Recommandation Opérationnelle

6 Banque européenne d’investissement 1. Charte de l’audit interne Politique L’Audit interne est une fonction essentielle dans la gestion de la Banque. Il aide la Banque en produisant des validations (« assurances ») indépendantes et des recommandations sur les moyens d’améliorer l’efficacité de l’institution. En conséquence, la politique de la Banque européenne d'investissement est de maintenir une fonction d'audit interne, qui, en tant qu’activité indépendante et objective de conseil et de

points forts 72 8-1-1- Pour l'organisation de l'audit interne 72 8-1-2- Pour le fonctionnement de l'audit interne 74 8-1-3- Pour le contrôle interne 75 8-2- Les points faibles 75 AG Chapitre VIII- Analyses et recommandations IB -B 8-2-1- Pour l'organisation de l'audit interne 75 8-2-2- Pour le fonctionnement de l'audit interne 76 8-2-3- Pour le contrôle interne 77 8-3-1- Pour l'organisation de l'audit interne 8-3-3- Pour le contrôle interne

les exigences satisfont aux référentiels du domaine concerné>> Selon Mme K.EL Menzhi : << une démarche d’investigation et d’évaluation motivée et indépendante d’un système à partir d’un référentiel incluant un diagnostic et conduisant à des recommandations>> Définition –> C’est une fonction d’investigation et d’appréciation du contrôle interne, exercée de façon périodique au sein de l’organisation pour aider les responsables de tous niveaux à mieux maîtriser leurs activités. C’est une fonction

process s ressources resso rces humaines h maines peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti ités corrélées permettant de transformer des éléments d’entrée (un besoin en recrutement) en des éléments de sortie (une performance opérationnelle) Ressources humaines Recrutement Formation Gestion des absences & autorisations Gestion des accidents de travail Gestion des déclarations maladie Paie Déclarations sociales Système d’évaluation Gestion des départs Climat du travail

Introduction générale en veille et stratégie globale de communication des organisations - Le plan de communication opérationnelle des organisations Présentations : - Moi : o Email (à noter, très important) ; o docteur en SIC, enseignant communication publique &amp; communication scientifique, chercheur en communication scientifique, médiations et controverses socio- scientifique ; o ancien professionnel : étude cycle court, professionnel dès la fin des années 90 (start- up, agences de communication

programme annuel d’audit interne, le Directeur de l’audit interne peut solliciter l’avis des Directeurs et des Délégués régionaux concernant les risques et difficultés de gestion actuels et peut consulter le personnel exerçant des responsabilités opérationnelles et de contrôles directs. c. Le Directeur de l’audit interne coordonne sa planification avec les activités d’audit de l’Agent comptable principal et et de la Direction de la stratégie financière, de l’immobilier et de la modernisation et, dans

peuvent affecter le développement d’Expressmarché.com sur le marché français des produits de consommation courante ? 5- Quels sont les facteurs clés de succès d’Express.com sur le marché des produits de consommation courante ? 6- Quelles recommandations vont aider Sophie à développer le cybermarché d’Intermarché ? CYBERMARCHE : -Pure players -Click and mortar Picking magasin Warehouse picking Livraison domicile Hybride: (Picking + Warehouse = inspire de Tesco)

juridiquement indépendant. Bénéficiaires Direction Générale, chef de division ou de service et autres responsables. Conseil d'administration actionnaires, clients, tiers. Objectifs Vérification des dispositifs du contrôle interne. Certification, recommandation et évaluation du contrôle interne de l'activité comptable et financière. Champ d'application L'entreprise et son système Les états comptables et financiers et le système d'information (vérification à la source) Périodicité Régulier dans le

| |( RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

améliorations pertinentes sur la base des faiblesses relevées. 1.2.2. Objectifs L’Audit a ainsi comme objectifs :  L’examen et l’appréciation de la nature, de la valeur et de la mise en œuvre effective des contrôles comptables, financiers et opérationnels,  L’évaluation du degré d’application des politiques, Directives et procédures instituées par l’établissement,  La vérification de la fiabilité des états financiers et des renseignements comptables,  L’appréciation sans complaisance de la