Rapport Déclaration De La Cnss

fonctionnelles et techniques détaillées sur la base des besoins des utilisateurs. 2. Procéder à la réalisation et aux tests de ces états. TERMINOLOGIE/GLOSSAIRE Pour permettre la compréhension de ce rapport et éviter les erreurs d'interprétation, il est important d'utiliser les termes selon leur définition et de définir avec précision les termes non standard et toutes les abréviations qui seront utilisées. |Termes et Abréviations

mais aussi sur le plan pratique en leur conférant la possibilité de passer des stages lors de leurs formation pour voir ce qui se passe sur le terrain et emmagasiner une expérience utile pour leurs carrière. C’est ce dont il sera question dans ce rapport dit de formation pratique qui est l’étape finale d’un mois au cours duquel j’ai pu observer, apprendre, analyser et aider un certain nombre de choses au sein de EIGENVALUE qui a bien voulu me prendre comme stagiaire et m’éclairer en ce qui concerne

les entreprises à planifier leurs besoins en formation. CHAPITRE II : ELIGIBILITE AUX CSF Peuvent bénéficier du système des CSF les employeurs assujettis à la taxe de formation Professionnelle (TFP) et en situation régulière vis à vis de la CNSS au titre de cette taxe pour « L’Année TFP ». Sont assujettis à la TFP conformément à l’article 2bis du Décret n° 2-73-633 du 29 rabiaa II 1394 (22 mai 1974) tel que complété et modifié : • Les établissements industriels et commerciaux et leurs dépendances

ont mis en commun leurs compétence humaines et matérielles pour créer une nouvelle entité du client. RAISON SOCIAL Challenge Assurance FORME JURIDIQUE SARL REGISTRE COMMERCILE 194073 PATENTE 36290608 CAPITAL 100000 ACTIVITE Assurance CNSS 7990139 E-MAIL Challenge.assurance@menara.ma ADRESSE 95 Lot. Habiba haj fateh-el Oulfa-Casablanca TELEPHONE 0522 93 12 58/ 06 61 38 85 50 FAX 05 22 89 81 25 L’agence suit une organisation hiérarchique ce qui facilité

niveau…………………………………….. • • • • Les précisions …………………………………….5 Le plan de mise en situation………………… 5 Les conditions d’encadrement……………….6 Critères de participation……………………….6 5 5 Objectifs opérationnels de second …………………………………… 7 Modèle de rapport du stagiaire…….………………………………….…… 8 INTRODUCTION Métier et formation Les objectifs généraux du programme « gestion » sont présentés ci-après. Ils sont accompagnées des énonces de compétences liés à chacun des objectifs opérationnels de premier

associés peuvent nommés un commissaire aux comptes (CAC). v Les créanciers de la société ne peuvent poursuivre le paiement des dettes sociales contre un associé, qu’après avoir mis en demeure la société par acte extrajudiciaire(1). v Dans les rapports entre associés et en l’absence de la détermination de ses pouvoirs par les statuts, le gérant peut faire tout acte de gestion dans l’intérêt de la société. (1)la mise en demeure sera considérée comme vaine si, dans les huit jours qui la suivent

2012-2013 SOMMAIRE DEDICACES Je dédie ce rapport à : ma mère qui ne cesse de me soutenir dans toutes mes entreprises et en particulier dans mes études ; mon défunt père qui, depuis ma tendre enfance m’a encouragé à persévérer dans la vie ; mes frères et ma sœur. REMERCIEMENTS Tout travail intellectuel est le fruit certes d’une recherche personnelle, mais en réalité, il résulte d’une action collective. Ainsi, la rédaction de ce rapport a été possible grâce à la contribution de certaines

de diriger mon travail. Son assistance sa disponibilité et sa gentillesse tout au long de l’élaboration de ma mémoire me furent indispensables. Je ne pense pas exagérer en disant que sans son aide je ne serais pas là aujourd’hui pour présenter ce rapport. Je tiens aussi à remercier Mr Malek Sahli, gérant du cabinet »AABS »mon maitre de stage, pour m’avoir accueilli et aide a passé mon stage dans les meilleures conditions possibles. Il fut pour moi plus qu’un mentor mais un ami et pour cela je le

en interne. Entre temps, les besoins en termes d’animation, de contenu et de caractéristiques techniques ont évolué. Ce projet a été donc lancé afin de trouver la solution de gestion la plus adaptée en réponse aux nouvelles attentes par rapport au projet. Qui pilote le projet ? Le principal interlocuteur du prestataire tout au long du Projet est le Vice Doyen de La Faculté des Sciences et Techniques de Settat (Pr. Naja J.) 1.2 - ORIENTATIONS, OBJECTIFS ET CIBLES

maternité / paternité Ses naissances Aspects légaux de sa prévoyance sociale / hospitalisations Ses AT/ incapacité / invalidité Retraite obligatoire et facultative Son décès 5  Gestion des dossiers du personnel ( constitution, classement…),  Déclaration, règlement, remboursement, réclamation et suivi ),  Gestion des congés annuels, exceptionnels avec ou sans solde,  Respect de la législation de travail et des consignes de l’inspection du travail en matière d’hygiène et de sécurité,  Élaboration