Rapport De Stage Service à La Personne En Crèche

de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Octobre 2012 33 36 39 42 43 45 47 49 50 52 53 55 57 59 60 63 Les métiers du social Agent-e des écoles maternelles - ATSEM Aide médico-psychologique Animateur-trice socioculturel-le Assistant-e de service social Assistant-e familial-e Assistant-e maternel-le Auxiliaire de vie sociale / Assistant-e de vie Conseiller-ère d’insertion et de probation Conseiller-ère en économie sociale et familiale Éducateur-trice de jeunes enfants Éducateur-trice de la

Sommaire: INTRODUCTION: Page 1 L’I.M.E et l’humour comme moyen de créer le lien Page 3 A) Présentation du lieu de stage. Page 3 B)Présentation de la situation Page 4 C) Analyse et théorie. Page 7 Le centre maternel, son organisation et sa pratique Page 10 A) La structure et l’association Page 10 B) Présentation de la situation Page 11 C) Mon action et mon analyse Page 13 CONCLUSION Page 18 Introduction   Au cours de mes trois

Scientifique de la technologie Université de Sousse [pic] [pic] Rapport de stage Pour l’obtention d’une licence applique en comptabilité Diagnostic financier et social de la Société Confimétal Encadré par : Mr Anas Boukamcha Réalisé par :

organisée. À partir de 1986, suite à la décentralisation, les BAS sont peu à peu devenus centres communaux d'action sociale (CCAS), avec délégation par l'État d'une compétence globale dans le champ de l'action sociale et médico-sociale. Le CCAS est considéré comme institution locale de référence en matière d'action sociale. Il anime une action générale de prévention et de développement social dans la commune en lien avec les institutions publiques et privées. Stagiaire dans le service social d'un

Sochaux Responsable de l’UV : Charles DEMOUGE Tuteur de stage : Daniel KUBICKI Remerciements Avant tout, je tiens à remercier Monsieur Foltz, président du Directoire de PSA PEUGEOT CITROËN pour m’avoir permis de réaliser mon stage au sein de son groupe. J’exprime toute ma gratitude envers Monsieur Laurent, Directeur des stages de PCA Sochaux, qui m’a accepté dans son entreprise. Je suis reconnaissant à Monsieur Villeneuve, mon responsable de groupe, pour m’avoir

BIBLIOTHEQUE MUNICIPALE : RAPPORT D’ACTIVITE 2012 RESSOURCES  Le budget Les dépenses en section d’investissement se sont élevées à 878 279 €. Elles sont liées principalement au programme de la médiathèque des Capucins (650 098 €) et ont porté sur les honoraires de maîtrise d’œuvre et la constitution des collections. Le programme récurrent d’investissement du réseau des bibliothèques (220 868 €) comprend les travaux de maintenance des bâtiments, les travaux de rénovation des médiathèques de la

RÉDACTION Rédacteur en chef : Yves Géry Secrétaire de rédaction : Marie-Frédérique Cormand Assistante de rédaction : Danielle Belpaume RESPONSABLES DES RUBRIQUES : Qualité de vie : Christine Ferron La santé à l’école : Sandrine Broussouloux et Nathalie Houzelle Débats : Éric Le Grand Aide à l’action : Florence Rostan Études/Enquêtes : François Beck < francois.beck@inpes.sante.fr> International : Jennifer Davies Éducation du patient : Isabelle Vincent Cinésanté : Michel Condé et Alain Douiller

Interviews et aides à la recherche ANNEXES 3 4 8 9 13 14 18 23 24 34 37 38 39 40 43 53 73 79 81 82 83 88 La République Des Enfants – Mémoire de fin d’études 2 INTRODUCTION « L’essentiel dans l’éducation, ce n’est pas la doctrine enseignée, c’est l’éveil. » Ernest Renan En effet, Il est essentiel aujourd’hui d’apporter à nos enfants les éléments nécessaires à leur ouverture sur le monde. Cela veut dire soutenir l’orientation de ce public spécifique déjà naissant et grandissant à travers quatre

d’Educateurs de Jeunes Enfants 22 Avenue du Président Kennedy 68 200 MULHOUSE 1/12 NOTE SUR LE ROLE DE L’EDUCATRICE DE JEUNES ENFANTS DELUNSCH Céline SOMMAIRE I. EDUCATRICE DE JEUNES ENFANTS EN POUPONNIERE....................................... 3 A. Accueillir ........................................................................................................................ 3 B. Observer ......................................................................................................

Des salariés écoutés et valorisés par un management de proximité, ouverts d’esprit, autonomes et libres de leurs opinions sont des collaborateurs épanouis, capables de contribuer au succès et à la pérennité de leur entreprise. Nos initiatives, en termes de services aux salariés (conciergerie, crèche interentreprises, mini-club enfants, cellule sociale…) et de conditions de travail (nouveaux bâtiments en haute qualité environnementale), favorisent l’engagement individuel et le bien-être de tous