Recommandation Fusion Et Acquisition

Entretien d’embauche CHLOE DEWILDER 18, rue du Château, 75 010 Paris chloe.dewilder@email.eu – 07 0102 0304 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Depuis CONSEIL ABC New York 2000 CORPORATE FINANCE Paris Commercialisation et exécution d’opérations de fusions-acquisitions, d’émissions d’actions et de financement. • Maîtrise des techniques financières et des processus d’exécution de transactions de haut de bilan : valorisation d’actifs, structuration d’opérations, évaluation d’impacts stratégiques, préparation

plusieurs exercices - les charges engagées préalablement au début d’activité de la Fondation ou lors des circonstances ponctuelles créées par le lancement d’un nouveau produit, l’extension d’activité, l’augmentation de capital, la restructuration, la fusion, l’introduction en bourse et autres - les charges liées à l’activité normale de la fondation, mais qui, en vertu d’une décision exceptionnelle de gestion peuvent être étalées dans le temps - les primes de remboursement d’emprunts obligataires II-2

..... 227 Chapitre X – La gestion stratégique d’une entreprise diversifiée............................... 233 I. Pourquoi se diversifier ? ........................................................................................ 236 II. Les fusions-acquisitions : un regard historique ................................................... 242 III. Les stratégies de diversification ........................................................................... 246 IV. La diversification et la création de valeur

des immobilisations corporelles………….30 1. Contrôle de l’existence……………………………….……………………….………..30 2. Contrôle de la propriété……………………………………………………...………..30 3. Contrôle de la validité des enregistrements comptables :…….……………………30 3.1. Examen des acquisitions…………………………………...…………………30 3.2. Examen des cessions………………………………………………..…………30 3.3. Examen des comptes au regard des amortissements………………………30 Partie II : L’examen de la section des immobilisations corporelles de l’entreprise X : Chapitre I

secteur en terme de résorption de l’habitat insalubre, et du déficit en logements. Né de la fusion, dans une première phase en 2004 de : • L’ANHI (Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre), • La société ATTACHAROUK (Société d’aménagement, de construction et de promotion immobilière) • La SNEC (Société Nationale d’Équipement et de Construction), Cette fusion a donné naissance au Holding d’Aménagement Al Omrane et de la transformation des ERAC en sociétés

stratégies de développement intéressent la stratégie de l’entreprise et le marketing stratégique Ce qui intéresse la stratégie de l’entreprise et non le marketing stratégiques - Stratégie d’alliance (racheter un concurrent, fusion, acquisition, absorption) - La structure de l’entreprise (tel ou tel structure) - Planification - La culture d’entreprise Le marketing stratégique s’intéresse au lien entre le produit et le marché. 2. Quelle

d’entreprise Transparence et diffusion de l’information Responsabilité du Conseil d’Administration 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 26 26 2 Mission « La Gouvernance d’entreprise au Maroc » CGEM PARTIE III : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION I- RECOMMANDATIONS SPECIFIQUES RELATIVES AU CADRE LEGISLATIF ET INSTITUTIONNEL SUR LA BASE DES PRINCIPES DE L’OCDE EN MATIERE DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE, TELS QUE REVISES EN 2004 Droits des actionnaires Traitement équitable des actionnaires

48 Section 2. Analyse des diverses déductions susceptibles d'être effectuées 70 Section 3. Détermination du résultat fiscal imposable de l'exercice 75 IV - SYNTHESE GENFRALE ET RAPPORT 82 Tableau 1 : Etat de synthèse des recommandations concernant le Renforcement de la valeur probante de la comptabilité Tableau 2: Etat de synthèse des redressements comptables significatifs 84 Tableau 3: Etat de synthèse

sur trois piliers : le pilier communautaire: marché unique intérieur et politiques communes. le pilier PESC (politique étrangère et de sécurité commune) le pilier sur la coopération JAI (justice et affaires intérieurs): citoyenneté européenne, acquisition de nouvelles compétences à l’UE, ... UEM du Traité de Maastricht et l’euro : L’Union économique et monétaire met en place la monnaie unique en 3 temps et concrétise les prémices (serpent monétaire-1970; SME -1979). En 1998, la Banque Centrale européenne

Le rapport des CAC : Ils établissent un rapport qui sera présenter aux actionnaires et publié au greffe. C°/ La constitution des groupes financiers : Il existe 4 techniques principales de constitution des groupes : -Création de filiales -Fusion/scission -Apport partiel d’actifs -Achat de titres permettant d’obtenir le contrôle (OPA, OPE…) Ces dernières techniques offrent des avantages non négligeables. Elles assurent la continuité de la personnalité morale et sont fiscalement intéressante