Rapport Delta Holding

traduit la volonté de la compagnie américaine d’investir dans de nouveaux matériels. En effet, à partir de 2005 US Airways a progressivement diminué le nombre d’avions en location financière et a augmenté celui dont elle est propriétaire. A l’inverse, Delta Airlines a entrepris une politique de désinvestissement en 2008 pour encaisser de trésorerie. En outre, l’étude de la solvabilité fait apparaître une diminution du besoin en fonds de roulement et une hausse du ratio d’indépendance financière (capitaux

Mansour Dahbi –Sidi kacem.   STAGES DE FORMATION   Du 6 Février au 7 Mai 2012 : stage de fin d’études au sein du cabinet d’audit « Crowe Horwath » à Rabat Assistante Auditrice Mission : Commissariat aux comptes du Groupe Delta Holding   Du 1er Juin au 1er juillet 2011 : stage à l’Office Régional de la Mise en Valeur Agricole du Gharb (l’ORMVAG) Stage effectué au service de l’Audit interne et contrôle de gestion sous le thème « l’audit interne : de la théorie à la

avions et personnels de La Société d'Exploitation Aéropostale (L'Aéropostale ou SEA) créés en 1991 en partenariat avec le groupe La Poste, sont également intégrés au Groupe Air France. Le 22 juin 2000, Air France s'allie avec les compagnies aériennes Delta Air Lines, Aeroméxico et Korean Air pour former l'alliance SkyTeam. Le 31 mai 2003, Air France retire ses cinq derniers Concorde de sa flotte après 27 ans d'exploitation. Le 10 juillet 2003, l'assemblée des actionnaires d'Air France entérine la privatisation

Rapport de stage EL KHCHAI Zazia FC1 Du 14 Juin au 14 Juillet 2010 33-35 Boulevard Victor Hugo 92250 Clichy La Garennes Dans le cadre de mon cursus de formation et étant intéressée par le domaine bancaire, j’ai décidé d’effectuer mon stage au sein d’une banque marocain : ATTIJARIWAFA BANK. . En effet cette banque est considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier du Maghreb, et le huitième au niveau de l’Afrique. Ce choix pour cette banque s’explique, d’une part grâce au rôle

Ingénierie Economique et Financière » Sous la supervision du Professeur Emmanuel LAURENT Université Paris – Dauphine, 2009 / 2010 Contexte « Monsieur CHIRARA, en tant que responsable du département Gestion de Trésorerie de l’entreprise française DELTA (non cotée), filiale d’un grand groupe VEGA (coté) appartenant au secteur de la technologie informatique, est convoqué par un Comité réunissant actionnaires et dirigeants. L’entreprise souhaite améliorer sa position de Trésorerie et optimiser sa gestion

Algérie qua 'étrangerrIls'agit de l'Activité Amont (AMT), de l'Activité Aval (AVL) de lActivité Transport par Canalisations (TRC) et de lActivité Commercialisation COM)) Les Activités Internationales sont, pour leur part, organisées sousa forme d'un Holding International, Sonatrach InternationalHolding Corpoo ration (SIHC) chargé de lélaboration et de l'applicationde apolitique et de la stratégie de développement et dexpansion à l'étranger Les Directions Fonctionnelles élaborent et veillent à 'application

France adopte la stratégie du Hub à Roissy-Charles de Gaulle. -1999 : Air France en bourse, cotée sur le premier marché de la bourse de Paris. -2000 : Air France opte pour la stratégie d’alliances. L’alliance Sky Team est créée entre Air France et Delta, Aeromexico et Korean Air. Le but est d’améliorer la visibilité des compagnies à l’international. -2003-2004 : La fusion entre Air France et KLM donne naissance au 1er groupe européen de transport aérien. Le groupe Air France-KLM représente ainsi

visite pour les clients demandeurs du prêt : permet de se faire une idée précise de la réputation et des qualifications du candidat et Permet également d’évaluer sa capacité de gestion Etude du dossier de crédit via l’analyse du taux d’endettement (rapport entre les charges financières (mensualités) liées à l’ensemble des emprunts de client et son revenu mensuel). Des clients pour évaluer leur capacité de remboursement. * La Constitution du dossier prêt : établissement de contrat et prise de garanties

préciseradminTexte surligné adminTexte surligné adminTexte surligné adminTexte surligné valeur, un plus pour les clients, leur maîtrise par l’entreprise est non contestée et durable : - Compétences managériales: La gestion du groupe Air France-KLM en holding : chacune des compagnies a gardé son identité et image aux yeux des clients, tout en profitant des synergies du rapprochement. Cela permet l’exploitation d’un réseau performant à travers les deux hubs, et donc des complémentarités tarifaires et des

France KLM est né en 2004 du rapprochement entre les deux compagnies aériennes Air France et KLM. Il s’agit d’une alliance franco-néerlandaise qui est aujourd’hui le premier transporteur aérien européen. Le groupe est organisé autour d’une société de holding détenant deux filiales Air France et KLM. Le PDG de l’entreprise est Alexandre de Juniac. Le gouvernement français est actionnaire à hauteur de 15.9% de son capital et les salariés à 6.8% au 31 décembre 2014. Dates historiques principales : 1919 :