Rapport Embauche Animateurs Saisonniers

1er février 2010 RAPPORT D’ETUDE Relatif aux modalités d’embauche des animateurs saisonniers Objet : Privilégier l’embauche de nouveaux employés ou favoriser les postulants ayant déjà une expérience au sein de notre structure. Madame, Dans le cadre de la préparation du recrutement des animateurs saisonniers, vous avez exprimé le désir de connaître les avantages et les inconvénients que peuvent présenter ces deux possibilités : • Embaucher une équipe nouvelle

s'exprime avec aisance, à l'écrit comme à l'oral, et parle couramment l'anglais. Ses origines familiales lui permettent également de s'exprimer en espagnol. En haute saison, le site compte 48 salariés ; certains bénéficient d'un contrat saisonnier comme les animateurs, les maîtres-nageurs sauveteurs, le personnel d'entretien et de restauration. Chaque membre du personnel est reconnaissable par les vêtements portés. Des tenues décontractées mais impeccables sont exigées des salariés. Des blouses, des

cas d’un camping qui recrute des saisonniers. Leur recrutement s’exerce par périodes souvent brèves, à un rythme intensif parce que contraint par des éléments climatiques (hiver, été) ou sociologiques (vacances) et sur des territoires (stations, régions, territoires…). Les emplois saisonniers sont très prisés dans l’agriculture, le tourisme et particulièrement les activités de services (hôtellerie restauration, commerces, loisirs). En France, les saisonniers sont 850 000 dans le tourisme, dont

forts de la vie du rayon vins. La réussite de cette action promotionnelle passe par une organisation rigoureuse et un management efficace de l'équipe commerciale. En complément de son équipe permanente composée de 4 employés, Madame LANCIER doit embaucher une équipe de renfort de 4 personnes, spécifiquement pour le montage et le démontage des éléments mobiliers de la foire aux vins. A– Management de l’équipe de renfort Vous êtes chargé(e) d’organiser le déroulement de l’opération de montage

marché American où le montant doit être trois fois plus élevé que sur le marché français. B- SWOT du groupe El Sol Forces - 2 villages vacances (Alpes pour la saison hivernale et Arkhelles pour la saison estivale) - Bon positionnement prix par rapport aux concurrents Faiblesses - Prix constamment perçu trop élevé sur les Arkhelles - Ne peut être vendu qu’aux français et américains Menaces - 6 autres concurrents sur le marché - Variation dû à la saisonnalité Opportunités - Agrandissement

services municipaux, missions locales d'insertion, caisses d'allocations familiales...). Au sein d'associations Quelque 8 000 associations emploient des animateurs socioculturels. Ce sont des maisons des jeunes et de la culture, des maisons pour tous, des espaces publics internet... Dans la fonction territoriale Environ la moitié des animateurs travaillent dans des structures dépendant de collectivités territoriales ou dans des services municipaux. Une bonne partie d'entre eux est fonctionnaire

maintenant, je suis animateur professionnel pour le Centre Social Cantonal ....................... Ce bilan de formation est un bilan de la formation BAFD que j’ai commencé en 2001, mais aussi la suite d’une démarche professionnelle, qui ne fait que commencer. A. Récapitulatif des différentes expérience d’animation en CVL, en CLSH et autres 1997-1998 : Animateur CLSH et CVL, Mairie de ............., Bretagne (temps plein) 1999 : Animateur CVL, Haute-Savoie (saisonnier) 2001 : Animateur CVL, ADN en

centre. Ils se doivent de respecter les différents projets de fonctionnement présentés dans les livrets de postes: - livret Adjoint de direction, - livret Moniteur de voile - livret Animateur de vie quotidienne, - livret Mémotech du personnel technique, - livret Assistant sanitaire/Surveillant de baignade - livret Animateur VTT Pour le respect de chacun et du site, un règlement intérieur vient appuyer le projet pédagogique en faisant appel aux lois, aux normes et au bon sens de chacun lorsqu'il est question

pédagogiques et éducatifs * Elaborer et conduire des projets d’animations * Encadrer et manager le personnel (animateurs, personnel technique) Pour se faire la collectivité met à disposition un coordonnateur, et 2 animateurs permanents ce qui correspond à 2.5 temps plein, de plus lors des vacances scolaires des animateurs sont embauchés sous contrat saisonnier. La commune de Busserolles met à disposition 2 personnels technique (1 cuisinière et 1 agent technique) pour l’accueil de loisirs

en moins d’une décennie, le nombre de candidature spontanée a été divisé par trois, la qualité des postulants et des candidats finalement recrutés s’est largement dégradée, tandis que l’on observe, parallèlement, une augmentation du turn-over des animateurs. L’ensemble de ces indicateurs invite aujourd’hui la société à repenser l’ensemble de sa politique de recrutement, tâche qu’elle confit à une ou un étudiant du Master 2 en psychologie des organisations de Lyon 2 pou l’occasion. Vous allez vous