Rapport De Stage Dans Le Service Achat Et Approvisionnement

appréciation plus importante de cet élément dans une entreprise de la place. Ainsi, nous avons pu nous en rendre compte durant notre période de stage de deux mois allant du 1er juillet 2009 au 31 Août 2009 au sein de SARCO CAM (Société Africaine de Représentation Commerciale au Cameroun), notre séjour principalement au magasin central et au service de comptabilité de SARCO CAM, nous a donné l’occasion de constater quelques failles liées pour la plupart à la gestion des stocks devant aboutir à

DEROULEMENT DU STAGE : TACHES EFFECTUEES :  J’ai effectué mon stage dans le service administratif principalement dans la cellule magasin et comptabilité. Dans un premier temps j’étais en observation et par la suite j’ai reçu une formation pendant une semaine pour maitrise le logiciel de gestion des stocks ; j’effectuai des diverses activités de l’entreprise, tel que l’enregistrement de factures, de déclaration de TVA, le lettrage des comptes clients et fournisseurs, ainsi que les entrées et les

Provisions diverses Monsieur OUATTARA Seydou, Clients Mademoiselle KOUAO A. Christiane, Comptabilité Production Mademoiselle GAHIE Danielle, Immobilisations / Achats locaux Mademoiselle SEY Roseline, Achats étrangers Mademoiselle Monsieur SORO Yéfiéréta, Achats étrangers Monsieur KOMENAN BOSSO, Responsable comptabilité fournisseurs Monsieur KOUAME N. Georges, Déclarations fiscales et sociales Monsieur TRE Claude, Comptabilité

TATSADJIEU enseignent à l’IUT, nos encadreurs académique, qui n’ont ménagé aucun effort pour notre formation, aussi pour leur suivie et conseil dans l’aboutissement de notre travail. A V.FOKAM directeur de SITRACEL pour m’avoir permis de faire ce stage dans sa prestigieuse compagnie et le suivi dont il a bien voulu faire part concernant ce projet. A Mr LIYAI LI TONYE directeur business developmentde SITRACEL SA, notre superviseur professionnel de mémoire qui n’a ménagé aucun effort pour notre formation

IAE Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 | Gestionnaire d’Approvisionnement dans le secteur Textile Homme dessus Dates du stage : du 15 Avril au 06 Septembre 2013 Bouveur Amandine Master 1 Marketing Vente Responsable du suivi de stage : Belmondo Cécile Sommaire Remerciements Page 2 Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Présentation de la centrale Page 5 Présentation

RAPPORT DE STAGE Bobo-Dioulasso le 04 Juin 2013 WINNER Industrie Mon Programme de stage Lundi 03 Juin Au vendredi 07 juin 2013 DIRECTION TECHNIQUE Lundi 10 Juin Au Mardi 11 Juin DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES Mercredi 12 Juin Au vendredi 14 Juin DIRECTION COMMERCIALE Lundi 17 Juin Au mercredi 19 Juin SERVICE D’APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE Jeudi 20 Juin Au vendredi 31 Juillet DIDECTION ADMINISTRATIVES ET FINANCIERE LA DIRECTION TECHNIQUE  SERVICE MAGINIER ET PIECE DETACHES

CTB 523 – Automne 2012 Directives : - Travail réalisé en équipe de 3 à 4 personnes. - Date limite de remise des travaux en deux étapes : o TPI : 17 octobre 19 :00 heures o TBG complet et rapport écrit : 5 décembre 19 :00 heures - Rencontre obligatoire des équipes : 21 novembre. Imatech1 : la logistique au service de l’image « Tout va trop vite! – – mmm… Je ne sais plus où donner de la tête… J’ai de la difficulté à identifier les priorités et à faire des arbitrages… Sa cuillère suspendue entre son

maillon ; service achats, c'est a dire d'acheter le matériel nécessaire enfin d'avoir une production équitable . Pour avoir cela il faut passer par le biais de certaines actions : -Magasin avec des gestions de codes barres -Achats et approvisionnements -Fonction et technologue -Marketing achats -MRP -Chiffrages Ensuite la production intervient : -Technologie traditionnelle,CMS et BGA -Vernissage -Fiabilisation Puis pour vendre cette production il faut faire des tests et un service apres vente:

évolution générale 1 Organigramme national ou régional 2 Le point de vente dans le réseau 3 Influence du réseau sur le fonctionnement de l'UC II L'UC 1 Taille : 260 m² + réserve de 30 m² 2 Organigramme hiérarchique et fonctionnel des différents services Fonction Rôle Direction Décisions stratégiques et financières Responsable adjoint relais Gestion des commandes Gestion du magasin Ouverture ou fermeture du magasin Mise en rayon, caisse Employés polyvalents 2employés sur 4 font l’ouverture

SARA Spécialité  : Technicien Spécialisé en Commerce Encadré par : Mr NADIR SOUFIANE & DIFI MOHAMMED ROYAUME DU MAROC ***** OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNEL ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL ***** ISTA CITE DE L’AIR EL JADIDA RAPPORT DE STAGE DU 1 FEVRIER AU 31 MARS 2012 4 5 7 7 8 8 9 10 11 12 13 15 15 17 17 18 18 19 20 23 23 25 25 Dédicace………………………………………………………………………………………… Introduction…………………………………………………………………………………..