Red Bull Facteur Influence

Comportement du consommateur MRK-2102 Equipe n°11 : Nadine Ahamada Omar Ben Nasr Emilie Giffard Fiona Gozlan Aude Le Meney Projet de session : Red Bull ------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating

Sommaire : Introduction :……………………………………………………………p.1 Les influences interne et la perception……………………..p.2 Le changement d’attitude envers le produit……………..p.4 Les variables individuel……………………………………………..p.5 Les variables de l’environnement………………………………p.6 Les critères de segmentation……………………………………..p.7 Ciblage et cœur de cible…………………………………………….p.8 Le positionnement…………………………………………………….p.9 Conclusion………………………………………………………………..p.10 Red bull qui signifie « taureau rouge » est une boisson énergisante

internationale…………………………………………4 1.2 La production……………………………………………………….………4 1.3 Les moyens financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse de l’environnement d’affaires…………………………………6 2.1 Analyse des facteurs géographiques et sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers et politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon

compagnie qui va entrer dans la compétition. Moins les échelles et normes à suivre et la technologie impliquée sont facilement disponibles sur le marché, plus cette force augmente si l'investissement et le coût pour établir l'entreprise est faible. Ces facteurs sont aussi appelés les barrières pour les nouveaux entrants. Trois principales sources d’obstacles à la nouvelle entrée : fidélité à la marque, les avantages de coûts absolus et les économies d’échelle. Le coût de la mise en place de l'usine de boissons

Mr Mateschitz fonde Red Bull. Il affine le produit, développe un concept marketing original et commence à commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché autrichien en 1987. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd'hui, Red Bull est présent dans 164 pays. ------------------------------------------------- Depuis 1987, environ 30 milliards de canettes de Red Bull ont été consommées

il est difficile de déterminer pourquoi, comment et de quelle façon il le consomme. Pour le marketeur, la problématique sera donc d’analyser le consommateur pour pouvoir faire accepter son produit, et donc de déterminer les variables qui vont influencer le consommateur pour déterminer une stratégie marketing. Dans un premier temps, nous analyserons le marché des boissons énergisantes, puis nous étudierons les processus de décision du consommateur, d’achat et globalement de consommation, pour

d’établir une offre adaptée aux clients et assurant la pérennité de l’entreprise. L’entreprise doit connaître son client pour le satisfaire et pour ce fait il doit impérativement analyser son comportement. 1. Le comportement du consommateur Les Facteurs influençant le comportement du consommateur Les caractéristiques individuelles du consommateur L’environnement du consommateur * Les caractéristiques individuelles du consommateur * Critères sociodémographiques : Les principaux

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

C) Les conséquences en termes de marketing opérationnel 6 et stratégique 6 1- Conséquences sur le marketing opérationnel 6 2- Conséquences sur le marketing stratégique 6 II- Illustrations du marketing expérientiel 7 A) Red Bull Crashed Ice 7 b) Monoprix 8 Conclusion : 9 Introduction : Notre société a profondément changé au cours de ces quarante dernières années ; ce qui n’a pas été sans conséquences dans le comportement