Rapport Livrable De Projet

gestion professionnelle de projet? 2. C’est quoi la Gestion professionnelle de projet? 3. Cycle de vie du projet 4. On commence! 4.1 Gestion de la portée 4.2 Affectation des ressources 4.3 Gestion des couts 4.4 Varia 4.4.1 Gestion des ressources humaines 4.4.2 Communication 4.5 Fermeture Gestion d projet en ingénierie Tyseer Aboulnasr, Ph.D., P.Eng. T. Aboulnasr 08 5. Des proverbes pour se souvenir 1. Pourquoi la gestion professionnelle? La gestion de projet.. C’ est le bon sens simple

l’entreprise » | LIVRABLE 4 | ESC - Mémoire de Recherche - 2008/2009 Livrable 4 – Date de Remise : 06/05/2009 | Nom |  BLOND | Nom | RISPAL | Prénom | Cécile | Prénom | Lucille | Parcours | Négociation d’affaire/ Marketing et Innovation en grande Consommation | Campus | Tours | Tuteur |  Mme BONNEVEUX Elise | Note |   | Commentaires du Tuteur   | Indications sur la notation Livrable 1 : Question de recherche – 26/05/2008 – 10% de la note Livrable 2 : Note de recherche

de gestion et/ou chargé de projet, 2. Définition de la mission de l’équipe d’implantation, son rôle, ses responsabilités, etc. 3. Formation de l’équipe d’implantation, 4. Définition détaillée du projet, autres ressources, échéances, ses étapes, etc. 5. Kick-off meeting et diffusion du projet à l’intérieur de l’entreprise, 6. Formation de l’équipe d’implantation au logiciel, 7. Ré-ingénierie des processus d’affaires, 8. « Conference room pilot » projet pilote ou définition des paramètres

UNIVERSITÉ DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS DÉPARTEMENT INFORMATIQUE IUT DE NICE - CÔTE D'AZUR 41 bd. Napoléon III 06200 NICE RAPPORT DE STAGE POUR L'OBTENTION DU DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE SYSTÈMES INFORMATIQUES ET LOGICIELS SPÉCIALITÉ INFORMATIQUE, MULTIMÉDIA ET JEUX SUR RÉSEAU SESSION 2008 2009 XXXXX présenté par XXXXXXXXX XXXXXXX : 360 rue Marc Lefrancq 59300 Valenciennes Sous la direction de : M. XXXXXXXXX tuteur entreprise M. XXXXXXX, tuteur IUT REMERCIEMENTS

Concevoir le business plan d’un nouveau produit / service Raphaëlle CAMOUS Thierry ERB Novembre 2012 1 Objectifs du BP Aide au pilotage du porteur de projet au démarrage de l ’entreprise Données quantitatives et financières • BP = prévisions • Démarrage = réalisations • Écarts = Prévision - Réalisation => mesures correctives Séduire - convaincre les apporteurs de capitaux (actionnaires, banquiers,…) Données qualitatives et financières Novembre 2012 2 Le First Act : le business

Rédaction de TDR………………………………………………………………….24 Annexes :…………………………………………………………………………………...33 - Travaux des groupes ……………………………………………………………….34 Propositions du consultant………………………………………………………….53 2 INTRODUCTION L’étape de préparation d’un programme, projet ou d’une étude est extrêmement importante et le rôle qu’y jouent les structures de financement et les bénéficiaires des financements est crucial. C’est dire donc que toute activité a besoin d’être planifiée. Ce qui suppose l’identification de l’activité

modeste dédicace puisse vous témoigner ma profonde gratitude pour votre immense amour, votre confiance et vos paroles apaisantes qui m’ont toujours fait garder le sourire. Cheikh Médoune 2 Mémoire de fin d’études Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons à témoigner de notre profonde gratitude à toutes les personnes qui ont participé de loin ou de près à l’élaboration de ce travail. Nos sincères remerciements sont adressés à Mr Salah-Eddine DARHOUANE chef de Département Système d’information

Examen a posteriori des livres comptables, états financiers, relevés des opérations et systèmes financiers Examen de l’adéquation des systèmes et procédures comptables, de la capacité à tenir des comptes et des états appropriés des dépenses des projets/dons Objectifs sous-jacents ► ► ► donner crédibilité et garantir la responsabilité Vérifier la conformité avec les clauses des accords prêt concernant les questions financières Déceler les faiblesses des contrôles internes/ systèmes financiers,

0 Nom du projet Atlantis Multimédia 9 rue Gustave 13006 Marseille Tel. / Fax. 04 88 66 17 43 contact@atlantismultimedia.fr http://www.atlantismultimedia.fr Sommaire 1. Préambule ....................................................................................................................................... 4 2. Description du projet....................................................................................................................... 5 3. Périmètre du projet ........

qualitative ou quantitative). Choisir le projet d’étude et un fournisseur : Déterminer le compromis délais et coût, cadrer le contexte général de la recherche, rappeler la définition précise de l’objectif de la recherche, recommander (en la justifiant) ou valider une Méthodologie , définir la structure de recherche, configurer l’échantillon à interroger, lister les prestations concrètes à assurer, contractualiser les rôles, engagements et livrables à fournir par chaque opérateur ou prestataire