Red Bull Analyse Porter

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

Red Bull Ou le marketing poussé a l’extrême Sommaire • Histoire • Diagnostic • Concurrence • Le Marketing Mix • Conclusion Histoire Histoire • Le Krating Daeng • Dietrich Mateschitz • Composition Diagnostic Diagnostic • Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Quelle est la cible de Red Bull ? • Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? • Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? • Quel est l’avenir de cette boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ?

redbull sur le marché des boissons énergisantes lui a permis de créer son océan bleu. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché est-il dangereux pour sa survie ? 1) Analyse de l’environnement externe 1.1 Strates de l’environnement 1.2 Analyse du macroenvironnement (PESTEL) Facteur Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire.) Les règles sont strictes en Europe en ce qui concerne

Documentaire........................................................ 1. Présentation du marché…………………………................................................. 1.1 Définition et périmètre du marché étudié……………………………………. 1.2 Analyse des ventes en volume……….…………………………………….. 1.3 Analyse des ventes en valeur ……………………………………………….. 1.4. Présentation des principaux acteurs en France………………………... 2. L’offre et sa commercialisation………………………………………………… 2.1 Nature et Segmentation de l’offre 2.1.1 Les différentes

RED BULL RED BULL 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 Introduction : Je vais vous parler tout au long de mon travail de la boisson énergisante « RED BULL » que la plus part des gens connaissent, mais en premier lieu je tiens à vous dire pourquoi avoir choisi cette boisson en question parmi tant d’autres (Coca-Cola, Pepsi, etc….) qui sont des géants dans le domaine de la boisson. Je me suis intéressé à Red bull pour 2 choses : premièrement, le succès de Red

1­ Introduction    Red Bull, est une boisson énergisante commercialisée par la société autrichienne  Red Bull GmbH depuis 1987. Elle est inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich  Mateschitz d'après une boisson originale thaïlandaise.  La boisson est commercialisée hors des frontières autrichiennes dès 1989. Elle est  d'abord introduite à Singapour, puis en Hongrie en 1992 par Feldschlösschen. Elle  apparaît en Allemagne en 1994, au Royaume­Uni en 1995 et en Californie en 1997.    2­ Analyse du PESTEL et chaîne de valeur 

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

………………………………………………………. 4 B. MATRICE BCG ………………………………………………...………. 4 III. ANALYSE STRATEGIQUE ………………………………………….. 4 A. CHOIX STRATEGIQUES ……………...……...…......……………….... 4 B. STRATEGIE DE DEPLOIEMENT ……….………..…….………….….. 5 C. EVALUATION DE L’EFFICACITE ………………………………….... 7 IV. RECOMMENDATIONS ……………………..…………………………... 7 1 I. Contexte Dans le cadre d’une étude de management stratégique, nous avons eu l’occasion de travailler sur l’entreprise Red Bull. Ainsi, dans ce dossier nous analyserons les choix stratégiques

des matières 1. Analyse interne de l’organisation…………………………………………3 1.1 L’expérience internationale…………………………………………4 1.2 La production……………………………………………………….………4 1.3 Les moyens financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse de l’environnement d’affaires…………………………………6 2.1 Analyse des facteurs géographiques et sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers

prisme d’identité de la marque permet une analyse complète du territoire de personnalité de la marque. Comment l’utiliser ? Etapes Reprendre la marque à ses débuts et analyser au regard du prisme d’identité les campagnes de communication, Etablir le prisme d’identité du début de la marque, Prendre la marque actuelle et analyser les campagnes les campagnes de communication au regard du prisme, Etablir le prisme d’identité de la marque actuelle, Analyser la marque, c’est de qu’elle est et ce