Rapport Stage Cnam

réussi à résoudre la question de la dichotomie corps-esprit. Le corps ne serait-il que " matière " et " l’esprit " ne nous offrirait-il qu’un supplément d’âme? » (Wikipédia, 2012) Dans ce schéma occidental manichéen et simpliste qui réduit les rapports au monde à une simple opposition du bien (le spirituel) et du mal (le corps), que devient la complexité des relations humaines, de l'affectif? Le concept « psycho-motricité » était jadis orthographié en deux mots, reliés par un tiret pour signifier

logique d’engagement de résultats ouverte sur l’ensemble des acteurs publics, parapublics et privés. Les expériences comparatives présentées dans les ateliers expliquent, à des degrés différents, les flux et les reflux qui caractérisent les rapports sociopolitiques Etat / territoires. Dans ce sens, deux grandes tendances se dégagent. Une première qui part du déficit en infrastructures, en emploi et en croissance économique pour justifier l’importance du recourt au développement local. Les

Le texte est simple, les termes techniques sont traduits, les chapitres sont courts : de nombreux exemples pratiques émaillent le propos. Des spécimens et fac-similés de tous les documents utilisés dans le déroulement des activités documentaires (rapports, dépliants, commandes, etc.) sont là pour aider, de même que les rubriques «Comment faire...» une facture, un formulaire d'évaluation, un budget, une recherche par téléphone, etc. Des études de cas et des exercices avec corrigés sollicitent également

Noblot, délégué général de l’Union des Industries Textiles ; Alain Pajot, directeur associé de Startem ; Élisabeth Pastore-Reiss, directrice d’Ethicity ; Yvon Pesqueux, professeur titulaire de la chaire « Développement des systèmes d’organisation » du CNAM ; Bruno Rebelle, DG de Greenpeace France ; Daniel Richard, président WWF France ; Maximilien Rouer, P-DG, Becitizen; Laurent Segalen, Senior Manager, PriceWaterhouseCoopers; Jean-François Trogrlic, secrétaire national de la CFDT ; Sylvie Tsyboula,

G. Guibert (ORS-ÎdF), J. Henny (CETAF), S. Hercberg (Usen, Uren), P. Jemelen (CES Dijon), C. Larroque (CES Bobigny), N. Lauer (DRJSCS Bourgogne), P. Lefelle (FFBA), C. Leroy (DRIAAF), M. Lony (FFBA), R. Lopez (CMS 94), C. Méjean (Uren, Inserm-Inra-Cnam-Paris 13), M. Moisy (DREES), J. Necciari (Restaurant du cœur), G. Pion (DGAL), M. Pouvelle (ARS-ÎdF), B. Raimbault (CRF), L. Razanamehefa (DGS), P. Rodier (Secours populaire français), M J. Rozière (FFBA), N. Sénécal-Garnier (ORS-ÎdF), C. Sommen (ORS-ÎdF)

changement de statut de la Poste. « Avec 11 000 bureaux de vote, plus de 2 millions de Français ont participé. Si on veut 4 millions d’électeurs pour la primaire, il faut donc tabler sur 25 000 bureaux de vote », calcule Montebourg qui a commandé des rapports d’analyse sur le référendum contre la privatisation de la Poste. Mais avant toute simulation, il reste au PS à trancher quelques questions politiques qui divisent encore. Quand cette primaire aura-t-elle lieu ? Qui pourra participer et voter ? Quelles

RÉFÉRENCE Rapport Financier Annuel 2011/12 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE RFA Secteur Thermal Power Secteur Renewable Power Secteur Grid Secteur Transport 5 6 22 32 44 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 165 Rapport du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président

de p. 181 connaissances du traducteur 3.2.4.2 Le traducteur consulte-t-il des p. 182 sources plus techniques pour se spécialiser dans un domaine technique ? 3.3 La fiabilité des sources documentaires 3.3.1 La fiabilité des sources en ligne par rapport aux p. 183 p. 183 documents sur support papier 3.3.2 Les sources documentaires très techniques p. 186 sont-elles un gage de fiabilité ? 3.3.3 Le test de fiabilité des informations archivées p. 187 dans les sources personnelles du traducteur

de projet PMI, il est manager des formations Cegos Management de projets. Il dirige aussi le programme du mastère spécia lisé en management et direction de projets en partenariat avec l’École centrale Paris. l aurent m aimi Ancien formateur au CNAM, il est aujourd’hui manager des offres de formation Méthodes, production, maintenance, ser vices généraux et fonction immobilière Cegos. Il accompagne aussi les entreprises dans l’optimisation de leur système de production. philippe m arsal Ingénieur

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 - Note préliminaire Événements marquants de l’exercice Résultat opérationnel Comparaison des résultats annuels 2013 et 2012 Flux de trésorerie et endettement Investissements