Recruteur

effectifs (démissions, départs à la retraite…). Si des écarts existent entre les besoins en personnel et les ressources, il faut soit embaucher, soit licencier. 2. Le recrutement du personnel Trouver le candidat idéal est une opération délicate : le recruteur n’a pas droit à l’erreur. En effet, chaque nouvelle embauche représente un coût important pour l’entreprise. Celle-ci doit donc éviter d’embaucher et de former une personne qui démissionnerait au bout de quelques mois ou s’avérerait incompétente

CV et de la lettre d’accompagnement à la préparation et la conduite de l’entretien. Pour parvenir à l’objectif final « décrocher et réussir au mieux l’entretien de recrutement », vous trouverez dans ce guide des informations sur les attentes des recruteurs et des conseils pratiques sur ce qu’il est recommandé de faire (et de ne pas faire) pour la réalisation des outils de recherche d’emploi et le bon déroulement de l’entretien. Mais, les auteurs – vous le constaterez – n’hésitent pas non plus à aller

de savoir comment convaincre votre cible de faire ce que vous voulez, c'est-à-dire vous embaucher. C’est plus facile en face à face car vous pouvez adapter immédiatement votre discours aux réactions de votre interlocuteur. B- Comprendre les recruteurs pour adapter son argumentaire 1 Les techniques grâce aux différentes techniques, et aux approches qu’elles induisent , vous comprendrez les comportements de votre client, sa psychologie en situation de recrutement Sachez que 3 approches

peut-tre largement dterminantes pour le rsultat, voir pour lquit du recrutement CADIN (2007). Et enfin, de la pertinence des outils choisis. Les recruteurs disposent doutils quils utilisent rgulirement et il est difficile pour eux de changer doutils bien que ceux-ci ne soient pas forcment adapts. Selon une enqute de Sonia LABERON ralise auprs de recruteurs, il savre que pour mesurer des capacits professionnelles, les critres retenus lors dun entretien vont tre diffrents selon le poste pourvu nanmoins

entretien Le CV et son élaboration 1 page (synthèse) Support à l’entretien Publicité Pense-bête (tjrs garder un fil conducteur pour structurer) Qu’attendent les recruteurs ? Ils Trient Présentation et contenu ; ils forment 3 tas (entretiens directs, en attente, rejetés) CV Anti-chronologique > Chronologique : Les recruteurs aiment voir la progression Ou CV fonctionnel (ou thématique) : on présente les choses en termes de compétences : formation, compétences professionnelles (plutôt fin

rencontrer un recruteur et un candidat en face-à-face pour entretien chronométré qui ne dépasse guère quelques minutes. Les jeunes diplômés sont visés par ce genre d’opérations qui peut également séduire les cadres supérieurs au chômage, ou encore les personnes déjà en poste qui ont peu de temps à consacrer à un recrutement traditionnel. Les recruteurs recherchent d’ailleurs le plus souvent des profils plus expérimentés. Cette méthode illustre parfaitement la transformation dans la relation recruteur/candidat

dialogue entre un candidat et un recruteur. L'envoi d'un e-mail suffit pour éclaircir un point obscur sur un CV. Le recrutement sur les réseaux sociaux est beaucoup plus économique, pour les entreprises, que les médias (presse écrite, notamment) : il offre une grande sélection de candidats, il représente un moyen d’action rapide et efficace, il permet aux entreprises de renvoyer une image moderne, favorablement perçue par les candidats. En définitive, pour le recruteur Le recrutement en ligne est donc

Recruter un équipier PART.I 1 ESIPE Recruter un équipier – ESIPE – 2015 Armando DA SILVA Présentation 2 L’intervenant, son parcours Ses ambitions Faire des étudiants d’excellents recruteurs (activité inhérente au poste d’encadrant) Qu’est-ce qu’un bon recruteur ? Il est rare, trop rare Il sait écouter, observer, poser les questions pertinentes Il lutte contre ses propres préjugés Il respecte l’éthique du métier Il sait dire à l’issue de l’entretien : « votre candidature est intéressante et on

chiffre d’affaires baisse depuis 3 mois. Que faites-vous ? » Après avoir rassemblé toutes les personnes qui sont venus à bout du questionnaire, les recruteurs étudient leurs réponses et mettent en place une présélection. Les candidats sélectionnés sont ensuite convoqués à un entretien individuel plus classique. Néanmoins, lors de cet entretien le recruteur se base essentiellement sur les compétences liées aux missions et au poste à pourvoir, sans passer par la présentation classique que font naturellement

différentes démarches. * L’APEC en chiffres * 39 000 entreprises et 800 000 cadres et jeunes diplômés sont clients de l’APEC ; * Près de 440 000 offres diffusées par l’APEC en 2011 ; * 370 000 CV de moins de 12 mois et accessibles aux recruteurs ; * 3,9 millions de visites et 1,8 millions de visiteurs uniques par mois sur apec.fr ; * 47 centres, 880 collaborateurs ; II : Processus de recrutement de l’APEC L’APEC innove en modifiant le processus de recrutement traditionnel