Rapport De Stage Labinal Safran

Rapport de Formation MEURANT ISTRIA Fabien Rapport de Formation Remerciements Je tiens à remercier M. Michel CROZIER ainsi que M. Fréderic DEBIASI, mon maître de stage pour m’avoir accueilli, s’être intéressé à mon évolution et à ma progression au sein de l’entreprise. Je tiens également à remercier M. Patrick VICENTE, M. Philippe BRIEUC, Mme Gisèle VERSINO, M. Sylvain et M. Fabien ANDREO pour leur précieuse aide au quotidien, pour leurs connaissances dont ils m’ont fait part.

Rapport de stage d’observation Juillet 2013 Réalisé par : MEFTAH Fatima Zahra Filière : Génie industriel Encadré par : M.RIBQI Noureddine 1 Du 1er Juillet au 1er Aout 2013, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Aircelle située au BP 80 - Technopôle Aéroport Mohamed V Nouasseur Casablanca, Maroc. Au cours de ce stage au département production, j’ai pu connaitre les différents outils utilisés dans la fabrication des nacelles et particulièrement les chaines d’assemblage des portes et

SAFRAN EN 2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Sommaire PROFIL DU GROUPE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires

Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco Par Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de Safran Aircraft Engine Services Morocco. Zone industrielle RAM, Aéroport international Mohammed

en interne........………........................................................08 2. Organigramme du groupe RAM……..….........………................12 PARTIE II : Vision générale sur les services observés I : Rapport des services observés au cours du stage 1. La représentation régionale en quelques lignes ……..…..14 2. Organigramme de la représentation RAM Agadir………..14 3. Le service billetterie………………………………………..…………15 4. Le

Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie DREOSSI et Eva GHERDANI Promotion : 2011 - 2012 Soutenu le : 02/12/2011 Note au mémoire : 1 REMERCIEMENTS Nous tenons tout particulièrement à remercier tous les interlocuteurs