Rapport Livrable De Projet

CULTURE PROJET ET USAGE DES TIC Sabrina Loufrani Maître de Conférences en Sciences de Gestion Université de Nice-Sophia Antipolis sabrina.loufrani@unice.fr Objectifs du cours Comprendre les fondamentaux du management de projet Connaître le principe d’un certain nombre d’outils et de bonnes pratiques de la gestion de projet Prendre en compte la dimension collective de la gestion de projet Connaître les TIC et leur usage pour la communication des organisations Culture projet et usage des

[pic] Maxence Leret d’Aubigny Rapport de stage Tuteur de stage : Claire Plée - Consultante (anciennement Claire Marseille) Tuteur effectif de stage (Nelu Puznava – Consultant Senior) Accord de confidentialité Les informations contenues dans ce document sont confidentielles. Le présent document ne peut être reproduit ou communiqué à des tiers (Hormis l’équipe pédagogique de l’IIM) sans l’accord préalable de la société Euro RSCG. Remerciements

conquiert encore de nouveaux marchés, dont le Japon et la Russie. La chambre à coucher et la cuisine sont explorées dans le détail et présentées sous la forme de solutions d’ameublement coordonnées. Cette période est aussi celle du succès de nombreux projets sociaux et environnementaux menés en partenariat. IKEA EN CHIFFRE : -IKEA emploie 118.000 personnes dans 40 pays/territoires. Les ventes du groupe IKEA pour l’exercice 2007 ont augmenté de 14 pour cent, atteignant un total de 19,8 milliards d’euros

Présentation du projet LV. LVI. Gestion d’appel offre LVII. LVIII. Un appel d'offres est une procédure qui permet à un commanditaire (le maître d'ouvrage), de faire le choix de l'entreprise (le soumissionnaire qui sera le fournisseur) la plus à même de réaliser une prestation de travaux, fournitures ou services. Le but est de mettre plusieurs entreprises en concurrence pour fournir un produit ou un service. LIX. LX. But du projet LXI. LXII. Dans le cadre de notre projet de fin de formation

15/03/2010 Gestion de Projet D. Sinaceur Contenu • Définitions • Historique – l’apparition de la gestion de projet • Le découpage en phase – conception – planification – réalisation – terminaison 15/03/2010 Gestion de Projet Gestion de Projet 2 1 15/03/2010 Projets et activités traditionnelles Projet Activités traditionnelles Fournir un produit nouveau Fournir un produit connu Début et fin définis Continu Equipe temporaire Organisation stable Unicité et complexité du projet Répétitif et

DOMINIQUE TREILLES IFA CCI RODEZ SESSION 2010/2012 d.treilles@rodez.cci.fr site internet : http://ifarodez.unblog.fr BTS MUC :DOSSIER DE METHODOLOGIE EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » IMPORTANT : Cette approche doit impérativement être réalisée avec l’aide et l’accompagnement de votre tuteur…c’est la condition nécessaire à la réussite de l’épreuve Mon conseil: : • Pour une présentation professionnelle de votre dossier , utilisez des caratères du type : arial : calibri

la problématique du cas. La seconde visera l’analyse du cas proprement dit. Nous tenterons, dans cette seconde partie de répondre aux questions : Pourquoi changer? Comment changer? Et vers quoi changer? Finalement, dans la dernière portion de ce rapport d’analyse, nous vous exposerons notre proposition de solution. Mais d’abord, un bref aperçu de qui est Alimentation Couche-Tard. ALIMENTATION COUCHE-TARD C’est en 1980 que le premier dépanneur Couche-Tard voit le jour. Fondée par monsieur Alain Bouchard

Génération de flux RSS 7.9 Version pour les téléphones dotés d'un assistant personnel (Smartphone) 7.10 Dématérialisation des documents administratifs 7.11 Récupération des informations 8. Les contenus fournis par l'EFR p. 13-14 9. Les livrables p. 15 10. La propriété intellectuelle p.15 2 11. Le cadre de la prestation 11.1 Garantie 11.2 Recettes et tests 11.3 Transfert de compétence 11.4 Pénalités de retard p.15 -16 3 1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES 1.1 Contexte

Études de cas en montage et gestion de projets d’aménagement Construction du complexe sportif Notre-Dame-De-Grâce 2011 CONSTRUCTION DU COMPLEXE SPORTIF NOTRE-DAME-DE-GRÂCE Arthur Duhamel Sana Ladhar Julie Robert Parent Le projet du complexe sportif de Notre-Dame-de-Grâce, livré en 2010, s’inscrit dans la volonté de l’Arrondissement de Côte-des-Neiges-Notre-Dame-de-Grâce et de la Ville de Montréal d’offrir des équipements adéquats répondants aux besoins des usagers. Une piscine extérieure située

capita | 739 $ US | IHSI, 2007 | Taux d’inflation | 10 % | IHSI, 2007 | Dette externe | 1.41 milliards $Us | BRH, 2006 | Source : Réalisé à partir des diverses sources contenues dans la colonne « sources des informations, année » 1.1 Les projets communautaires dans la lutte contre la pauvreté en Haïti 1.4.1 Le contexte, les acteurs et leurs rôles L’état de dégradation du cadre de vie dans le pays, notamment dans les quartiers populaires des grandes villes et des zones reculées