contrôle des comptes (comptabilité) comité d’audit preuve d’audit, éléments probants rapport d’audit sur les états financiers rapport d’audit 6 Glossaire anglais-français de la microfinance audit risk audit trail risque d’audit piste de vérification Permettant à l’expert comptable de retracer les données depuis leur entrée dans le système. états

stratégies que l’organisations projette de poursuivre dans l’accomplissement des ses longs et courts objectifs (Chapitre 4) Développemen t d’une structure organisationnel Gestion des activités organisationnel les Développement d’un rapport d’autorité approprié et les unités organisationnelles pour rendre effectif le choix de ma stratégie (Chapitre 5) Assurer que les activités nécessaires pour la stratégie sont exécutées efficacement Direction de l’efficacité de la

Tabagisme Prise en charge chez les étudiants Rapport établi à la demande de la Mutuelle générale de l'éducation nationale (MGEN) Expertise collective Inserm © Les Editions INSERM, 2003 101 rue de Tolbiac 75013 PARIS ISBN 2-85598-811-X ISSN 1264-1782   Expertise collective Inserm - Tabagisme. Prise en charge chez les étudiants Ce document présente les travaux du groupe d’experts réunis par l’Inserm dans le cadre de la procédure d’expertise collective, pour répondre aux questions

AFD de Rabat), Christian Barrier, Bruno Bosle, Bertrand Ficini et Valérie Téhio (division Education et Formation professionnelle de l’AFD) et Bertrand Commelin (conseiller de coopération et d’action culturelle à Rabat) pour leurs suggestions. Ce rapport s’appuie également sur de nombreux entretiens conduits au Maroc auprès d’acteurs institutionnels, économiques ou académiques ; nous les remercions très chaleureusement pour le temps qu’ils nous ont consacré. © AFD Document de travail n° 116 • Formation

long de ma première année de Master Marketing et vente mention Communication à Montpellier, qui m'ont permis d'acquérir des compétences théoriques utilisées lors de ce stage. J'adresse mes profonds remerciements à mon professeur Mme LICHTLE de l'université AES de Montpellier qui a accepté d'être mon responsable durant ce stage. Elle m’a accompagné durant l’évolution de ce mémoire, grâce à sa réactivité, sa disponibilité, son aide et ses nombreux conseils lors de nos échanges. Je tiens à remercier

professionnelle. Nous remercions particulièrement : • Monsieur DOGONI SOULEYMANE Directeur Général de la BHCI ; • Monsieur KEKE RODOLPHE Directeur Général adjoint de la BHCI ; • Madame CISSE AISSATA chef d’agence II plateaux notre maître de stage ; • Monsieur COULIBALY NANGUIN adjoint chef d’agence II plateaux ; • Monsieur KADOGOGNON ALASSANE chef du service Immobilier. AVANT-PROPOS L’Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny en abrégé INP-HB, a été

opportunities it presents for advertisers and publishers. The mobile phone as the other media, has to be integrated in a coherent way into the communication strategy of company. In the second part of this thesis, we are going to discover how to design and manage the marketing strategy of the mobile phone. This is a useful and varied media wich permits to communicate wich differents medias according to the target: the internet mobile phone, applications (iPhone and Android), text message, etc. So it is essential