Rapport Repartition Des Taches D Un

QUELQUES COMPLEMENTS SUR LE CONTENU DU RAPPORT DE STAGE SE VOIR FICHE OFFICIELLE ET DOSSIER REMIS EN 1ERE ANNEE PAGE DE GARDE : nom prénom, session, BTS, Entreprise au Centre de la page, sujet de stage le cas échéant. - REMERCIEMENTS (sur une page), court paragraphe où vous remerciez l’entreprise de vous avoir accueilli, quelques lignes suffisent, écrire en titre « REMERCIEMENTS » - SOMMAIRE (indiquez chaque partie et chaque page, voir modèle de présentation) - INTRODUCTION

réalisation des objectifs de stage. Sans oublier le groupe des étudiants ; deuxième et troisième année ; avec les quels nous avons passé cette période de stage. Plan du rapport I. Introduction : 1. Objectifs de stage 2. Description du : Milieu du stage Ressources humaines Ressources matérielles Des taches et responsabilités des personnels infirmiers et des étudiants infirmiers. La clientèle II. Développement : 1. Déroulement du stage 2. Observation particulière 3.

individus, sociologie = relations entre eux) • Dimension humaine / individus qui sont animés par une psychologie propre, disposent d’un pouvoir organisationnel (théorie de la motivation, a) Domaine couvert par la structure – Trois axes • Axe des tâches et des activités • Axe des centres de responsabilité et d’autorité • Axe des communications et des relations Comment caractériser la structure ? • Domaine couvert • Caractère stable (mais pas figé  Chandler) • Caractère formel (organigramme, procédures)/

Centre Commercial Grand Mail, 40990 Saint Paul les Dax. Intitulé de la mission : programmation d’une journée et répartition des tâches. Période : 1 journée. Analyse synthétique de la mission (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) CONTEXTE : Un jeudi jour de repos de ma responsable. Une journée normale avec des tâches à réaliser DEGRE D’AUTONOMIE : Quasiment autonome, avec un permanent magasin disponible si besoin et un planning

Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 400 points de vente intégrés. L’hypermarché Auchan Belle-Vie (5 600 m², 299 salariés) se situe dans une zone très urbanisée. Il dispose d’un nombre de places de parking insuffisant par rapport à sa fréquentation, ne possède pas de station-service et est au cœur d’une galerie commerçante qui ne compte qu’une quinzaine de boutiques. Cet hypermarché a réalisé un chiffre d’affaires de 72 millions d’euros en 2008, ce qui le classe au 87e rang

solveur. Résumé : Dans le cadre de l’amélioration du service offert par la société de transport TIMAR, le département d’exploitation et particulièrement son service import, mène un projet de restructuration et donc une redistribution des tâches sur son équipe est envisagée. Pour ce faire l’usage de quelques méthodes et techniques d’affectation s’avère indispensable afin de livrer au service quelques informations supplémentaires. L’object de ce travail est de transformer la nouvelle vision

masculin : introduire le pluriel .......................................................... 11 3- Le travail domestique : un bastion du genre .................................................... 14 3- 1 – Les différentes théories à propos de la répartition du travail domestique 15 3- 2- La spécificité de notre approche ............................................................ 17 II – METHODE ............................................................................................. 19 1-Choix

des tâches indépendantes et dont la finalité est d’assurer la coordination entre ces tâches. Le pouvoir de commander, donc de détenir le pouvoir, se fonde sur des principes d'autorité. L'entreprise peut alors choisir une structure très centralisée, ou au contraire rechercher une certaine décentralisation. (La décentralisation dans l’entreprise consiste à donner à un service une certaine autonomie de décision dont elle disposera vis-à-vis de sa hiérarchie. Il s’agit d’un mode de répartition du pouvoir

| |Calendrier |Durée[1] |Travaux réalisés | |28/04 et 02/04 |2h |Choix du projet et répartition des taches | |4/04 et 23/04 |3h |Réalisation du questionnaire, carte de fidélité | |23/04 et 25/04

Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 400 points de vente intégrés. L’hypermarché Auchan Belle-Vie (5 600 m², 299 salariés) se situe dans une zone très urbanisée. Il dispose d’un nombre de places de parking insuffisant par rapport à sa fréquentation, ne possède pas de station-service et est au cœur d’une galerie commerçante qui ne compte qu’une quinzaine de boutiques. Cet hypermarché a réalisé un chiffre d’affaires de 72 millions d’euros en 2008, ce qui le classe au 87e rang