Rapport Département Marketing Zara

1 MARKETING INTERNATIONAL Partiel = questions de cours (peut être QCM) + études de cas. Introduction générale Success stories française à l'international : airpac (20% à l'international), aerophile (66% à l'international), baliston ( 15millions d'euros dont 2/3 à l'international).... Pourquoi s’internationaliser ? Approche réactive : l’entreprise réagit à quelque chose, elle s'adapte : - Pression concurrentielle élevée : part de marché relative (PMR) , La meilleure façon

poly (1) p 3 3. La mercatique en termes d’état d’esprit CF. poly (1) p 4 4. La mercatique en termes de démarche * La mercatique : une démarche qui consiste à partir du marché CF. poly (1) p 4 * La notion de plan de marchéage ou marketing mix * Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage

option   pour   l’étranger   j’avais   Mexico   ou   Merida   au   Mexique,   villes   où   mes  parents  habitent.       Pour   le   choix   du   poste   je   devais   d’abord   m’informer   par   rapport   aux   débouchées   qui   correspondaient   à   ma   formation   LEA   Commerce   International   et   à   mon   projet   professionnel.   En   ce   qui   concerne   mon   projet   professionnel   tous

? 4. Les 7 Règles d’Or du Franchiseur IV.Les Franchises Marocaines V.La Franchise : Un outil de modernisation VI.L’Immobilier commercial : Une condition de la réussite. VII. Succès Story de 2 Franchisés de référence :  Mme Salwa AKHANNOUCH (ZARA & SENZA)  Mr Amine BENKIRANE KITEA MAROC) Les Recommandations DEUXIEME PARTIE : Stands visités lors du Salon de la Franchise 10ème Edition INTRODUCTION : Naissance de la Franchise : La Franchise, secteur porteur est apparue au début du

La stratégie marketing de Levi's [pic] [pic] Introduction I- Les cibles de Levi’s 1) La cible des vêtements en jeans en France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement

MARKETING INTERNATIONAL Introduction générale Pourquoi s’internationaliser ? Approche réactive : l’entreprise réagit à quelque chose : - Pression concurrentielle élevée : part de marché relative (PMR) , le PMR peut être supérieur, inférieur ou égale à 1. PMR = CA/CA du principal concurrent. Il y a une concurrence par le temps (chrono concurrence) - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes - Excès

nombreux produits, cette compétitivité déprécie les prix à un niveau apprécié et qui profite aux consommateurs. La deuxième est le développement des marques de distributeurs (MDD), marque qui apparaissent aux consommateurs comme offrant un excellent rapport qualité/prix. La troisième est le développement rapide du marché publicitaire au travers de laquelle certaines enseignes présentent leurs offres et leurs différentes promotions. La quatrième raison tient à l’émergence du commerce électronique qui

28 % en 2009Baromètre C to C OpinionWay/PriceMinister/La Poste 2009.. Tassement des revenus « Le tassement des revenus des Français depuis les années soixante-dix est à l'origine de l'achat malin, constate Franck Lehuédé, chef de projet du département consommation au Crédoc. Le prix - ainsi que l'envie de rechercher l'offre la mieux adaptée - devient l'une des seules variables de choix. La montée de l'individualisme explique aussi ce phénomène. La volonté de gérer entièrement ses choix et les

trésorerie le cash flow désigne la marge de liquidité réalisée à partir des encaissements et des décaissements le cash flow peut servir à évaluer l'état ou la performance d'une société ou d'un projet la capacité d’autofinancement n’a strictement aucun rapport avec la notion de cash flow 12. Un de ces éléments n’est pas amortissable, lequel ? a. b. c. d. frais de recherche installations techniques brevets marques 13. La matériel de transport s’amortie : a. b. c. d. sur 4 à 5 ans strictement sur

faisant face à la concurrence asiatique . Cependant : Les Chinois et les Indiens sont assurément aussi intelligents et travailleurs que nous ; ils devraient donc pouvoir se mettre au design, aux activités de R&D ( Recherche & Developpement ) et au marketing . Un premier modèle : La convergence . La mondialisation apporterait un lissage des différences de prix , de coût de fabrication à travers le monde , des prix de ventes . Une uniformisation de tout ces critères , de manière internationale.