Rapport De Stage Controle Budgetaire

Rapport de stage d’initiation Ministère de l’industrie et du commerceProcédures de passation des marchés publics, Quelles exceptions aux procédures concurrentielles ? EL HANDI RIM encadrée par Pr. ALAOUI YASMINE et Mme NAWAL HMAMOUCH Remerciements: Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage avec des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris lors de ce stage, et

DEMANDE DE STAGE EN UNIVERS BANCAIRE EN Julien SAULNIER Formation 1 rue d’Arsonval bât B, appt 206 37200 Tours 06 68 35 05 27 julien.saulnier@hotmail.fr né le 07/02/1989 titulaire du permis B avec voiture personnelle RAPPORT AVEC LE CONSEIL AUX PROFESSIONNELS. (DUREE DE 3 MOIS MINIMUM A PARTIR DE MAI 2014) FORMATION 2013-2014 : Etudiant en première année du Master Développement des Aptitudes Managériales à l’Institut d’Administration des Entreprises de Tours. Enseignements suivis

conditions générales de notation des fonctionnaires territoriaux. B) Le champ d’application : La notation est obligatoire pour les seuls titulaires et non titulaires alors que l’évaluation n’est requise que pour les stagiaires au travers du rapport de stage bien qu’elle soit par ailleurs pratiquée pour les emplois aidés notamment les emplois jeunes. C) Les compétences : http://www.cdg13.com 1 Le pouvoir de noter relève de l’autorité territoriale ou de son délégué sur proposition soit du

RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES THEME : La mise en place du Balanced ScoreCard au sein de la BCP Stage effectué à : La Banque Centrale Populaire Réalisé par: Encadré par : BEN MAMA Siham Dr. LAHFIDI Abdelhaq, Professeur à l’ENCG Agadir Supervisé par : M. Ahmed MAHROUS, Directeur Planification et contrôle de gestion

ma sincère gratitude et mon respect profond à : -Mr BELGHAZI, Directeur des Ressources Humaines, qui m’a donné la chance d’effectuer un stage au sein de la famille C.D.G, je vous remercie pour l’honneur que vous m’avez fait. -Mr M’HAMDI, Directeur de Département des dépôts, qui a eu l’amabilité de m’aider tout au long de mon stage et qui m’a toujours reçu avec gentillesse et cordialité, qu’il trouve ici, l’expression de mes remerciements les plus sincères.

métiers René Cassin Strasbourg ------------------------------------------------- Rapport de stage de première année de BTS Comptabilité et Gestion des Organisations  Stage du 10 mai au 5 juillet 2012 effectué au sein de la fiduciaire ALSEC KOERIN Dorian Année universitaire 2011-2012 BTS Comptabilité et Gestion des Organisations (CGO) Professeur Tuteur : HUBSCH André Maître de stage : Pascal Weber REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur

* Remerciement * But de stage * Premier partie * Présentation Générale d’hôtel Rif * Historique * La fiche signalétique * L’organigramme de l’hôtel * les services de l’hôtel * Les produits et Les activités de l’hôtel * Deuxième partie * Le déroulement de stage * Les taches effectuées * Avis sur le stage * Conclusion Avant tout développement sur cette expérience

Valérie KOCART, directrice de la maison de retraite dont j’ai effectué mon stage qui a supervisé tout mon travail. Elle fut d’abord ma chef, ma collègue, ou plutôt devrais-je dire ma colocataire puisqu’elle a gentiment accepté de m’accueillir sur son bureau, Mille Merci et bien plus encore…   Introduction Après plusieurs semaines de recherche d’un stage dans le domaine gestionnaire et financier, j’ai reçu une réponse du Groupe

STOCK DANS UN CONTEXTE INTERNE » Stage du 17 juin 2011 au 31 juillet 2012 à la filière Desisoft. (Filière holding Achaaroui int.) [pic] INTRODUCTION A/ Groupe Desisoft …………………………………………………………………………. Historique 6 Aujourd’hui 8 1. DESISOFT MAROC. a. Produit à usage domestique b. Produits à usage industriel. c. Produits usinés localement. B) Mission du stage 1.Tâches à réaliser • Collecte et saisie de

DUT GEA, 2ème année option PMO 2005-2006 Contrôle de gestion CONTROLE DE GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa