Rapport De Stage Secrétariat Mairie

et d’autre part les clubs et associations sportifs proposent un modèle culturel largement encadré par des bénévoles. En d’autres termes, la mise en place commune de ces quatre ressources à la fois indépendantes et interdépendantes les unes par rapport aux autres, caractérise l’action sportive locale : un dispositif relativement équilibré, sous-tendant une logique contractuelle permettant de développer un « service public » du sport. Dans bon nombre de localités, l’animation d’un Office Municipal

profonde reconnaissance va en premier lieu à Monsieur Denis ZOUNGRANA mon Directeur de Rapport pour le temps qu’il m’a consacré et son soutien durant ma rédaction. Son savoir, ses conseils et idées m’ont permis d’avancer et de parfaire ma compréhension de l’importance de l’accueil et de la qualité du service à l’hôtel. L’aboutissement de ce travail de recherche et l’élaboration de ce rapport de stage n’auraient été possibles, sans la participation des personnes que je tiens vivement et

de ma dernière année de baccalauréat service de proximité et vie locale, j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage de 6 semaines du 14 janvier au 15 février 2013 au sein du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Biscarrosse. A travers mon rapport, vous découvrirez ce que j’ai effectué tout au long de mon stage. Pour ce faire, différentes parties constitueront ce rapport : Dans un premier temps, nous allons aborder la présentation de l’organisme. Puis nous verrons quelles sont les

résultats……………………………………………22 Difficultés rencontrées……………………………………………………...24 III.  Mise à jour des bases de données et suivi des activités………………...25 Troisième partie : Bilan et analyse des activités………………...28 I. Les apports en entreprise par rapport aux acquis théoriques du cursus…….29 1. 2. 3. 4. Le marketing direct : une technique de communication et de vente……….29 La négociation : une approche plus que commerciale……………………...30 L’informatique, un rôle majeur dans l’entreprise…………………………..30

LOZAR : 3eme Vice-présidents, au club depuis plus de 65 ans, il a vu naître le club, * Youssef AHTITICH : Responsable du pôle Communication et vie du club, au club depuis 8 ans, * Colette DEDIEU : Responsable du pôle Administratif et secrétariat, au club depuis longtemps, * Patrick LECUYER : Responsable du pôle Logistique, au club depuis longtemps, * Josette NARDON : Responsable du pôle Convivialité, au club depuis longtemps, * Yoann KUBIAC : représentant des joueurs

Pézenas (34) 2007 Exposition privée chez un particulier à Saint Hilaire (31) Exposition privée Société M3 SYSTEM (31) Exposition en salle à Portet sur Garonne (31) Exposition « La Garonne expose » (31) 2007 – 2005 2006 Exposition à la Mairie de Saint Lys (31) Exposition à la Médiathèque de Saint Lys (31) 2005 Exposition à la Canif à Labarthe sur Lezes (31) Exposition Restaurant les Trois Ours à Salis du Salat (31) 2004 Exposition Cloître de Cazeres sur Garonne (31) Exposition

Maison des Jeunes et de la Culture (MJC Nomade) qui est un centre social pendant 9 semaines. Durant ces deux périodes de stages j'ai travaillé sur plusieurs activités de la MJC. J'ai travaillé aussi sur mon projet que j’ai développé durant ce stage, vous retrouverez dans ce dossier toutes les parties du projet. J'ai choisi cette structure car celle-ci correspondait aux objectifs assignés pour mon Bac Pro (sous-épreuve b3: préparation et mise en œuvre d'un projet d'activités, d'actions U32)

etc.) par rapport au même critère pour l'ensemble des entreprises présentes sur un marché donné. Economie d’échelle : Une économie d'échelle correspond à la baisse du coût unitaire d'un produit qu'obtient une entreprise en accroissant la quantité de sa production. On parlera ainsi d'économie d'échelle si chaque bien produit coûte moins cher à produire lorsque les quantités produites (économies d'échelle par rapport au coût de production) ou vendues (économies d'échelle par rapport au coût de revient)

Directrice – Pôle Emploi Ville la Grand Direction des solidarités Annemasse Agglo Adjointe - Mairie d’Annemasse Adjointe - Mairie de Gaillard Suppléante Mairie de Gaillard Elue - Mairie de Saint-Jeoire Elu chargé du social - Mairie de Saint-Julien-en-Genevois Suppléante Mairie de Saint-Julien-en-Genevois Elue chargé du social - Mairie de Vétraz-Monthoux Maire de Habère-Lullin Maire de Reignier Suppléant Mairie de Reignier Elue - Communauté de Communes du Genevois Français Suppléante Communauté de Communes

Concrètement, le rythme de vie des adhérents est basé sur une alternance de ‘séquences’ d'activités, de soutien médico-social et d’ouvertures sur la vie extérieure (découverte des infrastructures administratives, centres de kinésithérapie, églises, mairies, Caisses d'épargne, commerces alimentaires, boutiques de presse...). Le centre est doté d’ateliers orientés vers le jardin, les espaces verts, le potager, la ferme pédagogique avec son entretien , la cuisine, la péri informatique, la couture, la