Rapport De Stage Oilybia

clients, nous pouvons citer les entreprises telles que : SCDP, Bolloré Africa Logistic, MAERSK, CIMENCAM, SOSUCAM, TOTAL, SABC, COTONTCHAD, SODECOTON… A ce sujet, il est important de savoir que les acheteurs sont en situation de faiblesse par rapport à l’entreprise ; cette dernière étant en position de force. Ceci s’explique par la situation de monopole que détient la CAMRAIL dans le secteur d’activité. Plusieurs clients face à un seul prestataire de service. 4. Rivalité Concurrentielle

lui font subir des pertes financières énormes. MAHAMAT ABAKAR (2004)[32], dans ses travaux de recherche nous révèle qu’en 1984, les réserves pétrolières du Cameroun étaient évaluées à 520 millions de tonnes de baril[33], que cette ressource a rapporté à l’Etat des revenus de l’ordre de 3,944 milliards de dollars, soit 500 milliards de FCFA par an entre 1980 et 1986[34]. Bien que les autorités politiques aient choisi volontairement de ne pas « pétroliser » l’économie au détriment de l’agriculture