Rapport Mutuelle Pamecas

RappoRt social évaluation spi du Réseau PAMECAS-SénégAl Bilan social de la confédération des institutions Financières et de ses membres - index Réalisation auteurs : Sagar Tall Ba, Waly Cissé (Pamecas). supervision : Fainke Boubacar et Mahmadou Berthé (Kafo Jiginew). accompagnement : Cécile Lapenu, Florent Bédécarrats (CERISE), François Doligez (IRAM-CERISE) et Aïs-Cha Zouré (CIF). Remerciements : Alpha Ouedraogo, Dominique Gentil, Yolande Ouedraogo, Pauline Barri, la coopération suisse

MICROFINANCE-RESEAU PAMECAS: Demain une banque ? Posted on25 January 2012. Fort de seize années d’expérience dans la micro-finance, le réseau Pamecas diversifie ses activités en envisageant de se lancer dans le rachat ou la création d’une banque sous-régionale. Ses responsables ont dégagé cette perspective, ce mardi 24 janvier, lors de la cérémonie officielle de remise du certificat ISO 9001 version 2008 délivré par le bureau Veritas en 2011, qui matérialise le passage dudit réseau au système

D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE /SUPDECO LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS DEDICACES & REMERCIEMENTS.............

CREDIT………………………………………………………………………………………25 SECTION 2 : LA GESTION ET LE SUIVI DE LA DEFAILLANCE…………………..…28 2ème PARTIE : L’UM PAMECAS FACE AU RISQUE DE CREDIT………………..…31 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’UM PAMECAS…………………………………32 SECTION 1 : SITUATION GLOBALE DE LA MICROFINANCE AU SENEGAL…….32 SECTION 2 : PRESENTATION DE L’UM PAMECAS………………………………...…36 CHAPITRE 2 : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT DANS L’UM PAMECAS…….48 SECTION 1 : ORGANISATION DE FONCTION CREDIT………………………………48 SECTION 2 : LA GESTION ET LE SUIVI DE LA

garanties et des taux offerts aux PME 19 d. Les critères de financement et les contraintes des banques et des PME 20 2. Vers une formalisation de la finance parallèle grâce à des organismes financiers adaptés, les IMF: le cas d'ACEP, du CMS et de l'UM-PAMECAS 22 a. L'adaptation de l'offre de produits et de services aux PME 22 b. La performance et l'adéquation de la gestion des IMF : stratégies organisationnelles et financières 31 c. La proximité physique et psychologique à travers les agents de crédit

perspective
 socioéconomique
 les
 dimensions
 économiques,
 sociales
 et
 politiques
 qui
 sont
 mobilisées
par
les
institutions
de
microfinance.
Sous
des
formes
institutionnelles
 différentes
 (projets
 à
 volet
 crédit,
 projets
 de
 crédits
 directs,
 mutuelles
 ou
 coopératives
d’épargne
et
de
crédit),
celles‐ci
ont
ciblé
à
l’origine
les
populations
 les
 plus
 pauvres.
 Les
 objectifs
 semblent
 avoir
 évolué
 et
 les
 approches
 se
 complexifient.
À
la
lumière
de
tout
ceci,
notre
analyse
tente
de
mettre
en
exergue


PROJET : Création d’une Mutuelle d’Epargne et de crédit à Grand Yoff gérée par l’association des femmes de Grand Yoff (AFEGY). CONTEXTE GLOBAL |1. L’association | | |L’AFEGY est une organisation non gouvernementale sénégalaise au service du développement. Aujourd’hui, elle regroupe environ 400 membres habitant| | |les quartiers de Grand Yoff, Scat Urbam et

...............................................................................31 ii LISTE DES ACRONYMES ACEP AGETIP AREC AT-CPEC ATOMBS BCEAO CERISE CICIM CMS CNCAS COOPEC CVEA DID DSRP ECD ENGA-GRAF ESAM FCFA FI CGAP GIE MEC MECIB MRDM PAMECAS PAME/AGETIP PARMEC PVC PNUD SDF SMEC UMEOA UNACOIS USAID WWB Alliance de crédit et d’épargne pour la production Agence pour les Travaux d’intérêt public Association rotative d’épargne et de crédit Assistance Technique aux Coopératives d’épargne et

sur trois (68%) recourent aux prestations des SFD • En ce qui concerne la structuration du marché, trois institutions se partagent le marché : le Crédit Mutuel du Sénégal (CMS), l’Alliance de Crédit et d’Epargne pour la Production (ACEP) et l’Union des Mutuelles du Partenariat pour la Mobilisation de l’Epargne et du Crédit au Sénégal (UM-Pamecas). Ces trois SFD regroupent à eux seuls, 64% de la clientèle, concentrent 75% des dépôts et des financements mis en place en 2003. • En termes d’emplois

Institutions de Microfinance en Afrique Francophone CEC Caisse d'Épargne et de Crédit CEDEAO Communauté Économique des États de l'Afrique de l'Ouest CGAP Groupe Consultatif d’Assistance aux Pauvres CMD Crédit Municipal de Dakar CMS Crédit Mutuel du Sénégal CNC Comité National de Coordination des Activités de Microfinance CNCAS Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal CONACAP Conseil National Pour la Promotion et le Développement CRS Catholic Relief Service DID Développement