Rapport De Stage De La Banque Populaire Centre Sud

analyserons les discours des dirigeants en fonction des mondes de Boltanski et de Thévenot pour voir dans quels mondes ils se situent. Et enfin, nous mettrons en corrélations nos deux analyses qui nous permettront de savoir s’il existe un rapport entre les stratégies des dirigeants et les justifications qu’ils donnent dans leurs discours (Boltanski, Thévenot, 1991). Et nous conclurons en donnant les limites de nos travaux ainsi que les orientations futures possibles.

contre-culture des folk-singers La genèse du folk en France Le folk-song : une bouffée d’air frais dans le paysage musical français Lionel Rocheman et le Centre américain 2. CHANGER LA VIE Une musique faite par et pour le peuple S’approprier la musique traditionnelle : le collectage A l’assaut des campagnes Le choix des chansons : un engagement Pour une musique populaire traditionnelle Les clés des musiques traditionnelles Que le spectacle disparaisse au profit de la vie ! Une pratique instrumentale à la portée

..................124 III.7. Fidélisation du stagiaire……………………………………………………………………...........124 III.8. Perspectives d’embauche ou Stage de pré-embauche………………………….…………125 III.9.Entretien annuel d’évaluation…………………………………………………………..………....125 IV. Gestion de la masse salariale………………………………………………………………….…....................127 IV.1. Politique de rémunération: Stage de fin d’étude conventionné………………..……127 IV.2. Politique de rémunération en cas d’embauche en CDI d’un assistant Export………………………………………………

1.1 Rapport sur le contexte socio-économique du Maroc Projet «ELOISE: Enhance Labour Opportunities to Improve Social Environment » (Renforcer les Opportunités de Travail pour Améliorer l’Environnement Social) Contrat no. DC-HUM/2009/211-263 Partenaire: ANAPEC - Agence Nationale de promotion de l’emploi et des compétences A project implemented by ANAPEC, CEIPIEMONTE, COLLECTIVITE TERRITORIALE DECENTRALISEE MAIRIE DU PLATEAU, DOLMEN, ODT, UCSP, UCSS The project is funded by the European Union

l’équipe du Marketing opérationnel pour leur collaboration sur certains projets. Enfin je remercie Caroline DE BOISREDON, pour la formation complète qui m’a été offerte dès mon arrivée. Merci également à l’ISEG de m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de cette entreprise très formatrice. Sommaire Remerciements p 2 Sommaire p 4 Introduction p 5 Partie I : Les groupes de la fusion p 6 Introduction

RAPPORT ANNUEL 2009 VERs LA mObiLiTé dURAbLE AccEssibLE à TOUs 2009 LEs cHiFFREs cLés * sOmmAiRE cORPORATE 1 2 4 6 10 12 16 Profil Rencontre avec le Président L’équipe de direction L’année 2009 en images Chiffres clés Gouvernement d’entreprise Renault et ses actionnaires VENTEs mONdiALEs ** : 2 726 645 VéHicULEs cHiFFRE d’AFFAiREs : cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LE gROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET

n'étant pas ici de « mesurer », le nombre d'entretiens nécessaires est moindre que lors d’une étude quantitative. Vous mènerez une étude qualitative si vous cherchez : À comprendre (ex. : processus de décision) À observer (ex. : attitude par rapport à la position d'un produit) À connaître (ex. : besoin des clients) À analyser (ex. : perception d'une marque) À rechercher (ex. : axes d'innovation)iv 12 Lancement d’une entreprise 2) L’approche quantitative Une étude quantitative

LES MEMOIRES DE L’ECONOMIE SOCIALE Ann KIRAGU Licence professionnelle en Economie Sociale Le 23 Juin 2005 PLAN DE RAPPORT Résumé en Anglais……………………………………………………………………….2 Introduction……………………………………………………………………….………2 I. Contexte d’évolution de la structure A/ Radios Libres …………………………………………………………….….3 1. Des radios pirates aux radios libres…………………… ..3 a) Radios pirates b) Radios libres 2. Dimension économique et sociale des radios libres……..4 a) Les radios libres en chiffres b) Effectif &

leurs propres conceptions du développement. Le deuxième chapitre tente une définition de la radio communautaire et veut montrer jusqu’à quel point son intervention peut faciliter la participation, l’appropriation du développement ou l’expression populaire. Contrairement à la plupart des médias, elle est davantage qu’un outil de communication et d’information. De par sa nature, son statut social, politique et économique, c’est un acteur local à part entière, capable de contribuer à l’instauration d’une

de position du secrétariat de l’UNESCO sur le statut légal d’un pays, d’un territoire, d’une ville ou d’une région, ou de leurs autorités, non plus que sur le tracé de ses frontières. Les idées et opinions exprimées sont celles des auteurs de ce rapport et ne reflètent pas nécessairement la position officielle de l’Organisation. Publié en 2003 par l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO), 7, place de Fontenoy, F-75352 Paris 07 SP © UNESCO 2003 CI/INF/2003/PI/1