Rapport Oncf Service Achat

sources de financement des études supérieures au Maroc et à l’international Réalisé par : AJJAGHD Nassim Encadré par : M. BENHAYOUN SADAFI Adil (Administrateur Directeur Général d’ETIC CONSULT) Durée du stage : du 21/06 au 30/07/2010 Rapport de stage Page 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS……………………………………………………………3 I) II) Présentation d’ETIC CONSULT……………………………………4 Présentation de l’étude réalisée durant le stage……………………..6 1) Les différentes bourses d’études supérieures :……………….6 1-1-

poussé les investisseurs à chercher des supports d’investissement avec un rendement plus intéressant que le taux sans risque et donc à investir dans des titres de dette privée. Les émetteurs ont également profité de taux de financement bon marché par rapport aux emprunts bancaires.  La croissance des émissions a ensuite ralenti. Cela est dû à deux facteurs principaux : Des défauts en 2009 / 2010 : Les investisseurs ont été confrontés de manière tangible au risque de crédit. Le premier défaut concerne

objectifs fixés en amont au cours de l’AST comme l’ensemble du programme de formation  Les découpages sont réalisés en référence aux contenus du Programme d’études et du Guide pédagogique Les séquences et les séances proposées sont définies par rapport aux éléments permettant de développer les compétences : • apport de connaissances • développement des savoir faire • adaptation des comportements Les contenus de modules Le contenu de module comprend l’ensemble des ressources

du Nord et 2ème en Afrique ......................................... 25 3.4.3. Perspectives favorables des IDE au niveau mondial et au Maroc .............................................. 26 3.4.4. Positionnement mondial du Maroc selon certains rapports internationaux ............................. 27 PARTIE II : Evolution de l’économie nationale : Résilience et défis ..................................... 29 1. Analyse rétrospective de l’économie nationale ...................................

lieu idéal ou doivent s’intercaler des entreprises logistiques pouvant offrir non seulement des services de transport mais des services à la marchandise pour créer de la valeur ajoutée. Il est par conséquent normal de vouloir développer des structures complexes sous forme de plates formes pour le traitement des marchandises dans les ports. Le passage d’une marchandise par un port est probablement le service le plus élémentaire que ce type d’installations offre au client final de la chaîne logistique

et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé

Paiement Lump Sum Turn Key Matériel et Outillages Monsieur Moroccan Dirham Million de dirham Milliard Milliard de dirhams Million de tonne Note d’information SAMIR – Emission de titres obligataires 2 MW NA ND NIOC Nm3 NS NWE OCDE ODEP OMS ONA ONCF ONE ONHYM OPEP PLLC ppm REX RH RN ROA ROE SA SAP SCP SDBP SICAV SMDC SO2 SOMAP SOMAS SOMEPI SONANGOL SONATRACH SNAM T T/an T/h TCAM TCC TCR TDI TEP TIC TM TRI TTC TVA TWH UE USD VA Var. VDU VGO vs WAN WTI Méga Watt Non Applicable Non Disponible

........................................................................................ 23  II.2.8- Autres recettes ................................................................................................................... 23  III- SERVICES DE L'ETAT GERES DE MANIERE AUTONOME ........................................ 23  IV- COMPTES SPECIAUX DU TRESOR ............................................................................. 24  TITRE III : PROGRAMMES D’ACTION .................

ISSN 0851 1888 2012 2011 RAPPORT RAPPORT D’ACTIVITE D’ACTIVITE DES ENTREPRISES D’ASSURANCES DES ENTREPRISES D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE AU MAROC ET DE REASSURANCE AU MAROC DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE AVENUE AL ARAAR HAY RIAD, Rabat – Maroc Tel: (212) 538.06.09.97 Fax: (212) 538.06.08.99 / (212) 538.06.08.01 1Email : daps@daps.gov.ma Table des matières Table des matières _______________________________________________________________________ Avant