Rapport Livrable De Projet

procédure qui se déploie en quatre phases (Figure 26) : 1) L’identification d’un besoin d’information d’une entreprise adhérente ; 2) La validation d’un plan de renseignement précisant les axes de recherche ; 3) La remise de rapports récapitulatifs ; 4) L’évaluation du degré de satisfaction du chef d’entreprise. * Analyse de l’existant * Analyse des besoins * A travers des questionnaires périodiques. * Collecte des informations sur différents thèmes ;

classification, Modèles de scoring, Modèles d’association, Arbres de décisions, Réseaux de neurones), Analyse de campagnes web et marketing, Analyse de qualité de données, Développement ETL, Modélisation et création de tableaux de bord, Gestion de projet, Gestion des connaissances, Intelligence Compétitive et Géospatiale, ACL, SQL, PHP, R. Outils: SSAS, SSIS, SSRS, Talend Suite, QlikView, Tableau Software, SaaS, Microstrategy, SAS, SPSS, Modeler, AMOS, R, Data Quality Analyzer, Oracle, Hadoop. Langage:

2012-2013 RAPPORT 2ème ANNEE : REVUE DE PROJET Table des matières Présentation de l’entreprise : 4 Produits fabriqués : 5 Présentation du projet de 2ème année : 6 NOTE DE CADRAGE : 11 Macro – Planning : 14 Création du plan de maintenance sur tableur Excel : 15 Conclusion : 35 Remercîments : J’adresse mes remerciements à toute l’équipe ODCF SAS pour m’avoir accueilli pendant une période de 2ans au sein de leur entreprise. Je remercie Monsieur François

Lancement auprès des équipes . Recueil des données temps . Collecte des indicateurs de performance . Suivi . Fiabilisation des chiffres . Consolidation des données . Production des indicateurs de performance . Positionnement par rapport au panel ANALYSE . Analyse des écarts de performance . Recherche des facteurs explicatifs . Mise en évidence des principaux leviers dʻaction . Zoom ciblé sur la concurrence Benchmarker les performances de l’organisation bancaire

de la modification V. Florent TANGUY Bénédicte BRAQUEHAIS 1.0 Création Sophie COMBE Florent TANGUY 3.0 Achats 01/08/2013 Laurent ASSOUAD 06/08/2013 Laurent ASSOUAD 4.0 07/08/2013 Vincent VOINOT 4.1 Mise en forme Modif archi SOA et livrables 08/08/2013 Laurent ASSOUAD 4.2 TMA et quelques ajustements CCP Edité le 13/08/2013 Cahier des clauses Particulières Réf : FE 3654 Version du 01/07/2009 Page 3/37 Sommaire 1. Glossaire __________________________________________________________________________

2015 Politiques d’emploi et ingénierie des compétences Le chef de projet Master 1 Entreprenariat et Management des Petites et Moyennes Organisations Table des matières Partie I – La gestion des compétences I. Fiche métier ................................................................................................................................... 4 I.I Ressources personnelles ................................................................................................................

CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE STRASBOURG DIRECTION GENERALE Direction du Système d’Information et de l'Informatique CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES ____________________________________________________ Projet REVAD Réseau Virtuel d’Accès et de Distribution des Centres Hospitaliers Universitaires de Strasbourg OBJET : Mutualisation des équipements de routage LAN/WAN et mise en service de communauté utilisateur isolée. Réf. : ART_REVAD2011 MARCHE : ANNEXE

partagée : - Favoriser l’appropriation des techniques d’observation par les structures et les réseaux. - Susciter les échanges et rassembler autour d’une réflexion sur une vision du secteur, une terminologie, des identités, des valeurs, des projets communs. - Poser les bases d’une méthodologie d’observation partagée par la conception d’une première grille d’observation commune et un premier diagnostic opérationnel. En externe : pour les partenaires, usagers et publics - Améliorer

personnes au sein de la DSI ne nous a pas été divulgué pour des raisons stratégiques confidentielles. 4. Niveau d’externalisation de la DSI L’externalisation au niveau du support, exploitation infrastructure, exploitation des applications, projets a atteint un degré très élevé chez SEPHORA. Avant de détailler ces différents points, il est important de savoir qu’il y a deux niveaux de Support : niveau 1 et niveau 2  Qu'est-ce que le niveau 1 : Réponse : prestataire externe, intervention

Blin Clément Bonnemain Pierre Dossier Projet Tuteuré Les Alticiades I.U.T Nancy Charlemagne D.U.T Techniques de commercialisation 2008-2009 Blin Clément Bonnemain Pierre Dossier Projet Tuteuré Les Alticiades Blin Clément Bonnemain Pierre 2 I.U.T Nancy Charlemagne D.U.T Techniques de commercialisation 2008-2009 Remerciements: Nous tenons à remercier Monsieur Ruest qui nous a insulflé ce dossier, également Madame Azzis pour le temps quelle nous a consacré et enfin