Rawaj 2020

seule responsabilité de la Présidence, et ne préjuge en aucun cas des positions à venir des délégations. Messages clés Les Etats membres soutiennent majoritairement une concentration accrue des interventions sur les priorités de la Stratégie Europe 2020, pour autant qu’elle soit assortie de la flexibilité nécessaire à l’adaptation aux besoins régionaux et aux spécificités de la Politique de Cohésion. Les modalités doivent encore en être définies. Les Etats membres se prononcent largement pour le maintien

Chella : bâtie en 1339, Chella était une ancienne agglomération phénicienne, carthaginoise et romaine [15]. VII-Candidature aux Jeux Olympiques de 2020 : Le mois de septembre 2009, la ville de Rabat est déclarée comme candidate aux Jeux olympiques d'été de 2020[24] puisque le Comité international olympique a encouragé l'organisation des JO de 2020 en Afrique. VIII- La journée mondiale de l’environnement : La ville de Rabat a été élue parmi en 2010 les villes les plus propres du monde. Parmi

Mondial de Handball en 2015, le Qatar a frappé un grand coup en obtenant l’organisation de la Coupe du Monde de Football en 2022, l’évènement le plus médiatique du monde. Le pays s’était également positionné pour l’organisation des Jeux Olympiques de 2020 (Doha avait été short listée mais vient juste de se faire éliminer) et les Mondiaux d’Athlétisme en 2017 (Doha battue en finale par Londres). A cela s’ajoutent un certain nombre d’évènements récurrents comme le premier tournoi de tennis de la saison

commerce et de la distribution « Rawaj vision 2020 » La vie économique :13/06/2007 La modernisation du commerce intérieur pour 2020 coûtera 12 milliards de DH à l'Etat. Commerce de proximité : 1,5 million de magasins en 2020 pour 350 milliards de DH de chiffre d'affaires annuel contre 110 milliards aujourd'hui. 900 grandes surfacesà créer et 100 000 emplois directs. 9 milliards de DH pour réformer les marchés de gros qui seront concédés au privé. Rawaj 2020», c'est le nom qui sera donné à la

Plan de développement du secteur commercial Rawaj vision 2020 Objectifs : • • • • Améliorer les conditions d’approvisionnement du citoyen marocain Améliorer le niveau de vie des commerçants Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national Créer des opportunités d’emplois Rawaj 2020 : pourquoi ? Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année

17 18 Paragraphe 2 : projets en cours de la CCIS 19 1- centre de gestion de comptabilité agréé 1-1 cadre juridique 1-2 missions 1-3 bénéficiaire 1-4 avantages 2- plan Rawaj : vision 2020 19 21 Deuxième partie : plan Rawaj : vision 2020 22 Premier chapitre: plans transversaux de la vision Rawaj 2020 23 Section 1: renforcement de l’offre de l’attractivité commerciale 23 Section 2: amélioration de l’environnement de l’entreprise 24 1- amélioration des conditions d’exercices

Plan de développement du secteur commercial Rawaj vision 2020 Objectifs : • • • • Améliorer les conditions d’approvisionnement du citoyen marocain Améliorer le niveau de vie des commerçants Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national Créer des opportunités d’emplois Rawaj 2020 : pourquoi ? Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année 2006,

Plan rawaj 2020 Le secteur du commerce et de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine et participe fortement à la création des richesses et de l’emploi. Il constitue aussi un levier essentiel de l’investissement et reste parmi les principaux animateurs de la ville à travers sa contribution à l'organisation, à la dynamisation de l'espace urbain et au développement socio-économique. C’est dans ce contexte que la stratégie RAWAJ de développement du commerce et de la distribution

différentes formes de commerces (commerces de proximité, grande distribution, commerce non Sédentaire, grands projets structurant…) et amélioreront l’attractivité du secteur pour les investisseurs nationaux et étrangers. Dans ce cadre, le programme RAWAJ VISION 2020 propose de planifier des plateformes logistiques de distribution de 1er rang adaptées aux spécificités régionales (centre de collecte, plateforme multimodale, magasin sous douane, …) ainsi que des pôles commerciaux de référence. II- Plan «

publique. 2. Action « RAWAJ VISION 2020 » : Le secteur du commerce et de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine et participe fortement à la création des richesses et de l’emploi. Il constitue aussi un levier essentiel de l’investissement et reste parmi les principaux animateurs de la ville à travers sa contribution à l’organisation, à la dynamisation de l’espace urbain et au développement socio-économique. C’est dans ce contexte que la stratégie RAWAJ de développement