Rapport De Stage Leader Price

DEDICACES REMERCIEMENTS Je tiens à remercier M. Bouchaib MORAHIB, Directeur commercial de Margafrique de m’avoir accepté en stage de fin d’étude au sein de son département commercial. Je voudrai aussi témoigner de mes remerciements à Mlle Houda BENDAHMANE, Responsable Trade Marketing de m’avoir encadré pendant mon stage, et d’avoir mis à ma disposition tous les éléments nécessaires pour mener à bien mon étude. Je souhaite également faire part de ma reconnaissance

Conclusion……………………………………………………49 Partie IV : Les travaux exécutés lors du stage Conclusion générale…………………………………………….55 Bibliographie Annexes REMERCIEMENTS Cette page répond à une exigence morale bien plus qu’à l’habituel souci d’honnêteté formelle. En effet, il serait difficile d’établir une liste exhaustive des personnes ayant, d’une façon ou d’une autre, permis la réalisation de ce rapport. L’absence d’une référence explicite à chacun d’entre eux ne saurait, en aucun

n’ont cessé de me prodiguer conseils et directives qui m’ont servi pour encadrement durant toute la période de mon stage. Je voudrais également exprimer ma profonde gratitude à Mme. Meriem Ammor, Mlle Alia Lahlou et Mme Nadia Limam qui n’ont cessé de m’offrir leur appui et leur soutien. Ainsi, que toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce modeste rapport. 1 Les stratégies d’investissement dans la gestion de portefeuille Introduction ………………………………………………………..…………

3 jours Court séjour Le touriste > 3 jours Long séjour + de 4 jours - de 3 jours Plusieurs types de tourisme Ø Tourisme de loisirs (Disneyland Paris, Futuroscope, Cité des Sciences de la Vilette, Cité de l’espace…) ou sportifs (trekking, stage de plongée, katesurf…) Ø Tourisme de découvertes culturelles, artistiques (tour Eiffel, Mont St Michel, centres de villes historiques…) Ø Tourisme d’affaires (conventions, colloques, congrès, meeting, salons, expositions, foires…) Ø Tourisme d’affinités

instrument ne présente pas d’avantages manifestes par rapport à d’autres instruments de rémunération différée moins risqués. La quatrième contribution analyse la mise en place d’un système d’incitations basé sur l’EVA (economic value added). En dépit d’une large diffusion dans les entreprises, il existe en fait peu d’analyses empiriques sur le sujet. L’étude met en évidence deux résultats importants : la forte volatilité de l’EVA par rapport au standard externe qui lui est habituellement associé

Encadré par : Melle Hafsa BOUMGHIT Mme Laurence ABADIE Supervisé par : M. Amine AMRANI Stage effectué au sein de : Année Universitaire : 2006-2007 Rapport de stage 1ère Année MasterRemerciement Je souhaite remercier vivement le personnel de CDG CAPITAL pour m’avoir accueilli et incorporé au sein de leur équipe. J’ai ressenti énormément de satisfaction à

consomment pas un produit donné et qui ne le consommeront jamais. ENCG - MARRAKECH 505- les indicateurs de marché LA PART DE MARCHE C'est le rapport qui existe pour un produit ou un ensemble de produit déterminés, entre le marché réel de l'entreprise et le marché réel de la profession. PART DE MARCHE RELATIVE: Marché d'une entreprise / marché du LEADER ENCG - MARRAKECH 2017 51APPLICATION 1 ENCG - MARRAKECH 2017 52 Micro ordinateur i mac Contrat d’assurance vie Berline Peugeot Walkman

NOVAIS MADELAINE Remerciements : Je tiens à tout d’abord à remercier le cabinet Robert Walters de m’avoir permis d’effectuer ce stage de cinq mois au sein de la division management de transition . Je tiens également à remercier toute l’équipe de la division management de transition pour leur pédagogie, leur accueil et leurs efforts pour m’intégrer au mieux au sein de leur équipe. Mais également, je voudrais tout particulièrement remercier, Antoine MORGAUT, directeur Europe et Brésil de

secteur à la loupe Aujourd’hui le marché du jeu vidéo est en pleine croissance. Il évolue en permanence avec des « ruptures »technologiques tous les 5 à 6 ans lors des sorties de nouvelles consoles. Actuellement les USA, la Chine et le Japon sont leader sur le marché (Sony, Nintendo, Microsoft et Electronic Arts) qui est évalué à plus de 20 milliards d’euros. Les coûts de production varient de 500K € euros à 5/10 MK € selon le type de jeu et selon le support : console de salon, console portable,

notre stage. Cela nous permettra donc de présenter celles-ci afin de pouvoir, par la suite, essayer de déterminer les facteurs influençant l’évolution de ces sociétés. Ceci nous permettra enfin, d’étudier les forces et faiblesses de chacune d’entre elles. Dans la quatrième et dernière partie, nous essayerons de prendre le recul nécessaire pour comparer l’évolution des entreprises par rapport à celle du secteur en général. Il est en effet important de prendre une certaine distance par rapport aux