Red Bull Conclusion

SOMMAIRE. Introduction * Présentation de la marque et des produits Red Bull. * Présentation du nouveau produit Red Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit

L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………............................................................... Partie III – Projet d’étude…………….................................

1. Introduction / présentation du sport 2. Histoire du sport 3. Les plongeurs, leur motivations 4. Les risques 5. Les enjeux économiques 6. Conclusion I. Introduction Le plongeon de haut vol est un sport extrême très dangeureux, devenu connu grâce a la marque de boisson energisante Red Bull, qui lance en 2000 la première série des Red Bull Cliff Diving. Il sagit d'une compétition au cours de laquelle 12 plongeurs de nationalités différentes s'affrontent lors de 6 à 8 étapes qui ont

BOUCHET Antoine – VEILLON Edouard GENTY Stéphane – MORISSE Laurent 1 RED BULL CRASHED ICE UE Organisation d'Evénement TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION .................................................................................................................... 3 A. Présentation de l'événement : Red Bull Crashed Ice ........................................ 4 I°) L'Evénement ........................................................................................................

STRATEGIE DE LANCEMENT DE LA MARQUE RED BULL I. La marque  Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien Dietrich Mateschitz. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 70. C’est inspiré par une boisson asiatique nommée le Krating Daeng  que le créateur de la marque décide d’importer le modèle contenant de la taurine et du café dans le monde. Pour lui, « Il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer ». En une

2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL.............................................................9 1. Présentation..............................................................9 2. Composition..............................................................9 3. Historique

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise Red Bull 4 1) La marque Red Bull 4 2) Rapide historique 4 3) Etat de la concurrence 4 II. La politique de communication de Red Bull 5 III. La communication médias 5 IV. La communication hors médias 6 1) Description de la page Red Bull sur Facebook 6 2) Présentation de la page d’accueil Internet Red Bull 8 3) Red Bull sur You Tube 9 Conclusion 10 Introduction Un réseau social (Un réseau social est un ensemble

23 Conclusion………………………………………………………….24 Annexes…………………………………………………………….25 Sources……………………………………………………………..27 INTRODUCTION Dans ce dossier marketing nous allons vous présenter notre rapport écris quant à notre projet de réalisation de notre barre de céréale dite « énergisante » de la marque Red-Bull sous le nom de Red-Bars. En effet la réalisation de notre produit est le fruit d’une mûre réflexion quant au souhait de développer et donc de voir croître un peu plus la marque Red Bull. C’est

Arabes Unis(40 a 50 % du marché). Les marques de distributeur tentent bien des offensives dans quelques pays mais rien de vraiment concret … Il n’existe pas de marque mondiale pour contrer ces deux géants sur le marché des soft drinks gazeux. Red Bull ne représente qu’une «  goutte d’eau » au niveau mondial sur le marché des Boissons rafraichissantes sans alcool mais est le leader sur le segment des boissons énergisantes (avec 70 % de PDM). 2ème critère : Chiffre d’affaires et progression