Rationalité

les différentes formes de firmes. En quoi l’économie institutionnelle s’écarte de la doctrine économique standard ? ● Il existe sur le marché des coûts de transaction. ● La théorie des coûts de transaction admet que les individus ont une rationalité limitée : - l’accès à l’information pour les individus est limité - la capacité au calcul des individus est limitée Cependant, les individus sont toujours des individus maximisateur (à l’inverse des thèses d’Herbert Simon : les individus recherchent

populations4). Le risque principal est que tous les concurrents apportent des réponses équivalentes, ce qui provoque une institutionnalisation de l'industrie (selon la théorie institutionaliste). Le dirigeant est nécessairement enfin soumis à une rationalité limitée lors de ses prises de décision5. Il risque donc de se contenter de s'approprier les stratégies auto-réalisatrice développées par l'entreprise6 ou de surinterpréter les succès passés7.

sur l’approche néoclassique on va en premier lieu négliger l’existence de l’entreprise ,et en second lieu on se trouve obliger de payer des coûts à chaque fois qu’on intervient sur le marché, ce qui est totalement contradictoire avec l’idée de rationalité des agents et leur comportement opportuniste. Un autre auteur Olivier Williamson vient en 1970 pour développer les idées de Coase, en se basant sur l’article de ce dernier « The Nature Of The Firme ».Williamson stipule que L’entreprise

La Théorie Comportementale Richard CYERT-James MARCH SOMMAIRE INTRODUCTION I. ORIGINE DE LA THEORIE 1) La rationalité limitée 2) L’école des conventions 3) Les auteurs II. LA THEORIE COMPORTEMENTALE 1) Principes de base 2) Cas de la firme 3) Résolution de conflits III. CRITIQUE DE LA THEORIE 1) Intérêt 2) Limites 3) Propositions CONCLUSION INTRODUCTION La notion d’organisation est probablement une des notions

Willliamson III. Type de transactions IV. Analyse des formes institutionnelles (Matrices de contrats) CHAPITRE IV : La synthèse des critiques avancés à la Théorie des Coûts de Transaction I. Coase ou Williamson II. La TCT et la rationalité limitée III. La TCT et l’incertitude IV. Marché et firmes CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Initiée par Ronald H. Coase [1937] et développée par Oliver E. Williamson [1975, 1979, 1985], cette approche économique a pour thème

Typologie des décisions selon le degré de répétition 1.2.3. La typologie des décisions suivant le contexte de choix 1.3. La finalité des décisions 2. Les théories de la décision 2.1. La théorie du décideur rationnel 2.2. La théorie du décideur à rationalité limitée (ou processus psychologique) 2.3. La théorie du décideur politique (ou le processus politique) 2.4. Le cadre actuel de la formalisation de la décision 3. Le processus décisionnel 3.1. Les premières formalisations du processus décisionnel

(maximisation du profit, rationalité parfaite, CPP, contraintes de prix et de technologie) Ø Les réponses aux critiques adressées à la théorie néoclassique (le « as if » de Friedman et le « pantin abstrait » de Machlup) 4 Chapitre 1: LA FIRME NEO-CLASSIQUE ET SES LIMITES 2. La remise en cause de l’approche néo-classique Ø La question de l’entrepreneur (Schumpeter) Ø La remise en cause du seul objectif de maximisation du profit (Berle et Means, Baumol) Ø L’hypothèse de rationalité limitée (Simon) Ø

recherche la solution optimale et ses décisions sont acceptées par l’ensemble des acteurs de l’entreprise. B. La théorie du décideur à rationalité limitée Dès 1955, Herbert Simon, économiste américain ayant obtenu le prix Nobel en 1978, a montré que les décideurs, eu égard à leurs limites physiques et intellectuelles, ne peuvent envisager toutes les solutions. Leur rationalité est limitée par les contraintes de temps, de budget, d’information, de raisonnement, etc. Ils envisagent donc les solutions de façon

recherche la solution optimale et ses décisions sont acceptées par l’ensemble des acteurs de l’entreprise. 2. La théorie du décideur à rationalité limitée Dès 1955, Herbert Simon, économiste américain ayant obtenu le prix Nobel en 1978, a montré que les décideurs, eu égard à leurs limites physiques et intellectuelles, ne peuvent envisager toutes les solutions. Leur rationalité est limitée par les contraintes de temps, de budget, d’information, de raisonnement, etc. Ils envisagent donc les solutions de façon

déterminants d'une décision et en particulier les facteurs psychologiques La rationalité limitée Document ; la rationalité da la décision est limitée par certaines contraintes Budget Environnement Temps Décision Connaissances Personnalité Informations Définissez le concept de rationalité limitée. En quoi la décision d'adhérer à la Scop est une décision en rationalité limitée ? Le concept de décision en rationalité limitée repose sur le fait que le décideur ne dispose pas de toutes les informations