Rapport De Stage Instrumentation

toute bonne sauce est l’eau ». Cher « koro Antoine », tu resteras à jamais un modèle pour moi. Pour le second, sachez que je m’en souviendrai toujours de votre hospitalité chaleureuse, de vos qualités scientifiques et humaines lors de mon tout premier stage en Informatique Médicale dans votre laboratoire à Rennes. Mes chaleureux remerciements aux Professeurs Roger Salamon et Pascal Staccini d’avoir accepté avec spontanéité et enthousiasme de juger ce travail. Je vous en serai toujours reconnaissant. Je

stades en utilisant la méthode proposée pour identifier des indicateurs et élaborer des prototypes de tableaux de bord dans leur organisation, en particulier, ceux qui ont produit le travail substantiel que constitue le projet d’intervention ou le stage en organisation menant à la maîtrise en administration publique. Un bon nombre des quelque 3 000 lecteurs de la première édition ont aussi contribué à l’évolution du domaine en décidant d’utiliser la méthode ou des outils dans le cadre de projets de

.....................................................................- 58 Figure 18 : les différents types d’échelles d’intervalles [DEP 98] ...................................................................- 59 Figure 19 : Exemple d’échelle de rapport [DEP 98] ........................................................................................- 59 Figure 20 : Les dimensions du référentiel Sensotact® .....................................................................................- 61 Figure

journaux de recherche), nous avons eu recours à de multiples outils, pour la plupart recommandés par Miles & Huberman (2003) : fiches de synthèse des entretiens, codage des données, logiciel d’analyse des données ATLAS/Ti, rédaction et validation de rapports de recherche, matrices et tableaux de synthèse. L’analyse de nos cas, confrontée à la littérature existante, nous a permis de repérer certaines régularités, et d’apporter des éléments de réponse à nos trois sous-questions de recherche énoncées

administratif et fiscal de l’entreprise .23 ANNEXE A L’AVIS.........................................................................................27 SCRUTIN 27 DÉCLARATIONs DES GROUPES..................................................................29 RAPPORT présenté au nom de la section des Problèmes économiques généraux et de la conjoncture par Monsieur Alain BRUNAUD, rapporteur ....................................................................... 1 INTRODUCTION..................................

leur incombant dans les dépenses communes »(1). Dès lors, si une SCM est constituée entre un assujetti à la TVA et un non-assujetti, la TVA sera due par la SCM, sauf à démontrer que le pourcentage de recettes donnant lieu au paiement de la TVA par rapport aux recettes totales traduit le caractère prépondérant des opérations qui échappent à l’imposition (un pourcentage de 20 % est généralement admis). (1) Article 261B du CGI. 9 INFOS PRATIQUES Le partage de la salle d’attente L’EXERCICE

ayant une influence sur les opérations en cours et concourant à la mise à jour de la situation tactique Constitution et mise à jour de banques de données et de tableaux de suivi de situation Aide à l'élaboration de briefings, de comptes rendus et de rapports COMPETENCES TECHNIQUES Bureautique et systèmes d'information et de communication spécifiques Langue(s) étrangère(s) appliquée(s) au domaine de spécialité COMPETENCES MILITAIRES (*) Connaissance de la conduite des opérations Concept d'emploi

: 2-7081-2742-X Sommaire Retour aux fondamentaux De quoi parle ce livre D’où parle le livre À qui parle le livre 7 8 16 19 21 22 32 33 39 45 46 50 53 56 61 62 65 67 71 74 78 81 1 Les défaillances des constructions traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance

rue des GrandsAugustins, 75006 Paris. © Éditions d’Organisation, 2005 ISBN : 2-7081-2742-X Sommaire Retour aux fondamentaux De quoi parle ce livre D’où parle le livre À qui parle le livre 1 Les défaillances des constructions traditionnelles du rapport au marché Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique

L’actualité du thème de l’information  Les conséquences organisationnelles de la référence à un système d’information  209 La gestion du système d’information 210 P005­016R­9782100521678.qxd  3/07/08  15:23  Page IX Table des matières IX 5 Un exemple privilégié dans les rapports  «système d’information – contrôle»: les ERP 6 Une question primordiale: la sécurité  des systèmes d’information 7À  propos des relations «information – décision» Section 2 Le contrôle de gestion, une pratique d’« aide à la décision » 1 2 3 4 5