Recrutement Théorie

devient légale.La discrimination au travail intervient à différents niveaux. Le premier “moment” de la discrimination raciale au travail est l’embauche. Elle peut être le fait de l’employeur ou de n’importe quel acteur impliqué dans le processus de recrutement, lors de la prise de contact, de l’entretien ou de la décision. Notons que, selon une enquête du BIT , la prise de contact serait l’étape la plus discriminatoire.La discrimination raciale existe également au sein de l’entreprise. Le racisme “horizontal” provient

par son exécution (chap 2). Chapitre 1 : La formation du contrat de travail La formation est le moment ou l'employeur choisit son salarié (I), les clauses du contrat (II) ainsi que sa forme (III). I. Le choix du salarié : le recrutement Le recrutement vise l'ensemble des opérations qui précèdent l'éventuelle conclusion d'un contrat de travail. C'est le moment pour l'employeur d'évaluer, de sélectionner des candidats pour pouvoir un emploi vacant. Le principe est la liberté: l'employeur

une question de déterminabilité The perfume. When the applicant’s odour affects the recruiter… or not: A question of determinability Pascal Morchain* Georges Schadron** Roxane Saint-Bauzel*** Géraldine Béchu* Résumé Abstract Le recrutement s’opère par l’intermédiaire de divers outils et notamment par l’entretien, malgré sa validité problématique. En effet lors d’un entretien, un recruteur est soumis à son insu à diverses influences indésirées susceptibles d’entacher son évaluation

I. Le contexte théorique et stratégique de la mission De part les difficultés de recrutement que connaissent certains secteurs d’activités tels que celui du bâtiment, le recrutement par approche directe prend une ampleur de plus en plus importante dans les ressources humaines. Le Cabinet Emprise l’a compris et se développe au sein de cet environnement en veillant à diversifier ses services, afin d’acquérir un avantage concurrentiel. Nous étudierons donc l’influence que son environnement extérieur

droits égaux dans la société. Toutefois, dans le monde réel, des facteurs tels que le sexe, l'âge, la race, continuent d'affecter le processus décisionnel dans le monde de l'entreprise lorsqu'il s'agit de l'emploi. Il est très fréquent lors du recrutement que l'employeur embaucher des candidats de sexe masculin en premier lorsque les deux candidats hommes et femmes sont également qualifiés, ou engager les jeunes que les plus âgés. L'action positive fait un pas dans la correction de tous ces types

été transférés en raison des nouvelles compétences reconnues aux collectivités territoriales. Pour l’Etat, c’est environ 3 milliards d’€ d’économie par an. 2°) En période de crise économique, les communes (les maires) ont tendance à pratiquer le recrutement social afin de sécuriser la situation des administrés. Les communes et l’intercommunalité surtout (Com-Com, communauté d’agglomération) ont recruté du personnel à hauteur de + 12 % ces dernières années. La fonction publique territoriale a créé plus

commencer à embaucher n’importe qui, pour excuses qu’on a les moyens. Ce serait un gaspillage de temps et d’argent. « Alors qu’elles sont leurs méthodes de recrutement ? » Lorsqu’il s’agit de recrutement, Alstom détiens différents moyens à sa disposition afin de dénicher les pépites du marché du travail. La méthode principale de recrutement consiste à effectuer un maximum d’entretiens avec un maximum de candidats (en groupe ou individuel) afin de s’assurer la coopération et la compatibilité du

Chapitre II : la définition des concepts 8 2.1 Administration du personnel : 8 2.2 Gestion des ressources humaines 8 Chapitre III : le Processus de Recrutement 13 3.1 Les étapes du processus de recrutement 14 3.1.1 L’identification du besoin de recrutement 14 3.1.2 La description du profil de poste 14 3.1.3 Les formulaires de demande de recrutement 15 3.1.4 L’annonce de l’offre d’emploi 15 3.1.5 La sélection des candidats pour les entretiens 16 3.1.6 L’organisation des entretiens 17 3.1.7 Les

Évaluation 5 Pistes de solution 6 Plan d’action 7 Méthodes de recherche typiques 10 Des employeurs 10 Des chercheurs d’emploi 10 Marché caché versus Marché ouvert 11 Stratégies d’exploration 12 Marché ouvert 12 Marché caché 12 * Inspirées de la théorie du trèfle chanceux - LIMOGES, J., (1991). Réussir son intégration professionnelle avant, pendant et après, Montréal, Éditions Agence d’ARC. Services aux étudiants Centre de soutien aux études et de développement de carrière © CSEDC - UdeM - 2010-2011

enjeu (quelque chose à gagner ou à perdre), un rapport de force, un conflit d’intérêts avec 2 protagonistes (écart de position) qui ont cependant la volonté d’aboutir à un consensus en jouant sur leurs marges de manœuvre respectives. Entretien de recrutement (négociation d’embauche) Entretien d’évaluation Entretien de recadrage Entretien de confrontation (conflit entre collègues) Négociation de cibles de clientèle Négociation salariale ou d’avantages liés au salaire (rémunération) Négociation de changement