Rapport De Stage De Direction En Acm

domaines d’exercice du métier :  Une compétence d’implication dans le fonctionnement de la structure employeur ;  Une compétence de conduite de temps d’animation en direction des enfants et des jeunes ;  Une compétence de conception de projets visant à accompagner les projets d’enfants et de jeunes ;  Une compétence de direction des activités. Il s’agit donc de former des animateurs professionnels généralistes compétents dans le domaine de l’enfance et de la jeunesse, capables :  de se situer

.................................................................... 11 Connaissance et besoins de l’enfant ................................................................................................. 13 Les différents niveaux de projets en ACM......................................................................................... 23 Le projet d’animation ........................................................................................................................ 25 La courbe

virtuel informé Application à la restitution de calculs scientifiques Rapport d’activités Réalisé par Loïc FRICOTEAUX loic.fricoteaux@tremplin-utc.net Le 21/01/2010 Pour l’obtention des diplômes d’Ingénieur en Informatique et de Master mention Sciences et Technologie de l’Information et de la Communication spécialité Innovation, Connaissance, Interaction de l’Université de Technologie de Compiègne Maître de Stage Mme Indira MOUTTAPA THOUVENIN Enseignant-Chercheur indira.thouvenin@utc

DEJEPS Animation Socio-Éducative ou CulturelleMention : Développements de projets, Territoires et RéseauxCentre socioculturel de OuanganiProjet socialLa mise en place des ACM Moiriziki MOHAMED 2022-2023

 Bilan BAFD Nicolas WEBER Numéro d’enregistrement : 381166-VHGD TABLE DES MATIÈRES I. De l'animation à la direction.............................................................................................................3 II. Ma formation BAFD.........................................................................................................................4 A- Base BAFD..........................................................................................................

partenariales. Je tiens à remercier chaleureusement au nom du Comité Directeur et de l’ensemble des licenciés de la Fédération Française de Sauvetage et de Secourisme, les différents auteurs qui ont contribué à l’élaboration de cet excellent ouvrage sous la Direction technique du Docteur Alain BAERT (Médecin Fédéral FFSS) et de Christian POUTRIQUET (Président de la Commission Formation de la FFSS). Bernard RAPHA 2 TABLE DES MATIÈRES Titre 1 CADRE REGLEMENTAIRE Chapitre 1 Champ d’application Chapitre

les bases du métier d'animateur. A la suite, ma formatrice et mon tuteur de stage ont vu en moi des capacités à évoluer vers le métier de Directrice d'ALSH. Quelques mois après ma formation d'animateur, j'ai donc poursuivis sur la théorie du BAFD, et commencé l'été en direction adjointe pour cette organisme (UFCV) dans un ALSH de plus de 50 enfants, qui a été positif. Ensuite, le mois suivant j'ai pris la direction d'un ALSH, toujours avec le même organisme, et j'ai remarqué que j'avais des

Lycée SEVIGNE 20 rue de la Sous-Préfecture 60200 COMPIEGNE RAPPORT DE STAGE Seconde Professionnelle MACIF |BENMOSTEFA Walid |PFE du | |BEP MSA |9 mai au 15 juin 2012 | Département Gestion Assurance

EXPERIENCE DE DIRECTION STAGE PRATIQUE ACCEUIL DE LOISIRS 3-12 ANS Uc8 (OI4) : les mercredi 29 janvier les mercredi 5 / 12 / 19 février et les semaine du 24 février au 28 février et celle du 3 mars au 7 mars 2014. ROCHET Audrey BPJEPS L.T.P / ESPACE FORMATION ISTRES Sommaire I ] INTRODUCTION ..............................................................................................................................4 A] DIAGNOSTIQUE .................................................

placer l’assurance en même temps que le financement auto. Le problème de la bancassurance est la formation du vendeur. Les leadeurs : AXA 10% du marché (1%) MACIF 9% (-1,9%) GAN 7% MAAF et MAIF 6% Allianz 6% GMF 5% GENERALI 5% MATMUT MMA ACM 3% PACIFICA Distribution Les canaux traditionnels Stratégie multi canal, réseau d’agents, courtiers, directe, par internet. Les différents réseaux se cannibalisent. Il existe aussi un réseau salarié. Les nouvelles formes