Rapprochement Bancaire Mission Interessante

Systèmes de contrôle interne 1 CADRE POUR LES SYSTÈMES DE CONTRÔLE INTERNE DANS LES ORGANISATIONS BANCAIRES (Septembre 1998) Introduction 1. Dans le sens de l’action qu’il poursuit pour résoudre les questions prudentielles et renforcer le contrôle des banques par des recommandations encourageant l’application de saines pratiques de gestion des risques, le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire publie ce cadre d’évaluation des systèmes de contrôle interne. Un système de contrôle interne efficace

taux de frets b. Suivi des agents c. Analyses statistiques 3. Assistant contrôleur des finances (page 12-18) 3.1 L’agence de Virginia Beach (USA) 3.2 L’organisation du département finance 3.3 Mes missions a. Réconciliation bancaire b. Tenue de la « Cash position » c. Changement de système comptable d. Missions diverses 4. Bilan personnel (page 18-19) a. Gain de compétence et d’organisation b. Gain humain c. Dans le cadre de mon projet professionnel Conclusion générale (page 20) Annexes (page 21-32)

financière de plusieurs entreprises et dans différents domaines, c’est la raison pour laquelle mon stage au sein de cette société mère est très intéressante et enrichissante. Plusieurs missions me seront confiées, et plus particulièrement la tenue de la comptabilité générale de trois filiales notamment les achats, les ventes, la trésorerie, les rapprochements bancaires, déclarations de la TVA et également de l’analyse financière. La société en pleine adaptation au nouveau logiciel comptable NAVISIO je devrais

|13 | |I- L’enregistrement des opérations en compte |13 | |II- Les relevés de compte bancaires |13 | |III- La normalisation des comptes |14 | |Section

expliquant le sujet en lui-même. J’ai effectué diverses tâches : * Préparation de la facturation * Enregistrement comptable (achat, banque, etc…..) * Suivre les règlements des factures * Etablir la caisse de l’entreprise * Rapprochement bancaire * Le bulletin de paie Le thème sur lequel j’ai choisi de présenté est « le bulletin de paie ». PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison sociale : SARL RADEC Adresse : 1 rue Alfred Lumière ZI de Jarry 97122 BAIE MAHAULT Date de

regard de son intervention remarquable dans le secteur socio-économique de la population devrait, en vue d'assurer une transparence, mettre beaucoup l'accent sur la maîtrise du risque conduisant à pérenniser ces entités. Non seulement de part sa noble mission de lutte contre la pauvreté, mais aussi et surtout par sa vocation de créer des emplois au profit des populations vivant jusque dans les zones les plus enclavées. Ainsi, la cartographie des risques est devenue un outil incontournable pour ces types

III- Missions ……………………………………………………………………….4 IV- Organigramme du Groupe des Banques Populaire du Maroc …………………4 Section 2 : Présentation de l’Agence « ZERKTOUNI » ……………………………..5 I- Fiche signalétique ……………………………………………………………..5 II- Organigramme …………………………………………………………………5 III- Analyse des activités de chaque poste ………………………………………...6 IV- Produits et services bancaires …………………………………………………8 Section 3 : Les travaux effectués ……………………………………………………14 1) Services Clientèle et produits bancaires ……………………………………

REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE • II/ CADRE METHODOLOGIQUE • A/ CADRE DE L'ETUDE (à reprendre tu doit parler du secteur bancaire au SENEGAL puisque ton sujet est appliqué dans une banque) • B/ DELIMITATION DU CHAMP DE L'ETUDE • C/ TECHNIQUES D'INVESTIGATION • RECHERCHE DOCUMENTAIRE • GUIDE D'ENTRETIEN • D/ DIFFICULTES RENCONTREES • CHAPITRE I : • I : LES MISSIONS DE REVISION ET DU COMMISSAIRE AUX COMPTES • A : LE CONTROLE INTERNE o 1 : DEFINITION o 2 : Objectifs o : MISSON o B

DEMONCHY et Salem SEGHIR, ainsi qu’envers les chargées de clientèle, Alexandra ROSATI et Anne RENAUD. Ils m’ont fait découvrir de façon très intéressante le milieu bancaire en me proposant différentes missions et sont restés à mon écoute tout au long de ce stage. Introduction Depuis quelques années de nombreuses banques ont fait leur apparition sur le marché bancaire obligeant chacune d’entre elles à maintenir son leadership par rapport à la concurrence. De plus, la demande des clients s’avère de plus

présents liés à cet environnement i. Topologie des risques ii. Analyse de la survenue des risques 3. Activité de contrôle 4. Information et communication 5. Pilotage c. Limite du système de contrôle interne V. Mission d’audit et outils d’évaluation a. Acceptation et déroulement d’une mission d’audit 1. Phase de préparation 2. Phase de réalisation b. Phase de conclusion VI. Conclusion VII. Bibliographie et annexes I. Présentation de la SCA ValNantais  Créée en 1961, la coopérative agricole « VALNANTAIS